Penulis: Dima Noor Ziehad

Dima Noor Ziehad
Oleh Dima Noor Ziehad
(Mahasiswa Pascasarjana Kelas
Non-Reg IIID UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Transformasi digital dalam dunia pendidikan Indonesia
telah mendorong sekolah untuk mengadopsi sistem informasi manajemen. Namun,
berdasarkan data Kemendikbudristek tahun 2023, lebih dari 35% sekolah belum
memiliki sistem informasi yang terintegrasi untuk mengelola sarana dan
prasarana. Asumsinya, teknologi akan otomatis meningkatkan efisiensi, tetapi
kenyataannya, tanpa sistem yang terstruktur dan berbasis data, pengelolaan
fasilitas menjadi tidak optimal. GAP ini menunjukkan bahwa banyak sekolah belum
mampu memetakan kebutuhan fasilitas secara akurat. Masalah utama terletak pada
kurangnya sistem informasi yang mampu mengintegrasikan data fasilitas dengan
perencanaan strategis sekolah. Tujuan dari esai ini adalah menguraikan urgensi
SIMFAS sebagai solusi strategis dalam pengelolaan infrastruktur pendidikan yang
efisien, akuntabel, dan berkelanjutan.
Pertama, konsep dasar
SIMFAS berakar pada Sistem Informasi Manajemen Pendidikan (SIMP), yaitu sistem
berbasis komputer yang menyediakan informasi akurat dan tepat waktu untuk
mendukung pengambilan keputusan. Dalam konteks fasilitas pendidikan, sarana
mencakup media belajar, alat praktik, dan buku, sedangkan prasarana meliputi
tanah, gedung, dan infrastruktur pendukung. Berdasarkan Peraturan Pemerintah
No. 19 Tahun 2005, setiap satuan pendidikan wajib memiliki sarana dan prasarana
yang memadai. SIMFAS hadir sebagai sistem berbasis web yang memungkinkan
sekolah dan dinas pendidikan mengelola data fasilitas secara aktual, menjadi
dasar perencanaan pengembangan dan pengambilan keputusan yang strategis.
Kedua, manajemen
sarana dan prasarana sekolah/madrasah mencakup proses perencanaan, pengadaan,
penggunaan, dan penghapusan secara efisien. Prinsip-prinsip pengelolaan
meliputi efisiensi, administratif, dan kejelasan tanggung jawab. Komponen
fasilitas pendidikan diklasifikasikan berdasarkan fungsi (langsung/tidak
langsung), jenis (fisik/nonfisik), dan sifat barang (bergerak/tidak bergerak).
Tujuan utamanya adalah memastikan kesiapan fasilitas untuk mendukung proses
pendidikan secara maksimal. Prosedur pengadaan harus mengikuti regulasi yang
berlaku dan mempertimbangkan urgensi serta ketersediaan anggaran.
Ketiga, profil
sekolah menjadi representasi penting dalam pengelolaan fasilitas pendidikan.
Data sarana dan prasarana tercantum dalam Rencana Induk Pengembangan Sekolah
(RIPS) dan Rencana Strategis (RENSTRA). Analisis SWOT digunakan untuk menilai
kekuatan dan kelemahan fasilitas dari lingkungan internal dan eksternal.
Kekuatan meliputi tersedianya fasilitas yang memadai, sementara kelemahan
mencakup ruang komputer tanpa AC, cafetaria yang belum optimal, dan peralatan
yang usang. Profil ini menjadi dasar evaluasi dan pengambilan keputusan
berbasis data.
Keempat, model
aplikasi SIM SAPRAS dirancang untuk menyimpan, mengelola, dan melaporkan data
sarana dan prasarana secara digital. Sistem ini membantu sekolah
mengidentifikasi kekurangan dan kelebihan fasilitas secara aktual, menjadi
landasan perencanaan perbaikan dan pengembangan. Implementasi SIM SAPRAS dapat
dilakukan secara mandiri, melalui program pemerintah, atau oleh tenaga
profesional, dengan waktu dan biaya yang bervariasi. Keberhasilan sistem
bergantung pada keterlibatan seluruh komponen sekolah dalam pemanfaatan
teknologi secara optimal. SIMFAS memperkuat tata kelola fasilitas sekolah
berbasis data demi mutu pendidikan yang berkelanjutan dan terukur.
Tulisan ini, disarikan dari Modul
Ajar Mata Kuliah Sistem Informasi Manajemen Pendidikan Part 9 Dosen Prof. Dr.
H. A Rusdiana, MM. https://digilib.uinsgd.ac.id/45430/
