Penulis: Riskiyah Pajriatul Amaliya

Riskiyah Pajriatul Amaliya
Oleh Riskiyah Pajriatul Amaliya
Mahasiswa Pascasarjana Kelas
Reg.IIB UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Fenomena Pembiayaan
pendidikan Islam berasal dari APBN, masyarakat, yayasan, dan CSR, namun
distribusi masih belum merata dan kurang optimal. Asumsinya, Kolaborasi
multi-sumber dapat meningkatkan pemerataan, efisiensi, dan kualitas pendidikan
Islam melalui sinergi pemerintah, masyarakat, yayasan, serta dunia usaha. Namun
demikian, terdapat masalah/gap Ketimpangan distribusi dana, rendahnya
koordinasi antar sumber pembiayaan, serta kurangnya transparansi dan
akuntabilitas dalam pengelolaan pendidikan Islam. Tujuan penulisan Menganalisis
dan merumuskan strategi kolaborasi multi-sumber untuk meningkatkan pemerataan,
efisiensi, dan keberlanjutan pembiayaan pendidikan Islam secara optimal. Mari
kita lihat empat pilar Pentingnya Kolaborasi Multi-Sumber dalam Mendukung Pembiayaan Pendidikan
Islam sebagai berikut:
Pertama, Alokasi pembiayaan pendidikan melalui APBN merupakan
instrumen utama negara dalam mendukung sistem pendidikan nasional. APBN
mengalokasikan minimal 20 persen anggaran untuk pendidikan sesuai amanat
konstitusi, yang digunakan untuk gaji pendidik, sarana prasarana, dan program
peningkatan mutu. Distribusi anggaran dilakukan melalui DAU, DAK Pendidikan,
BOS, BOP, serta dana untuk pendidikan tinggi dan madrasah. Namun,
pelaksanaannya masih menghadapi tantangan berupa ketimpangan antarwilayah,
rendahnya efisiensi, dan masalah akuntabilitas. Kondisi ini berdampak pada
belum meratanya akses dan kualitas pendidikan di Indonesia. Oleh karena itu,
diperlukan penguatan tata kelola agar pembiayaan pendidikan lebih efektif,
transparan, dan tepat sasaran bagi seluruh masyarakat.
Kedua, Selain APBN, pembiayaan
pendidikan juga berasal dari masyarakat yang berperan penting dalam mendukung
keberlangsungan layanan pendidikan. Partisipasi finansial orang tua melalui
SPP, iuran, serta sumbangan sukarela menjadi sumber tambahan, yang dikelola bersama
komite sekolah atau madrasah untuk mendukung kebutuhan operasional. Selain itu,
filantropi pendidikan seperti zakat, infak, sedekah, dan wakaf produktif turut
memperkuat akses pendidikan melalui model pengelolaan dana sosial yang lebih
berkelanjutan. Namun, keterlibatan masyarakat juga menimbulkan tantangan,
seperti risiko komersialisasi pendidikan dan ketimpangan akses bagi kelompok
ekonomi lemah. Oleh karena itu, diperlukan prinsip keadilan agar pembiayaan
tetap inklusif dan tidak membebani masyarakat.
Ketiga, Selain pemerintah dan
masyarakat, pembiayaan pendidikan juga diperkuat oleh yayasan dan lembaga
pendidikan swasta yang memiliki struktur pendanaan tersendiri. Dana yayasan
umumnya mencakup biaya operasional, investasi pengembangan, serta mekanisme
subsidi silang untuk membantu peserta didik yang kurang mampu. Pengelolaan
keuangan dilakukan melalui perencanaan anggaran tahunan yang sistematis dengan
prinsip transparansi dan akuntabilitas, serta diawasi melalui audit internal
dan eksternal. Untuk menjaga keberlanjutan finansial, lembaga pendidikan
mengembangkan diversifikasi sumber dana, unit usaha pendidikan, dan endowment
fund atau dana abadi. Strategi ini memperkuat akses dan mutu pendidikan secara
lebih mandiri dan berkelanjutan.
Keempat, Selain yayasan dan lembaga swasta, kontribusi
perusahaan dan dunia usaha juga menjadi pilar penting dalam pembiayaan
pendidikan melalui program Corporate Social Responsibility (CSR). CSR di bidang
pendidikan mencakup pemberian beasiswa, pengadaan sarana pendidikan, serta
kemitraan sekolah-industri yang diatur dalam regulasi di Indonesia. Selain itu,
skema Public-Private Partnership (PPP) memperkuat kolaborasi antara pemerintah
dan sektor swasta melalui pendanaan bersama, pengembangan riset dan inovasi, serta
penguatan pendidikan vokasi berbasis industri. Implikasi dari strategi ini
terlihat pada peningkatan link and match kurikulum dengan kebutuhan industri,
daya saing lulusan, serta pengembangan ekosistem pendidikan Islam yang lebih
berkelanjutan dan adaptif.
Pembiayaan
pendidikan melibatkan APBN, masyarakat, yayasan, dan CSR untuk pemerataan,
mutu, dan keberlanjutan pendidikan..
*) Tulisan ini secara khusus didedikasikan kepada para mahasiswa MPI
S2 Kelas II/B pada mata kuliah Studi Pembiayaan Pendidikan.
Naskah ini sekaligus menjadi contoh penerapan templet esai argumentatif yang
digunakan dalam perkuliahan Semester Genap 2025/2026.
Riskiyah Pajriatul Amaliya,
lahir di Manokwari pada 5 Februari 2002, merupakan seorang mahasiswa yang
memiliki minat dalam pengembangan manajemen pendidikan Islam. Ia menempuh
pendidikan dasar di SD Inpres 22 Prafi, Papua Barat dan lulus pada tahun 2014,
kemudian melanjutkan pendidikan di MTs Pondok Pabelan Magelang, Jawa Tengah dan
lulus pada tahun 2017. Pendidikan menengah atas diselesaikannya di MAN
Temanggung, Jawa Tengah pada tahun 2020. Selanjutnya, ia menempuh pendidikan
Strata 1 pada Program Studi Pendidikan Agama Islam (PAI) di STAI DDI Maros dan
lulus pada tahun 2024. Saat ini, ia melanjutkan studi Strata 2 pada Program
Studi Manajemen Pendidikan Islam (MPI) di UIN Sunan Gunung Djati Bandung
setelah lulus seleksi melalui jalur mandiri. Ia memiliki ketertarikan untuk
mengembangkan kemampuan dalam mengelola lembaga pendidikan secara profesional
dengan tetap berlandaskan nilai-nilai keislaman, serta berharap dapat
berkontribusi dalam meningkatkan kualitas dan pengelolaan pendidikan Islam di
Indonesia. Dengan motto “Growing with knowledge, leading with values.”
Tulisan ini disarikan
dari modul ajar Mata Kuliah Pembiayaan
Pendidikan Part 7 Dosen pengampu Prof. Dr. H. A. Rusdiana, MM.