Seleksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan: Langkah-langkah Menuju Kualitas Pendidikan yang Lebih Baik

Penulis: Vivi Adriati Mariyam

Dibaca: 18 kali

Vivi Adriati Mariyam

Oleh Vivi Adriati Mariyam

(Mahasiswa Pascasarjana Kelas Non Reg. I E UIN Sunan Gunung Djati Bandung)

 

Fenomena yang terjadi saat ini dalam proses seleksi pendidik dan tenaga kependidikan (PTK) menjadi isu penting di dunia pendidikan. Banyak lembaga yang menghadapi tantangan dalam menemukan pendidik yang tepat. Seringkali, proses seleksi tidak cukup efektif dalam mengidentifikasi kandidat yang memenuhi kompetensi dan karakter yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan. Asumsinya, jika melihat masalah utama ini adalah ketidak sesuaian antara pelamar dengan kebutuhan lembaga, serta lemahnya penerapan prinsip seleksi yang objektif. Namun demikian, terdapat masalah/gap dalam seleksi pendidik dan tenaga kependidikan untuk memastikan lembaga pendidikan mendapatkan sumber daya manusia yang kompeten. Tujuan penulisan materi ini adalah untuk  menemukan solusi yang perlu diterapkan mencakup penerapan konsep seleksi yang lebih jelas dan penggunaan metode yang lebih efektif. Untuk itu Mari kita lihat Seleksi Penerimaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan menurut Prof.Dr.A.Rusdiana,M.M. dalam bukunya “Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan” sebagai berikut:

Pertama, Konsep Dasar Seleksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan, Seleksi PTK adalah proses penting dalam memilih individu terbaik untuk mengisi posisi yang ada, dengan tujuan mengisi kekosongan jabatan dengan tenaga yang memenuhi syarat. Tujuan utama seleksi ini adalah untuk meminimalisir pemborosan waktu, tenaga, dan biaya dalam pengembangan pendidikan. Proses seleksi harus mengutamakan kualitas dan kecocokan calon pendidik dengan posisi yang ditawarkan, memastikan bahwa mereka memiliki pengetahuan, keterampilan, serta karakter yang dapat mendukung proses pendidikan yang efektif dan berkualitas.

Kedua, Prinsip-prinsip Dasar Seleksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan, Dalam pelaksanaan seleksi, tiga prinsip utama harus diterapkan: kejujuran, kehati-hatian, dan objektivitas. Kejujuran sangat penting agar proses seleksi tidak terkontaminasi oleh kecurangan. Kehati-hatian diperlukan untuk menghindari keputusan yang ceroboh yang dapat merugikan lembaga dan pelamar. Objektivitas menjadi prinsip yang tak kalah penting, di mana seleksi harus dilakukan berdasarkan penilaian yang adil terhadap kompetensi dan potensi calon tanpa dipengaruhi faktor subjektif. Penerapan prinsip-prinsip ini akan membantu menciptakan proses seleksi yang lebih transparan dan hasil yang lebih baik

Ketiga, Dasar Kebijakan Metode, dan Teknik Dasar Seleksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan, Pemilihan metode dan teknik seleksi yang tepat adalah kunci keberhasilan proses seleksi. Beberapa metode yang umum digunakan adalah tes pengetahuan akademik, tes psikologis, dan wawancara. Tes pengetahuan untuk mengukur pemahaman calon pendidik terhadap materi yang diajarkan, tes psikologis untuk mengevaluasi karakter dan potensi, serta wawancara untuk menggali informasi lebih dalam tentang kecocokan calon dengan pekerjaan yang akan dijalankan. Teknik-teknik seleksi ini perlu disesuaikan dengan jabatan yang ditawarkan agar dapat menghasilkan calon pendidik yang kompeten dan sesuai dengan kebutuhan lembaga pendidikan

Keempat, Proses Kegiatan Seleksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan, Proses seleksi pendidik dan tenaga kependidikan terdiri dari beberapa tahap, dimulai dari seleksi administrasi, tes kemampuan, wawancara, hingga evaluasi fisik. Setiap tahap bertujuan untuk menilai calon pendidik secara menyeluruh, baik dari sisi akademik maupun kemampuan interpersonal. Tahapan seleksi yang dilakukan dengan cermat dan hati-hati akan memastikan bahwa lembaga pendidikan mendapatkan tenaga pendidik yang tepat untuk mengajar dan mendukung proses pendidikan secara efektif

Summary:

Seleksi pendidik dan tenaga kependidikan adalah elemen krusial untuk meningkatkan kualitas pendidikan. Penerapan konsep seleksi yang jelas, prinsip-prinsip yang objektif, serta penggunaan metode dan teknik yang tepat akan memastikan bahwa lembaga pendidikan mendapatkan tenaga yang berkualitas. Dengan proses seleksi yang sistematis dan efektif, lembaga pendidikan dapat memperoleh pendidik yang tidak hanya kompeten secara akademik tetapi juga mampu mendukung perkembangan pendidikan di masa depan

Tulisan ini disarikan dari modul  ajar Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan Dosen pengampu Prof.Dr.A.Rusdiana,M.M.

 

(https://digilib.uinsgd.ac.id/96098/ )

 

PENULIS:

Vivi Adriati Mariyam. Lahir di Cianjur, tanggal 31 Agustus 1996, merupakan anak pertama  pasangan Bapak Apip Hidayat (Alm), dengan Ibu Eha Julaeha.

E-Mail : [email protected]

Pendidikan: Sekolah Dasar/SDN Berdikari lulus tahun 2008, Sekolah Mengah Pertama/SMP IT Al-Musyarrofah lulus tahun 2011, Sekolah Mengah Kejuruan IT Al-Musyarrofah tahun 2014, kuliah S1 di STAI Al-Azhary Cianjur Jurusan PAI lulus tahun 2019, dan sekarang kuliah S2 di UIN Sunan Gunung Djati Bandung melalui Jalur Mandiri. Motivasi masuk ke UIN SGD jurusan MPI:  Untuk Menambah keilmuan di Bidang Manajemen sesuai dengan linieritas pekerjaan saya saat ini.

 

 

 

 

 

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...