Penulis: Vivi Adriati Mariyam

Vivi Adriati Mariyam
Oleh Vivi Adriati Mariyam
(Mahasiswa Pascasarjana Kelas
Non Reg. I E UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Fenomena yang
terjadi saat ini dalam proses seleksi pendidik dan tenaga kependidikan (PTK) menjadi
isu penting di dunia pendidikan. Banyak lembaga yang menghadapi tantangan dalam
menemukan pendidik yang tepat. Seringkali, proses seleksi tidak cukup efektif
dalam mengidentifikasi kandidat yang memenuhi kompetensi dan karakter yang
sesuai dengan tuntutan pekerjaan. Asumsinya, jika melihat masalah utama
ini adalah ketidak sesuaian antara pelamar dengan kebutuhan lembaga, serta
lemahnya penerapan prinsip seleksi yang objektif. Namun demikian,
terdapat masalah/gap
dalam seleksi pendidik dan tenaga
kependidikan
untuk memastikan lembaga pendidikan mendapatkan sumber daya manusia yang
kompeten. Tujuan penulisan materi ini adalah untuk menemukan solusi yang
perlu diterapkan mencakup penerapan konsep seleksi yang lebih jelas dan
penggunaan metode yang lebih efektif. Untuk itu Mari kita lihat Seleksi Penerimaan Pendidik
dan Tenaga Kependidikan menurut Prof.Dr.A.Rusdiana,M.M. dalam bukunya “Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan” sebagai berikut:
Pertama, Konsep Dasar Seleksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan, Seleksi
PTK adalah proses penting dalam memilih individu terbaik untuk mengisi posisi
yang ada, dengan tujuan mengisi kekosongan jabatan dengan tenaga yang memenuhi
syarat. Tujuan utama seleksi ini adalah untuk meminimalisir pemborosan waktu,
tenaga, dan biaya dalam pengembangan pendidikan. Proses seleksi harus
mengutamakan kualitas dan kecocokan calon pendidik dengan posisi yang
ditawarkan, memastikan bahwa mereka memiliki pengetahuan, keterampilan, serta
karakter yang dapat mendukung proses pendidikan yang efektif dan berkualitas.
Kedua, Prinsip-prinsip Dasar Seleksi Pendidik dan Tenaga
Kependidikan, Dalam pelaksanaan seleksi, tiga prinsip utama harus diterapkan:
kejujuran, kehati-hatian, dan objektivitas. Kejujuran sangat penting agar
proses seleksi tidak terkontaminasi oleh kecurangan. Kehati-hatian diperlukan
untuk menghindari keputusan yang ceroboh yang dapat merugikan lembaga dan
pelamar. Objektivitas menjadi prinsip yang tak kalah penting, di mana seleksi
harus dilakukan berdasarkan penilaian yang adil terhadap kompetensi dan potensi
calon tanpa dipengaruhi faktor subjektif. Penerapan prinsip-prinsip ini akan
membantu menciptakan proses seleksi yang lebih transparan dan hasil yang lebih baik
Ketiga, Dasar Kebijakan Metode, dan Teknik Dasar Seleksi Pendidik
dan Tenaga Kependidikan, Pemilihan metode dan teknik seleksi yang tepat
adalah kunci keberhasilan proses seleksi. Beberapa metode yang umum digunakan
adalah tes pengetahuan akademik, tes psikologis, dan wawancara. Tes pengetahuan
untuk mengukur pemahaman calon pendidik terhadap materi yang diajarkan, tes
psikologis untuk mengevaluasi karakter dan potensi, serta wawancara untuk
menggali informasi lebih dalam tentang kecocokan calon dengan pekerjaan yang
akan dijalankan. Teknik-teknik seleksi ini perlu disesuaikan dengan jabatan
yang ditawarkan agar dapat menghasilkan calon pendidik yang kompeten dan sesuai
dengan kebutuhan lembaga pendidikan
Keempat, Proses Kegiatan Seleksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan, Proses
seleksi pendidik dan tenaga kependidikan terdiri dari beberapa tahap, dimulai
dari seleksi administrasi, tes kemampuan, wawancara, hingga evaluasi fisik.
Setiap tahap bertujuan untuk menilai calon pendidik secara menyeluruh, baik dari
sisi akademik maupun kemampuan interpersonal. Tahapan seleksi yang dilakukan
dengan cermat dan hati-hati akan memastikan bahwa lembaga pendidikan
mendapatkan tenaga pendidik yang tepat untuk mengajar dan mendukung proses
pendidikan secara efektif
Summary:
Seleksi pendidik dan tenaga
kependidikan adalah elemen krusial untuk meningkatkan kualitas pendidikan.
Penerapan konsep seleksi yang jelas, prinsip-prinsip yang objektif, serta
penggunaan metode dan teknik yang tepat akan memastikan bahwa lembaga
pendidikan mendapatkan tenaga yang berkualitas. Dengan proses seleksi yang
sistematis dan efektif, lembaga pendidikan dapat memperoleh pendidik yang tidak
hanya kompeten secara akademik tetapi juga mampu mendukung perkembangan
pendidikan di masa depan
Tulisan
ini disarikan dari modul ajar Mata
Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan Dosen pengampu
Prof.Dr.A.Rusdiana,M.M.
(https://digilib.uinsgd.ac.id/96098/
)
PENULIS:
Vivi
Adriati Mariyam. Lahir di Cianjur, tanggal 31 Agustus 1996, merupakan anak
pertama pasangan Bapak Apip
Hidayat (Alm), dengan Ibu Eha Julaeha.
E-Mail
: [email protected]
Pendidikan:
Sekolah Dasar/SDN Berdikari lulus tahun 2008, Sekolah Mengah Pertama/SMP IT
Al-Musyarrofah lulus tahun 2011, Sekolah Mengah Kejuruan IT Al-Musyarrofah tahun
2014, kuliah S1 di STAI Al-Azhary Cianjur Jurusan PAI lulus tahun 2019, dan
sekarang kuliah S2 di UIN Sunan Gunung Djati Bandung melalui Jalur Mandiri.
Motivasi masuk ke UIN SGD jurusan MPI: Untuk Menambah keilmuan di Bidang
Manajemen sesuai dengan linieritas pekerjaan saya saat ini.