Pentingnya Penyelarasan Visi dan Misi Maktabah dengan Kebajikan Lembaga pendidikan

Penulis: Ira Natasya

Dibaca: 7 kali

Ira Natasya

Oleh Ira Natasya

Mahasiswa MPI/S1 III-B UIN Sunan Gunung Djati Bandung

 

Pengembangan maktabah/perpustakaan di lembaga pendidikan saat ini menghadapi fenomena disrupsi digital yang menuntut perubahan peran secara fundamental. Asumsi umum sering kali menempatkan maktabah sebatas gudang penyimpanan buku cetak, sehingga timbul gap antara potensi fasilitas perpustakaan dengan efektivitas pengelolaannya di era modern. Tanpa kejelasan arah manajemennya, program perpustakaan berisiko berjalan secara parsial dan kehilangan relevansinya bagi pemustaka. Oleh karena itu, tulisan ini bertujuan untuk menguraikan pentingnya perumusan visi, penjelmaan misi ke dalam aksi terukur, penguatan fungsi multi-dimensi, serta peran strategis maktabah dalam mendukung pembelajaran sepanjang hayat.

Pertama: perumusan visi maktabah merupakan fondasi strategis yang menentukan kondisi ideal masa depan yang mencakup koleksi, layanan, SDM, dan teknologi. Visi yang efektif harus bersifat futuristik, inspiratif, namun tetap realistis serta selaras dengan visi lembaga induk. Proses perumusan ini membutuhkan analisis mendalam terhadap faktor internal seperti fasilitas dan anggaran, maupun faktor eksternal seperti perkembangan teknologi dan kebutuhan pemustaka. Melalui pendekatan partisipatif yang melibatkan seluruh pemangku kepentingan, visi maktabah mampu menyatukan komitmen anggota serta menjadi kompas utama dalam mengarahkan transformasi perpustakaan menjadi pusat literasi yang unggul.

Kedua: kedudukan misi maktabah bertindak sebagai jembatan yang menerjemahkan visi normatif menjadi langkah aksi yang terukur. Misi mendasar menjawab alasan keberadaan lembaga, sasaran pemustaka, dan jenis layanan demi mencegah program berjalan tanpa arah. Di era digital, arah pengembangan misi berfokus pada integrasi layanan fisik dan digital, penyediaan akses terbuka open access, pengelolaan repositori institusi, serta penyediaan ruang kolaboratif. Dengan mengurutkan misi ke dalam indikator kinerja utama, target, dan ketersediaan sumber daya, perpustakaan dapat beradaptasi secara dinamis menjadi pusat kreativitas dan pengelolaan pengetahuan.

Ketiga: maktabah mengintegrasikan fungsi pendidikan, informasi, penelitian, preservasi, dan rekreasi secara inklusif. Berdasarkan UU No. 43/2007, fungsi pendidikan dan informasi memfasilitasi sumber belajar mandiri guna mendukung literasi sepanjang hayat dan pengambilan keputusan. Di sisi lain, fungsi penelitian dan preservasi berperan penting dalam mengelola referensi ilmiah serta melestarikan memori intelektual institusi, baik dalam format fisik maupun digital. Integrasi berbagai fungsi ini menjadikan perpustakaan tidak hanya sekadar tempat membaca, tetapi juga ruang publik kultural yang membangun masyarakat pembelajar yang berdaya saing.

Keempat: peran strategis maktabah dalam lembaga pendidikan tercermin dari dukungannya terhadap pencapaian prestasi akademik dan integritas penelitian. Sebagai mitra strategis perguruan tinggi, maktabah menyediakan sarana literatur, pelatihan kritis, dan ekosistem literasi yang mendorong hasil belajar optimal. Lebih dari sekadar pengelola koleksi, maktabah bertransformasi menjadi katalisator pembelajaran sepanjang hayat melalui pemanfaatan teknologi dan kolaborasi akademik. Keberadaan perpustakaan yang dikelola secara profesional pada akhirnya menjadi parameter penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan menjaga mutu pendidikan secara berkelanjutan.

maktabah merupakan pilar utama dalam modernisasi ekosistem pendidikan tinggi. Penataan maktabah tidak boleh lagi dikelola secara konvensional, melainkan harus berbasis pada visi futuristik, misi yang terukur, pemenuhan fungsi holistik, serta peran strategis yang adaptif terhadap era digital. Komitmen dalam memperkuat seluruh elemen manajemen perpustakaan ini menjadi kunci utama untuk mewujudkan pusat literasi, preservasi pengetahuan, dan sarana pengembangan kualitas manusia sepanjang hayat.[*] 

CURICULUM VITAE

Ira Natasya. Lahir di Sukabumi, tanggal 09 juni 2007. Merupakan anak kedua dari dua bersaudara pasangan Bapak Ade Irawan dengan Ibu Fitri.

Alamat tempat Tinggal: Kp. Cinursan 1 RT/RW 011/011 Ds. Pasiripis Kec. Surade, Kab.  Sukabumi, prov. Jawa Barat, Indonesia.

Pendidikan: Sekolah Dasar di SDN 5 Pasiripis , tahun lulus 2019. MTsN 2 Sukabumi, tahun lulus 2022. MAN 3 Sukabumi, tahun lulus 2025 dan Saat ini sedang menempuh studi jenjang S-1 di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam.

Motivasi masuk ke UIN SGD Jurusan MPI: Motivasi utama saya memilih jurusan ini adalah dorongan untuk berkontribusi secara nyata dalam meningkatkan mutu dan tata kelola lembaga pendidikan, khususnya pendidikan islam. Saya percaya bahwa kemajuan suatu lembaga sangat ditentukan oleh kualitas manajemennya. Melalui keilmuan MPI di UIN SGD yang memadukan manajemen profesional dan nilai-nilai keislaman, saya ingin menempa diri menjadi seorang pengelola dan manajer pendidikan yang berintegritas, adaptif, serta siap membawa perubahan positif bagi dunia pendidikan.

Motto: jangan biarkan ketakutan membuatmu ragu untuk melangkah


[*] Tulisan ini, disarikan dari Modul Ajar Mata Kuliah Manajemen Maktabah, Part 2: Dosen Pengampu Prof . Dr. H. A. Rusdiana, M.M.

https://lms.uinsgd.ac.id/my-course/content/16880/15114

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...