Penulis: Epi Fitria Sumiati

Epi Fitria Sumiati
Oleh Epi Fitria Sumiati
Mahasiswa
MPI
S2 UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Kata
pengantar
Peningkatan
standar guru sering dipahami sebagai satu-satunya jalan untuk memperbaiki mutu
pendidikan, seolah kualitas sekolah dapat naik hanya dengan memperketat
tuntutan profesionalisme guru. Namun asumsi ini tidak sepenuhnya tepat. Standar
tinggi memang penting, tetapi tanpa kesiapan sistem dalam menyediakan dukungan
yang memadai, tuntutan tersebut justru berpotensi kontradiktif. Esai ini
membahas ketegangan antara standar profesional yang terus meningkat dan
ekosistem pendidikan yang belum sepenuhnya siap mendukungnya, serta argumen
mengapa peningkatan kualitas guru harus berjalan seiring dengan penguatan
sistem.
Pertama : Meningkatkan standar guru adalah
langkah logis di tengah tuntutan pembelajaran abad 21, perkembangan teknologi,
dan ekspektasi publik terhadap akuntabilitas sekolah. Guru dituntut tidak hanya
mampu mengajar, tetapi juga berinovasi, berkolaborasi, serta menerapkan
pembelajaran berbasis bukti. Namun tuntutan tersebut mengandaikan bahwa sistem
pendidikan sudah menyediakan sarana yang memadai, mulai dari akses pelatihan
bermutu, pendampingan profesional, hingga fasilitas belajar yang sesuai
kebutuhan. Jika sistem belum siap, maka peningkatan standar akan berubah
menjadi beban struktural yang justru menghambat guru, bukan mendorong
peningkatan kualitas pembelajaran.
Kedua : Fakta di lapangan menunjukkan bahwa
pelatihan guru sering berjalan formalistik, lebih berorientasi pemenuhan
administrasi daripada penguatan kompetensi nyata. Program seperti PPG Dalam
Jabatan sudah menjadi terobosan penting, tetapi implementasinya masih
menghadapi tantangan: variasi kualitas LPTK, keterbatasan fasilitas, beban
tugas guru yang padat, serta minimnya tindak lanjut setelah pelatihan. Kondisi
ini menciptakan kesenjangan antara standar kompetensi yang tinggi dengan
realitas dukungan yang kurang proporsional. Tanpa pembinaan profesional yang
berkelanjutan, peningkatan standar hanya akan menjadi wacana normatif yang
sulit diwujudkan secara autentik.
Ketiga : Untuk benar-benar meningkatkan
kualitas guru, kebijakan peningkatan standar harus disertai penguatan sistem
pendukung yang konkret. Pemerintah daerah perlu menyediakan program
pengembangan yang relevan dengan kebutuhan kelas, bukan sekadar pelatihan massal.
Sekolah membutuhkan pendampingan berbasis praktik, pengurangan beban
administratif, serta akses teknologi yang layak untuk menunjang pembelajaran.
Negara-negara dengan sistem pendidikan maju membuktikan bahwa guru berkualitas
tumbuh dari lingkungan profesional yang stabil dan suportif. Artinya, kualitas
guru bukan hanya hasil dari standar tinggi, tetapi dari sistem yang
memungkinkan standar itu tercapai.
Keempat
: Agar
peningkatan standar guru betul-betul bermakna, sistem pendidikan harus
menyediakan dukungan struktural yang kuat. Pemerintah daerah perlu memperkuat
akses pelatihan yang relevan, menyediakan pendampingan berbasis sekolah, serta
mengurangi beban administratif yang menghambat kreativitas guru. Sekolah perlu
memiliki komunitas belajar profesional yang aktif dan kultur kolaboratif.
Selain itu, penyediaan teknologi, bahan ajar, dan fasilitas yang layak harus
menjadi prioritas, karena guru hanya dapat memenuhi standar tinggi bila bekerja
dalam lingkungan yang memungkinkan mereka berkembang.
Peningkatan standar guru
hanya akan efektif jika diimbangi dengan sistem pendidikan yang siap
mendukungnya. Guru membutuhkan fasilitas, pendampingan, ruang inovasi, dan
kebijakan yang berpihak pada pengembangan profesional berkelanjutan. Dengan
membangun ekosistem pendidikan yang kuat, standar tinggi tidak lagi menjadi
beban, melainkan pendorong kualitas. Pendidikan yang bermutu lahir bukan dari
tuntutan sepihak, tetapi dari sinergi antara kompetensi guru dan dukungan
sistem. Ketika keduanya berjalan seimbang, mutu pendidikan nasional dapat
meningkat secara berkelanjutan.
Tulisan ini, disarikan dari Modul Ajar Mata Kuliah MSDM Part 11 Dosen Prof.
Dr. H. A Rusdiana, MM
Bandung,
19 November
2025
