Peran Strategis Fungsi Manajemen dalam Meningkatkan Daya Saing Pendidikan Islam di Kancah Internasional

Penulis: Windy Nurul Miftahuldzanah

Dibaca: 4 kali

Windy Nurul Miftahuldzanah

Oleh Windy Nurul Miftahuldzanah (1232010141)

Mahasiswi Semester 6/D Jurusan Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah dan Keguruan, Jenjang S1 UIN Sunan Gunung Djati Bandung

 

Di tengah arus globalisasi, pendidikan Islam menghadapi tantangan serius dalam meningkatkan daya saing di tingkat internasional. Banyak lembaga masih berfokus pada aspek normatif tanpa penguatan manajerial yang memadai. Asumsinya, kualitas pendidikan tidak hanya ditentukan oleh kurikulum, tetapi juga oleh tata kelola yang efektif. Namun, kesenjangan antara konsep dan praktik manajemen masih menjadi masalah utama. Oleh karena itu, tulisan ini bertujuan mengkaji peran strategis fungsi manajemen dalam meningkatkan kualitas dan daya saing pendidikan Islam secara global.

Pertama, Fungsi Perencanaan. Perencanaan merupakan fondasi utama dalam manajemen pendidikan Islam. Tanpa perencanaan yang matang, arah dan tujuan lembaga menjadi tidak jelas. Perencanaan yang baik harus berbasis data, fleksibel, serta berorientasi pada masa depan. Selain itu, penentuan prioritas, tujuan, dan prosedur yang jelas menjadi kunci keberhasilan implementasi program pendidikan. Dalam konteks global, perencanaan yang strategis memungkinkan lembaga pendidikan Islam beradaptasi dengan perubahan zaman, meningkatkan kualitas, serta bersaing secara kompetitif di tingkat internasional.

Kedua, Fungsi Pengorganisasian. Pengorganisasian berperan penting dalam menyusun struktur yang efektif dan efisien. Dengan pembagian tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang jelas, setiap komponen organisasi dapat bekerja secara optimal. Prinsip kebebasan, keadilan, dan musyawarah menjadi landasan penting dalam pengelolaan lembaga pendidikan Islam. Pengorganisasian yang baik juga memungkinkan integrasi sumber daya manusia secara harmonis, sehingga tercipta sinergi yang kuat dalam mencapai tujuan. Tanpa pengorganisasian yang sistematis, potensi lembaga tidak akan berkembang secara maksimal.

Ketiga, Fungsi Pengarahan. Pengarahan merupakan inti dari kepemimpinan yang efektif. Seorang pemimpin tidak hanya memberikan instruksi, tetapi juga membimbing, memotivasi, dan menjadi teladan bagi bawahannya. Pengarahan yang didasarkan pada nilai-nilai religius, keteladanan, dan komunikasi yang baik akan mendorong kinerja yang optimal. Selain itu, pengembangan kemampuan melalui knowledge, attitude, dan skill menjadi faktor penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Dengan pengarahan yang tepat, seluruh elemen organisasi dapat bergerak selaras menuju tujuan yang telah ditetapkan.

Keempat, Fungsi Pengawasan. Pengawasan menjadi instrumen penting untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan berjalan sesuai rencana. Dalam pendidikan Islam, pengawasan tidak hanya bersifat material, tetapi juga spiritual. Proses monitoring yang berkelanjutan memungkinkan evaluasi dan perbaikan secara tepat waktu. Pengawasan juga berfungsi untuk mengoreksi penyimpangan serta menjaga kualitas kinerja organisasi. Dengan pendekatan yang manusiawi dan berlandaskan nilai-nilai Islam, pengawasan dapat meningkatkan akuntabilitas dan profesionalisme lembaga pendidikan.

Dapat disimpulkan bahwa fungsi manajemen perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan memiliki peran strategis dalam meningkatkan daya saing pendidikan Islam di kancah internasional. Keempat fungsi tersebut saling berkaitan dan harus dilaksanakan secara optimal. Dengan manajemen yang efektif dan berbasis nilai-nilai Islam, lembaga pendidikan tidak hanya mampu bertahan, tetapi juga unggul dan kompetitif di era global.

Tulisan ini merupakan resensi dari VI (Fungsi-Fungsi Manajemen Pendidikan Islam Global / Internasional) dari bahan ajar mata kuliah Manajemen Pendidikan Islam International, Pengampu mata kuliah Prof. Dr. H. A Rusdiana, M.M. https://digilib.uinsgd.ac.id/128401/1/00-%20Bahan%20Ajar%20MPI%20Internasional%202026.pdf

CURICULUM VITAE

Windy Nurul Miftahuldzanah . Lahir di Cirebon, tanggal 10 Januari 2005, merupakan anak pertama pasangan Bapak Sunama dengan Ibu Resmina Wangsih. Alamat Tempat Tinggal: Blok Sawah Deukeut RT.003/RW.008 No.96 Desa Cipanas Kecamatan Dukupuntang Kabupaten Cirebon Provinsi Jawa Barat. Alamat Domisili: Jl. Situ Seeng No.8 RT.03/RW.01 Desa Cibiru Hilir Kecamatan Cileunyi Kabupaten Bandung Provinsi Jawa Barat HP: 081368669413 Email: [email protected] . Pendi dikan:  Sekolah Dasar; SDN 2 Cipanas lulus tahun 2016, Sekolah  Menengah Pertama; SMPN 2 Palimanan lulus tahun 2019, Sekolah Menengah Kejuruan; SMK Negeri 1 Kedawung Jurusan Otomatisasi Tata Kelola Perkantoran/OTKP lulus tahun 2023, Kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam. Motivasi masuk ke UIN SGD Jurusan MPI: Ingin mendalami manajemen pendidikan berbasis nilai Islam agar mampu mengelola lembaga pendidikan dengan profesionalisme dan berkontribusi pada peningkatan kualitas pendidikan di Indonesia.  Aktivitas & Profesi:  Penulis aktif di berbagai organisasi, diantaranya HMI Komisariat Tarbiyah Cabang Kabupaten Bandung sebagai kader aktif, DEMA FTK (Dewan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Tarbiyah dan Keguruan) sebagai  Staff  Ahli bidang Pengembangan Intelektual/PI, IKMAWATI BANDUNG RAYA (Ikatan Keluarga Mahasiswa Warga Tjirebon) sebagai Bendahara bidang Pengembangan Aparatur Organisasi/PAO, Aktif di Komunitas Prisma Muda Community sebagai Youth  Litverse  Division.  Perst asi:  Juara 3 Lomba Cerdas Cermat Tingkat Jawa Barat pada ajang Pekan Koperasi Zillenial yang dipertandingkan oleh KOPMA  IPI  Garut.  Motto:  Otak untuk kebijaksanaan, Kecantikan untuk kebaikan, Perilaku untuk rasa hormat,  Berani  untuk memberi dampak. 

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...