Penulis: Corina Dwi Cahya Ningrum Jiwantoro

Corina Dwi Cahya Ningrum Jiwantoro
Oleh Corina Dwi Cahya Ningrum Jiwantoro
Mahasiswa Pascasarjana Kelas
Reg. IIB UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Fenomena pembiayaan pendidikan saat ini menunjukkan bahwa madrasah
tidak cukup hanya mampu menyusun anggaran secara administratif. Madrasah juga
perlu membaca kebutuhan riil, menghitung struktur biaya, dan menentukan
prioritas secara rasional. Dalam konteks MIN 1 Kab. Bandung, persoalan tersebut
menjadi penting karena sumber pembiayaan pendidikan masih bertumpu pada dana
BOS/BOP pemerintah sebagai sumber utama sekaligus satu-satunya. Kondisi ini
menuntut madrasah agar tidak sekadar menggunakan dana sesuai prosedur, tetapi
juga memastikan setiap rupiah anggaran memberi dampak nyata terhadap mutu
pembelajaran, layanan peserta didik, dan penguatan sarana-prasarana. Berdasarkan
mini riset tentang pemetaan biaya satuan pendidikan berbasis unit cost di MIN 1
Kab. Bandung, dapat diasumsikan bahwa efisiensi pembiayaan tidak berarti
mengurangi kebutuhan pendidikan secara berlebihan. Efisiensi justru berarti
mengelola dana secara tepat, proporsional, transparan, dan sesuai prioritas. Gap
yang tampak dalam praktik pembiayaan madrasah adalah masih kuatnya orientasi
administratif, sementara analisis biaya berbasis data belum selalu digunakan
secara optimal sebagai dasar pengambilan keputusan. Oleh karena itu, pemetaan
biaya satuan pendidikan berbasis unit cost perlu diposisikan sebagai instrumen
manajerial untuk memperkuat perencanaan, akuntabilitas, dan mutu layanan
pendidikan.
Pertama, pemetaan komponen biaya
pendidikan menjadi langkah awal untuk mengetahui struktur kebutuhan madrasah
secara lebih jelas. Di MIN 1 Kab. Bandung, komponen biaya meliputi biaya
operasional, personalia dan pengembangan sumber daya manusia, sarana-prasarana,
kegiatan pembelajaran, kegiatan kesiswaan, serta program peningkatan mutu.
Pemetaan ini penting karena madrasah dapat membedakan kebutuhan rutin,
kebutuhan prioritas, dan kebutuhan pengembangan. Tanpa pemetaan yang rinci,
anggaran berisiko terserap pada kegiatan rutin tanpa mampu menjawab kebutuhan
strategis pendidikan.
Kedua, perhitungan unit cost menjadi
dasar penting dalam membaca kecukupan pembiayaan pendidikan. Berdasarkan hasil
mini riset, jumlah peserta didik MIN 1 Kab. Bandung tahun pelajaran 2025/2026
sebanyak 465 siswa. Jika dana BOS/BOP yang dikelola sekitar Rp400.000.000 per
tahun, maka biaya rata-rata per peserta didik mencapai sekitar Rp860.215 dalam
satu tahun. Angka ini bukan sekadar hasil pembagian matematis. Angka tersebut
dapat digunakan madrasah untuk menilai apakah dana yang tersedia sudah sebanding
dengan kebutuhan pembelajaran, sarana-prasarana, kegiatan kesiswaan, dan
program peningkatan mutu.
Ketiga, pemetaan biaya berbasis unit
cost membantu madrasah menentukan prioritas pembiayaan secara lebih objektif.
Dalam kondisi dana terbatas, madrasah perlu mengarahkan anggaran pada program
yang paling berhubungan dengan mutu layanan. Hasil mini riset menunjukkan bahwa
sebagian besar dana diarahkan untuk aktivitas pembelajaran, sedangkan sebagian
lainnya digunakan untuk operasional harian, seperti listrik, internet, alat
tulis kantor, administrasi, pemeliharaan ringan, serta kebutuhan layanan
madrasah. Pola ini menunjukkan adanya upaya menjaga agar pembiayaan tetap
berorientasi pada proses pendidikan.
Keempat, pemetaan biaya juga berfungsi
memperkuat transparansi dan akuntabilitas. Setiap penggunaan dana pendidikan
perlu memiliki dasar kebutuhan, bukti, dan tujuan yang jelas. Dalam konteks
madrasah, transparansi bukan hanya laporan keuangan yang lengkap, tetapi juga
kemampuan menjelaskan alasan suatu program dibiayai, mengapa program tersebut
diprioritaskan, dan bagaimana dampaknya terhadap peserta didik. Dengan
demikian, unit cost dapat menjadi alat kontrol agar pembiayaan tidak hanya sah
secara administratif, tetapi juga tepat secara manajerial.
Kelima, pemetaan biaya satuan
pendidikan dapat menjadi dasar penguatan mutu madrasah. MIN 1 Kab. Bandung
masih menghadapi kebutuhan yang belum sepenuhnya terpenuhi, terutama pada
sarana-prasarana digital, buku sumber, dan fasilitas penunjang. Kondisi ini
menunjukkan bahwa efisiensi pembiayaan tidak boleh berhenti pada penghematan.
Efisiensi harus diarahkan untuk memastikan keterbatasan dana tetap mampu
mendukung pembelajaran, kegiatan siswa, pengembangan guru, dan peningkatan
kualitas layanan madrasah.
Pemetaan biaya satuan pendidikan
berbasis unit cost pada akhirnya menjadi pendekatan penting dalam pengelolaan
pembiayaan madrasah. Melalui pemetaan tersebut, MIN 1 Kab. Bandung dapat
memahami komponen biaya dominan, menghitung kebutuhan per peserta didik,
menentukan prioritas, serta memperkuat akuntabilitas penggunaan dana. Dengan
demikian, pembiayaan pendidikan tidak lagi dipahami sebagai proses
administratif semata, tetapi sebagai strategi manajerial untuk menjaga
efisiensi, transparansi, dan mutu layanan pendidikan.
*) Tulisan ini secara khusus didedikasikan kepada para
mahasiswa MPI S2 Kelas II/B pada mata kuliah Studi Pembiayaan
Pendidikan. Naskah ini sekaligus menjadi contoh penerapan templet esai
argumentatif yang digunakan dalam perkuliahan semester genap 2025/2026.
CURRICULUM VITAE
Corina Dwi Cahya Ningrum Jiwantoro Lahir di
Bandung, tanggal 16 Oktober 1994. Ia merupakan lulusan S1 Ekonomi dan
Manajemen yang saat ini sedang menempuh pendidikan magister prodi Manajemen
Pendidikan Islam di UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Memiliki latar belakang
manajemen yang kuat dan passion di bidang pendidikan, Ia telah lama
berkecimpung di dunia pendidikan, khususnya dalam praktik pembelajaran dan
pengelolaan pendidikan. Sejak tahun 2012, ia aktif mengajar di berbagai
komunitas dan lembaga pendidikan, termasuk pernah menjadi pengajar di Tunas
Unggul Primary School. Ia juga pernah aktif sebagai penyiar radio dan inisiator
English Club, yang memperkaya keterampilannya dalam komunikasi, kepemimpinan,
dan pengembangan potensi peserta didik. Saat ini, ia terus mendalami ilmu
manajemen dan kependidikan, dengan minat khusus pada integrasi manajemen modern
dan nilai-nilai pendidikan Islam dalam pengembangan lembaga pendidikan. Motto
hidup yang selama ini dipegang adalah “Terus Belajar maka Semesta Akan
Mengajarkanmu”.