Pengawasan Biaya Pendidikan di MAN Bandung Barat

Penulis: Siti Rizqina Fitriani Mutmainnah

Dibaca: 5 kali

Siti Rizqina Fitriani Mutmainnah

Oleh Siti Rizqina Fitriani Mutmainnah

Mahasiswa Pascasarjana Kelas Reg. IIB UIN Sunan Gunung Djati Bandung

 

Fenomena pembiayaan pendidikan kerap terserap tanpa kendali kuat, sehingga pre-audit diperlukan untuk mencegah kebocoran, salah sasaran, dan pemborosan anggaran pendidikan publik. Asumsinya pengawasan biaya pendidikan mampu menekan deviasi anggaran, memperkuat akuntabilitas, dan meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan madrasah secara berkelanjutan.. Namun demikian gap nya terletak pada lemahnya dokumentasi evaluasi, analisis deviasi, dan tindak lanjut preventif dalam pengawasan biaya pendidikan madrasah. Tujuan penulisan ini adalah menganalisis pengawasan biaya pendidikan madrasah agar lebih transparan, akuntabel, evaluatif, dan preventif dalam mendukung mutu pembelajaran berkelanjutan. Prinsip utama yang akan kita bahas adalah standar biaya pendidikan, system umpan balik, dan tindakan korektif dalam pengawasan biaya pendidikan sebagai berikut:
Pertama, adalah standar biaya pendidikan. Standar ini menjadi patokan awal agar madrasah tidak menggunakan dana secara asal. Di MAN Bandung Barat, standar biaya terlihat melalui penyusunan RKAM, penentuan unit cost, dan prioritas anggaran. Artinya, setiap kegiatan harus punya dasar biaya yang jelas, sesuai kebutuhan, dan mengikuti aturan. Standar biaya juga membantu kepala madrasah dan bendahara menilai apakah penggunaan dana sudah wajar atau berlebihan. Tanpa standar, pengawasan sulit dilakukan karena tidak ada ukuran untuk membandingkan rencana dengan realisasi anggaran.
Kedua, sistem umpan balik. Dalam pengawasan biaya pendidikan, umpan balik berarti informasi yang muncul dari laporan realisasi anggaran, bukti transaksi, buku kas, dan hasil evaluasi kegiatan. Di MAN Bandung Barat, sistem ini digunakan untuk membandingkan rencana anggaran dengan penggunaan dana yang benar-benar terjadi. Jika ada selisih, bendahara menelusuri penyebabnya, lalu kepala madrasah ikut mengecek kesesuaiannya. Prinsip ini penting karena pengawasan tidak boleh hanya menunggu laporan akhir. Madrasah perlu mengetahui masalah sejak awal agar kesalahan anggaran cepat diperbaiki. Umpan balik yang baik membuat pengelolaan dana lebih terbuka, terukur, dan bertanggung jawab. Dengan begitu, keputusan keuangan tidak dibuat berdasarkan perkiraan, tetapi berdasarkan data yang bisa diperiksa bersama secara jujur dan terbuka.
Ketiga, tindakan korektif. Dalam pengawasan biaya pendidikan, tindakan korektif berarti langkah perbaikan setelah madrasah menemukan selisih, kekurangan, atau ketidaksesuaian anggaran. Di MAN Bandung Barat, bentuknya terlihat dari revisi anggaran, perbaikan laporan, penyesuaian kegiatan, penataan arsip transaksi, dan penguatan koordinasi antara kepala madrasah dan bendahara. Prinsip ini penting karena evaluasi tidak akan berarti kalau tidak diikuti perbaikan nyata. Tindakan korektif juga membantu madrasah belajar dari kesalahan, bukan sekadar menutup laporan. Idealnya, perbaikan tidak hanya bersifat reaktif, tetapi juga preventif, agar masalah yang sama tidak terus berulang. Dengan cara ini, pengawasan menjadi proses pembinaan, bukan hanya pemeriksaan administrasi yang selesai setelah dokumen dianggap lengkap oleh pihak sekolah setiap periode anggaran.
Tulisan ini menegaskan bahwa pengawasan biaya pendidikan MAN Bandung Barat perlu memperkuat standar, umpan balik, dan tindakan korektif agar transparan, akuntabel, preventif, serta berkelanjutan..
*)Tulisan ini secara khusus didedikasikan kepada mahasiswa MPI S2 Kelas II/B pada mata kuliah Studi Pembiayaan Pendidikan. Naskah ini sekaligus menjadi contooh penerapan templet esai argumentatif yang digunakan dalam perkuliahan Semester Genap 2025/2026.

Siti Rizqina Fitriani Mutmainnah lahir di Bandung pada 6 Maret 2002. Saat ini berdomisili di Blok Sinarjaya RT 05/RW 16, Desa Batujajar Barat, Kecamatan Batujajar, Kabupaten Bandung Barat, Jawa Barat.

Riwayat pendidikan dimulai dari SD Negeri Sinarjaya (lulus tahun 2014), kemudian melanjutkan ke SMP Negeri 1 Batujajar (lulus tahun 2017), dan SMA Negeri 1 Batujajar (lulus tahun 2020). Selanjutnya, menempuh pendidikan tinggi pada Program Studi Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung dan lulus pada tahun 2025. Saat ini sedang melanjutkan studi pada jenjang magister di Program Studi Manajemen Pendidikan Islam di universitas yang sama.

Motivasi melanjutkan studi pada Program Manajemen Pendidikan Islam didasari oleh minat yang besar dalam bidang pendidikan serta keinginan untuk mengembangkan kompetensi dalam pengelolaan pendidikan berbasis nilai-nilai keislaman. Menurutnya integrasi antara manajemen pendidikan dan nilai-nilai Islam dipandang penting dalam menjawab tantangan pendidikan di masa depan.

Motto hidup: “Jadilah pribadi yang tumbuh dalam proses, kuat dalam ujian, dan bermanfaat dalam kehidupan.”

 

Tulisan ini disarikan dari modul  ajar Mata Studi Pembiayaan Pendidikan Dosen pengampu Prof.Dr. H. A. Rusdiana,M.M.

 

(https://digilib.uinsgd.ac.id/128399/1/00-BUKU%20AJAR-Manaj%20Pemb%20Peddkn%202026.pdf)

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...