Penulis: MUHAMMAD RIFKY SETIAWAN

MUHAMMAD RIFKY SETIAWAN
OLEH MUHAMMAD RIFKY SETIAWAN
UIN SUNAN GUNUNG DJATI
Dalam sekala global, laporan dari UNESCO menunjukkan
bahwa negara-negara di kawasan ini dituntut untuk mengembangkan sistem
perencanaan pendidikan berbasis data dan teknologi guna meningkatkan daya saing
global. Namun demikian, masih terdapat kesenjangan dalam kualitas perencanaan
pendidikan antar negara di kawasan tersebut, termasuk Indonesia yang masih
perlu memperkuat strategi perencanaannya.[1] Banyak sekolah yang masih menyusun
perencanaan secara administratif tanpa didasarkan pada analisis kebutuhan yang
mendalam. Selain itu, keterlibatan stakeholder seperti guru, orang tua, dan
masyarakat dalam proses perencanaan masih tergolong rendah. Hal ini berdampak
pada kurang optimalnya implementasi program pendidikan serta rendahnya kualitas
hasil belajar peserta didik
Fenomena yang terjadi di nasional, perencanaan
pendidikan merupakan komponen penting dalam sistem pendidikan yang berfungsi
untuk menentukan arah kebijakan, strategi, serta pelaksanaan program pendidikan
secara sistematis dan berkelanjutan. Dalam konteks nasional, perencanaan
pendidikan di Indonesia masih menghadapi berbagai tantangan yang kompleks,
seperti ketimpangan mutu pendidikan antar daerah, keterbatasan sarana dan
prasarana, serta belum optimalnya pemanfaatan data dalam proses perencanaan.
Berdasarkan laporan dari Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan
Teknologi Republik Indonesia, kualitas pendidikan nasional masih menunjukkan
adanya kesenjangan antara wilayah perkotaan dan pedesaan, yang mengindikasikan
bahwa perencanaan pendidikan belum sepenuhnya efektif dan merata[2].
Secara regional, khususnya di wilayah Jawa Barat dan
Kabupaten Karawang, perencanaan pendidikan masih menghadapi berbagai tantangan
dalam pelaksanaannya. Pertumbuhan jumlah penduduk dan meningkatnya kebutuhan
pendidikan belum sepenuhnya diimbangi dengan pemerataan kualitas sarana, tenaga
pendidik, serta pengelolaan pendidikan yang efektif. Berdasarkan data Dinas
Pendidikan Jawa Barat, masih terdapat kesenjangan mutu pendidikan antara
sekolah di wilayah perkotaan dan pinggiran, terutama dalam pemanfaatan teknologi
pembelajaran, kualitas perencanaan program sekolah, serta kesiapan sumber daya
manusia dalam menghadapi perkembangan pendidikan global. Selain itu, sebagian
sekolah masih menyusun perencanaan pendidikan secara administratif tanpa
analisis kebutuhan yang mendalam dan berbasis data, sehingga pelaksanaan
program pendidikan belum berjalan secara optimal dan berkelanjutan.
Fenomena lokal yang terjadi di SD Sains Albiruni
menunjukkan bahwa perencanaan pendidikan belum sepenuhnya dilaksanakan secara
optimal dan komprehensif. Dalam praktiknya, penyusunan program pendidikan di
sekolah masih cenderung berfokus pada pemenuhan administrasi, seperti pembuatan
rencana kerja tahunan dan perangkat pembelajaran, tanpa didukung oleh analisis
kebutuhan yang mendalam dan berbasis data. Selain itu, keterlibatan stakeholder
seperti guru, orang tua, dan masyarakat dalam proses perencanaan masih
terbatas, sehingga program yang disusun kurang mencerminkan kebutuhan riil
peserta didik dan lingkungan sekolah.
Secara teoritis, perencanaan pendidikan merupakan
proses sistematis dalam menentukan tujuan, strategi, serta langkah-langkah yang
digunakan untuk mencapai tujuan pendidikan secara efektif dan efisien. Menurut
Coombs, perencanaan pendidikan adalah proses rasional yang dilakukan untuk
mengembangkan sistem pendidikan agar mampu memenuhi kebutuhan masyarakat dan
perkembangan zaman.[3] Sementara itu, Tilaar menyatakan bahwa perencanaan
pendidikan harus bersifat adaptif, partisipatif, dan berorientasi pada peningkatan
mutu pendidikan melalui pengelolaan sumber daya yang optimal.[4] Dengan
demikian, perencanaan pendidikan tidak hanya berfungsi sebagai penyusunan
program administratif, tetapi juga sebagai strategi pengembangan pendidikan
yang berkelanjutan dan relevan dengan kebutuhan lokal maupun global.
Di sisi lain, masih ditemukan kendala dalam koordinasi
pelaksanaan program serta evaluasi yang belum dilakukan secara sistematis dan
berkelanjutan. Kondisi ini berdampak pada belum optimalnya efektivitas program
pendidikan yang dilaksanakan, baik dalam aspek akademik maupun pengembangan
karakter siswa. Oleh karena itu, fenomena ini menjadi penting untuk dikaji
lebih lanjut guna memahami bagaimana perencanaan pendidikan di SDIT Mentari
Ilmu Karawang dapat ditingkatkan agar lebih sistematis, partisipatif, dan
berorientasi pada peningkatan mutu pendidikan.
Kondisi tersebut menunjukkan adanya kesenjangan antara
konsep ideal perencanaan pendidikan dengan praktik di lapangan, baik pada
tingkat global, nasional, regional, maupun lokal. Pentingnya penelitian ini,
diperlukan untuk menganalisis pelaksanaan perencanaan pendidikan serta
menemukan strategi yang efektif dalam meningkatkan kualitasnya. Penelitian ini
diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam pengembangan kebijakan dan praktik
perencanaan pendidikan yang lebih adaptif, partisipatif, dan berbasis data guna
meningkatkan mutu pendidikan secara menyeluruh.[5]
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah diatas, penelitian
ini perlu mengidentifikasi aspek-aspek utama dalam pengelolaan perencanaan
pendidikan. Fokus penelitian diarahkan pada integrasi tiga komponen penting
menurut teori Koont dan O’donnel apa yang harus dilakukan, bagaimana
melakukannya, kapan melakukannya, dan siapa yang akan melakukannya. Oleh karena
itu, rumusan masalah dalam peneitian ini disusun sebagai berikut:
1.
Bagaimana perumusan visi dan target internasional dalam perencanaan
pendidikan di SD Sains Al-biruni?
2.
Bagaimana penyusunan program dan timeline implementasi dalam perencanaan
pendidikan di SD Sains Al-biruni?
3.
Bagaimana penetapan sumber daya manusia (SDM) dan kemitraan
internasional dalam perencanaan pendidikan di SD Sains Al-biruni?
C. Tujuan Penelitian
Adapun yang menjadi tujuan pembahasan berdasarkan
perumusan masalah diatas adalah sebagai berikut:
1. Untuk
mengetahui perumusan visi dan target internasional dalam perencanaan pendidikan
SD Sains Al-biruni.
2. Untuk
menganalisis penyusunan program dan timeline implementasi dalam perencanaan
pendidikan di SD Sains Al-biruni.
3. Untuk
mengetahui penetapan sumber daya manusia (SDM) dan kemitraan internasional
dalam perencanaan pendidikan di SD Sains Al-biruni.
D. Kegunaan Dan Manfaat Hasil Penelitian
Adapun kegunaan dan manfaat dari adanya penelitian ini
adalah sebagai berikut:
1. Manfaat Teoretis
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan tambahan
pemahaman dalam kajian manajemen pendidikan Islam, khususnya pada aspek
perencanaan pendidikan yang menjadi dasar dari seluruh kegiatan pendidikan.
Melalui penelitian ini, diharapkan konsep perencanaan tidak hanya dipahami
sebagai kegiatan formal atau administratif semata, tetapi sebagai proses
penting yang harus disusun secara matang, sistematis, dan berorientasi pada
tujuan yang ingin dicapai.
2. Manfaat Praktis
a. Bagi
Lembaga Pendidikan, penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran dan
masukan dalam menyusun perencanaan pendidikan yang lebih terarah, tidak asal
dibuat, tetapi benar-benar dipikirkan secara matang dengan mempertimbangkan
kebutuhan, kondisi, serta tujuan yang ingin dicapai.
b. Bagi
Pendidik dan Tenaga Kependidikan, penelitian ini dapat menambah pemahaman
tentang pentingnya perencanaan dalam setiap kegiatan pendidikan.
c. Bagi
Pengelola atau Manajer Pendidikan, penelitian ini dapat membantu dalam
mengambil keputusan yang berkaitan dengan penyusunan program pendidikan,
pengelolaan sumber daya, serta penentuan langkah-langkah strategis yang harus
dilakukan.
d. Bagi
Peneliti Selanjutnya, penelitian ini dapat dijadikan sebagai bahan rujukan atau
perbandingan dalam melakukan penelitian yang berkaitan dengan perencanaan
pendidikan maupun manajemen pendidikan Islam secara lebih luas.
BAB II
KAJIAN PUSTAKA
A. Konsep Dasar Perencanaan Pendidikan
Perencanaan adalah sebuah proses perdana ketika hendak
melakukan pekerjaan baik dalam bentuk pemikiran maupun kerangka kerja agar
tujuan yang hendak dicapai mendapatkan hasil yang optimal. Demikian pula halnya
dalam pendidikan Islam perencanaan harus dijadikan langkah pertama yang
benar-benar diperhatikan oleh para manajer dan para pengelola pendidikan
Islam.[6] Secara umum, perencanaan dapat diartikan sebagai proses menetapkan
tujuan yang ingin dicapai serta menentukan cara terbaik untuk mencapainya. Menurut
Harold Koontz dan Cyril O'Donnell, perencanaan adalah proses menentukan
terlebih dahulu apa yang harus dilakukan, bagaimana melakukannya, kapan
dilakukan, dan siapa yang melakukannya.[7]
Selanjutnya, menurut George R. Terry, perencanaan
adalah pemilihan dan penghubungan fakta-fakta serta pembuatan dan penggunaan
asumsi-asumsi mengenai masa depan dengan jalan menggambarkan dan merumuskan
kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan.[8]
Sementara itu, Louis A. Allen menyatakan bahwa perencanaan merupakan penentuan
serangkaian tindakan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Dalam konteks
pendidikan, tindakan tersebut berkaitan dengan penyusunan program pembelajaran,
pengelolaan tenaga pendidik, serta pengembangan lembaga pendidikan secara
keseluruhan.[9]
Dalam bidang pendidikan, perencanaan memiliki
karakteristik khusus karena berorientasi pada pengembangan potensi manusia.
Oleh karena itu, menurut Coombs Philip H., perencanaan pendidikan merupakan
suatu proses sistematis dalam menetapkan kebijakan dan prioritas pendidikan
dengan mempertimbangkan kebutuhan masyarakat serta sumber daya yang tersedia.
Hal ini menunjukkan bahwa perencanaan pendidikan harus bersifat komprehensif
dan kontekstual.[10]
B. Kebijakan Perencanaan Pendidikan
Kebijakan pendidikan harus berangkat dari hakikat
pendidikan sebagai upaya untuk memanusiakan anak manusia sekaligus
menyiapkannya menjadi generasi penerus yang cerdas, berlandaskan Pancasila,
serta beriman kepada Tuhan Yang Maha Esa sesuai amanat Pembukaan UUD 1945
alenia keempat. Perencanaan juga
berfungsi untuk mempertegas arah agar tujuan pendidikan dapat tercapai dengan
lebih terarah. Proses perencanaan melibatkan berbagai pihak, mulai dari
pemerintah pusat, pemerintah daerah, lembaga pendidikan, kepala sekolah, staf
guru dan karyawan, hingga siswa sebagai bagian dari pelaksanaan pendidikan.
Dalam menentukan kebijakan, prioritas, kebutuhan, dan pembiayaan pendidikan,
diperlukan analisis yang rasional dan sistematis agar tujuan dapat dicapai
secara efisien dan efektif. Dengan demikian, perencanaan pendidikan merupakan
bagian dasar yang tidak terpisahkan dari proses pendidikan karena selalu
terkait dengan pembuatan kebijakan di sekolah maupun instansi.[11]
Dengan adanya kebijakan pendidikan, tatanan kehidupan
masyarakat juga ikut terbentuk, karena pendidikan berhubungan langsung dengan
cara masyarakat memperoleh pengetahuan, keterampilan, sikap, dan nilai. Pada
akhirnya, seluruh upaya yang diatur dalam kebijakan pendidikan diarahkan untuk
mencerdaskan kehidupan bangsa, yaitu meningkatkan kemampuan dan martabat
manusia sehingga bisa berkontribusi secara positif dalam kehidupan sosial.[12]
Perencanaan pendidikan di lembaga pendidikan pada
dasarnya adalah fondasi utama yang akan menentukan arah, kualitas, dan
keberhasilan kegiatan belajar-mengajar di masa depan. Karena perencanaan
menetapkan tujuan, program, kebutuhan sumber daya, hingga cara evaluasinya,
maka sekolah tidak hanya “menjalankan rutinitas”, tetapi bergerak menuju target
pendidikan yang jelas dan terukur. Melalui perencanaan yang baik, lembaga
pendidikan mampu menyusun prioritas seperti peningkatan mutu pembelajaran,
penguatan karakter, serta pengembangan kompetensi peserta didik sesuai tuntutan
zaman.
C. Efektivitas Perencanaan Pendidikan
Efektivitas perencanaan dalam pendidikan merupakan
indikator penting dalam menentukan keberhasilan suatu program pendidikan.
Menurut Mulyasa, efektivitas perencanaan pendidikan ditunjukkan oleh kesesuaian
antara perencanaan program dengan hasil yang dicapai dalam praktik
penyelenggaraan pendidikan.[13]
Dalam konteks manajemen pendidikan, efektivitas
perencanaan berkaitan erat dengan kemampuan lembaga dalam merumuskan tujuan
yang jelas, realistis, dan terukur. Drucker menegaskan bahwa tujuan yang baik
harus memenuhi prinsip management by objectives, yaitu spesifik, terukur, dapat
dicapai, relevan, dan berbatas waktu.[14] Menurut Kaufman, perencanaan yang
efektif harus diawali dengan identifikasi kesenjangan antara kondisi aktual
dengan kondisi yang diharapkan (needs assessment), sehingga program yang dirancang
benar-benar menjawab kebutuhan nyata di lapangan.[15]
Bryson menyatakan bahwa keterlibatan pihak-pihak
terkait seperti guru, kepala sekolah, orang tua, dan masyarakat dalam proses
perencanaan akan meningkatkan kualitas keputusan yang diambil serta memperkuat
komitmen dalam pelaksanaannya.[16] Efektivitas perencanaan juga tidak dapat
dipisahkan dari proses implementasi yang konsisten dan terarah. Menurut Terry,
perencanaan yang baik harus diikuti dengan pengorganisasian, pelaksanaan, dan
pengawasan yang sistematis agar tujuan yang telah dirumuskan dapat tercapai
secara optimal.[17]
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Metode Pendekatan Masalah
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini
adalah metode kualitatif. Menurut Cresswell Penelitian kualitatif adalah jenis
penelitian pendidikan di mana peneliti bergantung pada pandangan partisipan
atau informan: peneliti bertanya panjang lebar, mengajukan
pertanyaan-pertanyaan umum, pengumpulan data sebagian besar terdiri dari
kata-kata dari peserta, menggambarkan dan menganalisis teks tersebut menjadi
tematema, dan melakukan permintaan secara subyektif dan secara bias (memancing
pertanyaan lainnya).[18]
Pendekatan kualitatif sangat cocok untuk meneliti fenomena yang bersifat kompleks dan dinamis, yang tidak
bisa dipahami hanya dengan data angka.[19] Pendekatan yang digunakan yang
digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif analitis yang digunakan
untuk mengetahui bagaimana perencanaan sistem informasi manajemen pendidikan
Internasional yang dilaksanakan oleh SDIT Mentari Ilmu Karawang.
B. Unit Analisis
1. Subjek
Penelitian
Subjek dalam penelitian ini adalah kepala SDIT Mentari
Ilmu Karawang. Kepala Sekolah berperan sebagai pengambil kebijakan dan pengawas
pelaksanaan pendidikan Internasional, sedangkan tenaga pendidik adalah yang
mendukung jalannya pembelajaran. Sugiyono mengungkapkan bahwa purposive
sampling diterapkan ketika peneliti memerlukan informan yang bisa memberikan
data yang relevan dan mendalam menurut fokus penelitian.[20]
2. Informan
Penelitian
Responden yang aktif pada pembahasan penelitian dengan
key informant yaitu kepala sekolah yang diwakilkan oleh Bagian Kesiswaan SDIT
Mentari Ilmu Karawang.
3. Lokasi
Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di SDIT Mentari Ilmu
Karawang, yang berlokasi di Jalan Mentari Ilmu No. 03, Kampung Pintu Air Kulon
RT 004/RW 004, Desa Wadas, Kecamatan Telukjambe Timur, Kabupaten Karawang,
Provinsi Jawa Barat 41361. Pemilihan lokasi ini didasarkan pada pertimbangan
bahwa sekolah tersebut merupakan salah satu lembaga pendidikan Islam yang
memiliki sistem perencanaan pendidikan yang terstruktur dan menarik untuk
diteliti.
C. Metode Pengumpulan Data
Pengumpulan data dalam penelitian kualitatif
membutuhkan informasi yang mendalam sehingga digunakan teknik triangulasi untuk
meningkatkan kepercayaan data melalui berbagai sumber dan metode. Teknik
tersebut meliputi: 1) wawancara mendalam yang dilakukan secara semi-terstruktur
untuk memungkinkan peneliti menggali informasi secara fleksibel namun tetap
mengikuti pedoman; 2) observasi lapangan baik partisipatif maupun
non-partisipatif guna memperoleh gambaran nyata mengenai aktivitas pengelolaan
keuangan dan menilai kesesuaiannya dengan pedoman Kemenag; 3) dokumentasi
memiliki peran penting sebagai bukti administratif dan legal. Dokumen keuangan
sekolah dapat mengungkap pola penggunaan dana serta tingkat kepatuhan terhadap
peraturan yang berlaku; 4) dan, studi literatur yang digunakan untuk
membandingkan teori dengan temuan lapangan melalui jurnal ilmiah tahun
2020–2025, buku manajemen pendidikan, regulasi terbaru Kemenag, serta
penelitian terdahulu.
D. Teknik Analisis Data
Teknik analisis data dalam penelitian ini mengikuti
model Miles yang meliputi tiga komponen utama, yaitu reduksi data, penyajian
data, serta penarikan kesimpulan dan verifikasi. Pada tahap reduksi data,
peneliti memilih data yang relevan, mengelompokkannya berdasarkan tema,
melakukan open coding, dan membuang informasi yang tidak diperlukan agar data
lebih sederhana dan mudah dianalisis. [21]
E. Kisi-Kisi Penelitian
BAB IV
HASIL PENELITIAN
A. Deskripsi Data
1. Latar Alamiah/Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di SD Sains Albiruni yang
beralamat di Jalan Raya Panyileukan No. 01, Kecamatan Panyileukan, Kota
Bandung, Provinsi Jawa Barat 40614. SD Sains Albiruni merupakan lembaga
pendidikan dasar Islam yang mengintegrasikan pembelajaran sains, teknologi, dan
nilai-nilai keislaman dalam proses pendidikan. Sekolah ini memiliki visi untuk
menciptakan generasi yang unggul dalam ilmu pengetahuan, berakhlak Islami,
serta mampu bersaing di era global melalui pendidikan berbasis sains modern dan
teknologi.
Lingkungan sekolah yang nyaman, religius, dan modern
mendukung pelaksanaan kegiatan belajar mengajar secara efektif. Proses
pembelajaran di SD Sains Albiruni didukung dengan penggunaan media digital,
laboratorium sederhana, pembelajaran berbasis proyek, serta penguatan karakter
Islami dalam kehidupan sehari-hari peserta didik.