Penulis: Melinda Rizka Putria

Melinda Rizka Putria
Oleh Melinda Rizka Putria (1232010109)
Mahasiswi Semester 6/D Jurusan Manajemen Pendidikan
Islam, Fakultas Tarbiyah dan Keguruan, Jenjang S1 UIN Sunan Gunung Djati
Bandung.
Mekanisme manajemen pendidikan Islam saat ini
menghadapi fenomena integrasi antara nilai wahyu sebagai inspirasi kreatif dan
kaidah manajemen Barat yang bersifat universal. Banyak ahli berpendapat bahwa
sikap adaptif edukatif terhadap literatur global diperlukan karena prinsip
manajerial seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan
memiliki keberlakukan umum. Namun, terdapat kesenjangan berupa adanya kaidah
tertentu yang tidak selaras dengan nilai Islam atau realitas budaya unik lembaga
pendidikan Islam, sehingga diperlukan sikap selektif dan kritis. Artikel ini
bertujuan menguraikan fungsi dasar manajemen pendidikan Islam global meliputi
perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, hingga sistem penjaminan mutu yang
disempurnakan berdasarkan prinsip keislaman.
Pertama:
Hakikat perencanaan dalam manajemen pendidikan Islam merupakan proses
pemikiran rasional dan sistematis untuk menentukan masa depan lembaga secara
optimal. Berlandaskan Surah Al-Hashr ayat 18, setiap diri wajib mendesain
rencana matang demi kebahagiaan dunia dan akhirat. Penyusunannya harus memenuhi
syarat ketelitian tujuan, ketepatan waktu, serta kemampuan organisatoris yang
kuat. Perencanaan yang ideal wajib bersifat fleksibel, berkelanjutan, dan
berbasis data akurat. Aktivitasnya meliputi penentuan prioritas, penetapan
tujuan, formulasi prosedur, hingga pendelegasian tanggung jawab. Sebagai kunci
utama, perencanaan yang matang menjamin efektivitas seluruh rangkaian aktivitas
manajerial dalam mencapai kesuksesan pendidikan yang diridhai Allah.
Kedua: Hakikat
pengorganisasian dalam pendidikan Islam adalah proses penyusunan struktur dan
wewenang secara transparan untuk menyatukan visi menjadi kesatuan yang solid.
Berlandaskan Surah Ali-Imran ayat 103, prinsip utamanya adalah persatuan dan
koordinasi harmonis guna menghindari perpecahan. Secara praktis, fungsi ini
mensyaratkan pembagian tugas terperinci serta integrasi antar unit agar saling
mendukung dalam mencapai efisiensi kerja. Tujuannya adalah mempermudah pimpinan
mengawasi serta memastikan beban kerja terbagi secara logis sesuai kompetensi.
Dengan merinci seluruh pekerjaan dan menetapkan mekanisme koordinasi yang
sistematis, pengorganisasian menjamin seluruh sumber daya manusia bergerak
seirama dalam mencapai tujuan pendidikan Islam yang diridhai Allah.
Ketiga: Hakikat pengarahan (directing) dalam manajemen
pendidikan Islam adalah proses pemberian instruksi dan bimbingan agar staf
berkontribusi efektif demi tujuan organisasi. Berlandaskan Surah Ali Imran ayat
159, seorang pemimpin wajib mengedepankan sikap lemah lembut, komunikasi yang
santun, serta keteladanan untuk menjaga kepercayaan bawahan. Fungsi ini
melibatkan empat komponen utama: pengarah, penerima arahan, isi arahan yang
realistis, dan metode komunikasi yang tepat. Prinsip pengarahan harus berpijak
pada nilai religius, keterbukaan, serta keikhlasan, dengan memastikan bahwa
setiap perintah tidak melampaui batas kemampuan penerima agar tugas dapat
terlaksana secara optimal dan penuh semangat.
Keempat: Hakikat pengawasan dalam manajemen pendidikan
Islam adalah proses pemantauan berkesinambungan untuk menjamin aktivitas
operasional selaras dengan rencana secara material maupun spiritual.
Berlandaskan Surah Al-Infitar ayat 10-12, pengawasan merupakan bentuk
pertanggungjawaban kepada Allah SWT sekaligus instrumen untuk mengoreksi
penyimpangan. Secara praktis, fungsi ini memerlukan rencana matang dan struktur
organisasi yang jelas sebagai syarat mutlak. Dengan pendekatan manusiawi yang
menjunjung martabat, aktivitas pengawasan meliputi pengamatan kinerja,
perbandingan dengan tujuan, serta tindakan korektif. Hal ini memastikan seluruh
performa organisasi tetap berada pada jalur yang benar demi mencapai kualitas
pendidikan yang diharapkan.
Manajemen pendidikan Islam menekankan integrasi wahyu
sebagai inspirasi kreatif dengan kaidah manajerial universal yang adaptif dan
selektif. Prosesnya dimulai dari perencanaan matang berdimensi dunia-akhirat,
diikuti pengorganisasian struktur yang solid dan transparan demi persatuan
umat. Fungsi pengarahan dijalankan melalui kepemimpinan yang lemah lembut dan
berwibawa guna menggerakkan potensi staf secara efektif. Akhirnya, pengawasan
hadir sebagai instrumen pemantauan material maupun spiritual untuk menjamin
seluruh aktivitas tetap selaras dengan rencana awal. Sinergi fungsi
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan ini menciptakan tata
kelola pendidikan yang profesional, akuntabel, dan berintegritas sesuai
nilai-nilai keislaman.
__________
*) Tulisan ini merupakan resensi dari Part 6
(Fungsi-Fungsi Manajemen Pendidikan Islam Global/Internasional) dari bahan ajar
mata kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional, pengampu mata kuliah
Prof. Dr. H. A Rusdiana, M.M. (https://lms.uinsgd.ac.id/my-course/content/11425/4670)