Penulis: Siti Nurhasanah

Siti Nurhasanah
Oleh Siti Nurhasanah
Mahasiswa Kelas A Magister Manajemen Pendidikan Islam
UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Transformasi digital telah menjadi kata kunci dalam
dunia pendidikan modern. Perguruan tinggi di seluruh dunia berlomba memperbaiki
tata kelola akademik agar lebih cepat, efisien, dan mudah diakses. Namun, di
balik kemajuan digital, ada asumsi besar: setiap institusi sudah siap dengan
infrastruktur, sumber daya manusia, serta budaya digital yang mendukung
perubahan. Faktanya, masih banyak kampus terutama Perguruan Tinggi Keagamaan
Islam (PTKIS) yang menghadapi masalah klasik seperti keterbatasan SDM, rendahnya
literasi digital, dan minimnya SOP penggunaan sistem. Tulisan ini hadir untuk
menggambarkan bagaimana implementasi Sistem Informasi Manajemen Akademik
(SIMAK) dijalankan, tantangan yang muncul, serta pelajaran penting yang dapat
menjadi acuan bagi kampus lain.
Laporan penelitian tentang menunjukkan bahwa
digitalisasi akademik memang menjadi kebutuhan mendesak. Sebelum SIMAK
digunakan, layanan akademik dilakukan secara manual: KRS disusun via Excel,
presensi dikumpulkan secara fisik, dan nilai direkap manual. Ketika jumlah
mahasiswa meningkat hingga 400 orang, sistem manual itu mulai kewalahan.
Kehadiran SIMAK pun menjadi solusi yang menjanjikan. Sistem ini mengelola
seluruh proses akademik mulai dari KRS, presensi, nilai, unggah RPS, hingga
akses kalender akademik.
Dari sisi implementasi, perubahan tidak terjadi secara
instan. Mahasiswa cepat beradaptasi karena terbiasa dengan platform digital.
Dosen membutuhkan waktu lebih lama untuk mempelajari fitur presensi digital dan
pengunggahan materi. Tim akademik menghadapi tantangan terbesar: mengonfigurasi
sistem, menyusun kalender akademik, memetakan kelas, mengatur jadwal, hingga
mengelola fitur pembayaran. Hambatan muncul bukan karena teknologinya, tetapi
karena kompleksitas alur kerja dan kurangnya panduan teknis tertulis.
Namun penelitian juga menemukan faktor pendukung yang
kuat. Pimpinan kampus memberikan dukungan penuh, infrastruktur jaringan stabil,
serta tersedia operator helpdesk yang responsif. Mahasiswa merasa diuntungkan
karena informasi akademik kini bisa diakses tanpa harus menunggu jam kerja
admin. Proses verifikasi, rekapan nilai, dan pelaporan juga menjadi lebih
cepat.
Dampak terbesar SIMAK bagi kampus adalah meningkatnya
transparansi, kecepatan, dan akurasi layanan akademik. Data dapat diunduh dalam
hitungan detik dan digunakan untuk beasiswa, pelaporan institusi, atau
kebutuhan mahasiswa. SIMAK juga mengurangi kesalahan input dan tumpang tindih
administrasi. Bagi institusi berbasis pesantren, digitalisasi ini menjadi ruang
baru untuk memadukan nilai-nilai amanah, itqan (profesionalitas), dan
akuntabilitas dalam tata kelola akademik.
Akhirnya, penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan
sistem informasi bukan hanya soal teknologi, melainkan soal kesiapan budaya
organisasi. SIMAK mengajarkan bahwa transformasi digital membutuhkan pelatihan
berkelanjutan, SOP yang jelas, evaluasi rutin, dan kemauan untuk beradaptasi.
Pengalaman STAI Daarut Tauhiid menunjukkan bahwa dengan dukungan pimpinan dan
komitmen SDM, institusi kecil sekalipun bisa melangkah menuju tata kelola
akademik yang modern, efisien, dan lebih bermutu.
*)Tulisan ini disarikan dari Abstrak Laporan Mini
Riset Berjudul: "Penerapan Sistem Informasi Manajemen Akademik Dalam Tata
Kelola Layanan Akademik di STAI Daarut Tauhid" Dosen pengampu
Prof.Dr.A.Rusdiana,M.M.
