Penulis: Ripa Siti Maulidah

Ripa Siti Maulidah
Penulis: Ripa Siti Maulidah
Mahasiswi Semester 6/D Jurusan Manajemen Pendidikan
Islam, UIN SGD Bandung
Di tengah perkembangan zaman dan persaingan lembaga
pendidikan, manajemen pendidikan Islam global dan internasional harus semakin
kompetitif. Fenomena menunjukkan bahwa masih ada kelemahan dalam penerapan
fungsi manajemen. Ini termasuk perencanaan yang kurang matang, pengorganisasian
yang belum optimal, pengarahan yang kurang efektif, dan pengawasan yang tidak
berkelanjutan. Pada dasarnya, lebih banyak fungsi manajemen yang didasarkan
pada nilai Islam dapat membantu meningkatkan kualitas sekolah. Meskipun demikian,
ada perbedaan antara gagasan yang dianggap ideal dan tindakan yang dilakukan di
lapangan. Oleh karena itu, tujuan penulisan ini adalah untuk menganalisis dan
memperkuat strategi yang terlibat dalam manajemen pendidikan Islam untuk
menjadikannya lebih efisien, efisien, dan berdaya saing di seluruh dunia.
Pertama: Fungsi Perencanaan dalam Manajemen Pendidikan
Islam. Merupakan proses awal yang sangat penting dalam manajemen pendidikan
Islam, yang mencakup penentuan apa, bagaimana, kapan, dan siapa yang
melaksanakan kegiatan tersebut secara efektif dan efisien, serta berlandaskan
nilai keimanan (QS. Al Hasyr: 18). Penyusunan harus dilakukan dengan hati-hati,
tepat waktu, dan terstruktur, mempertimbangkan aspek praktis dan kesiapan
evaluasi, serta kemampuan penanggung jawab. Perencanaan yang berbasis data, rinci,
sederhana, fleksibel, berkelanjutan, dan berfokus pada peningkatan Kesuksesan
pendidikan bergantung pada penentuan prioritas, tujuan, prosedur, dan pembagian
tanggung jawab.
Kedua: Fungsi Pengorganisasian Manajemen Pendidikan
Islam. Adalah proses penyusunan dan pengaturan bagian-bagian menjadi satu
kesatuan untuk menyatukan visi dan misi melalui struktur, aktivitas, interaksi,
koordinasi, wewenang, dan tugas yang jelas sesuai dengan prinsip kebebasan,
keadilan, dan musyawarah (QS. Ali-Imran: 102-103). Pembagian tugas, wewenang,
dan tanggung jawab serta pembentukan struktur yang terintegrasi adalah
syaratnya. Tujuannya adalah untuk mendorong kerja sama yang efektif, tugas yang
lebih mudah, pengawasan, dan penentuan tenaga. Prosesnya termasuk perincian
pekerjaan, pembagian beban kerja, penggabungan tugas, koordinasi, dan
pemantauan kinerja organisasi.
Ketiga: Fungsi Pengarahan (Directing) Kepemimpinan.
Adalah proses pemberian tugas, perintah, dan instruksi agar staf memahami
keinginan pimpinan dan berkontribusi dengan baik. Ini memerlukan kepemimpinan
yang percaya diri, pembelajaran terus menerus (pengetahuan, sikap,
keterampilan), dan komunikasi yang lemah lembut, tegas, dan benar (QS. Ali
Imran: 159). Komponennya terdiri dari pengarah, yang diberi pengarahan, isi
pengarahan, dan metode pengarahan. Prinsip-prinsip pengarahan yang efektif
termasuk bimbingan religius, keteladanan, konsistensi, keterbukaan, kelembutan,
dan kebijakan.
Keempat: Pengawasan Manajemen Pendidikan Islam. Adalah
upaya pengamatan dan pemantauan terus menerus untuk memastikan pelaksanaan
kegiatan sesuai rencana. Ini dilakukan sebagai fungsi pengendalian untuk
memastikan bahwa penyimpangan tetap dalam batas yang dapat ditoleransi dan
untuk meluruskan, mengoreksi, dan membenarkan (QS. Al-Infitar: 10-12). Rencana
dan struktur organisasi diperlukan untuk pengawasan. Prinsipnya mencakup aspek
material dan spiritual, dan mereka menggunakan pendekatan manusiawi yang berakar
pada nilai Islam. Salah satu tugasnya adalah memantau pelaksanaan,
membandingkan kinerja dengan tujuan, memperbaiki kesalahan, dan memastikan
bahwa tujuan tercapai secara efektif.
Oleh karena itu, penguatan strategi fungsi manajemen
pendidikan Islam global menekankan betapa pentingnya menggabungkan nilai-nilai
Islam dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan.
Perencanaan harus terarah dan berbasis data, pengorganisasian harus memastikan
kerja sama yang efektif, dan pengawasan harus memastikan bahwa pelaksanaan
sesuai dengan tujuan. Untuk mewujudkan sistem pendidikan yang efisien, efisien,
dan kompetitif di seluruh dunia, keempat fungsi ini saling berkaitan.
_________
*) Tulisan ini merupakan resensi dari Part V1
(Fungsi-Fungsi Manajemen Pendidikan Islam Global/Internasional) dari bahan ajar
mata kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional,, Pengampu mata kuliah
Prof. Dr. H. A Rusdiana, M.M (https://digilib.uinsgd.ac.id/128401.)
CURRICULUM VITAE
Ripa Siti Maulidah Lahir di Bandung, tanggal 02 Mei
2004. Merupakan anak kedua pasangan Bapak Nanang dengan Ibu Dadah.
Alamat tempat Tinggal: Kp. Bojong Koneng Desa Nanjung
Mekar Kecamatan Rancaekek Kabupaten Bandung, Jawa Barat 40394.
Tlp/hp 08980386936 Email: [email protected]
Riwayat Pendidikan: MI Al-Huda Rancaekek tahun lulus
2016. MTs Al-Huda Rancaekek, tahun lulus
2019. MAN 1 Tasikmalaya, tahun lulus
2022 dan sekarang kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen
Pendidikan Islam, masuk melalui jalur mandiri.
Motivasi masuk Jurusan MPI: Saya memilih Program Studi
Manajemen Pendidikan Islam bukan hanya untuk mempersiapkan diri menjadi tenaga
pendidik, tetapi juga agar dapat memahami dan menguasai bagaimana sebuah
lembaga pendidikan dikelola secara profesional, efektif, dan tetap berlandaskan
nilai-nilai Islam.