SELUK-BELUK MANAJEMEN DARI KONSEP HINGGA ETIKA

NAMA                                    : ERIKA DWI LESTARI

NIM                                        : 2130212501012

SEMESTER                          : III

PROGRAM STUDI              : MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM

MATA KULIAH                   : DASAR-DASAR MANAJEMEN

DOSEN PENGAMPU          : CARNI TRISNAWATI M.Pd

KERANGKA TUGAS & TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN:

A.    PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN

Berdasarkan Henri Fayol & pengembangan

1. Pembagian Kerja — spesialisasi agar lebih terampil & efisien

2. Wewenang & Tanggung Jawab — hak memberi perintah disertai tanggung jawab hasil

3. Disiplin — patuh, hormat, kesepakatan ditepati

4. Kesatuan Komando — setiap orang hanya menerima perintah dari satu atasan

5. Kesatuan Arah — kegiatan yang sama punya satu tujuan & satu rencana

6. Kepentingan Umum di Atas Pribadi — kepentingan organisasi lebih utama

7. Upah Adil — imbalan wajar sesuai kinerja

8. Sentralisasi & Desentralisasi — keseimbangan pengambilan keputusan

9. Rantai Skalar — jalur komunikasi hirarki yang jelas

10. Ketertiban — setiap orang & benda punya tempatnya

11. Keadilan — perlakuan adil & hormat kepada semua

12. Stabilitas Masa Kerja — kurangi pergantian staf agar pengalaman terjaga

13. Inisiatif — beri kesempatan bawahan berkreasi

14. Semangat Kesatuan — bangun kerukunan & kerja sama tim

B.     TUJUAN MANAJEMEN

- Mencapai tujuan organisasi secara efektif & efisien

- Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya (manusia, dana, sarana, waktu, informasi)

- Menjaga kelangsungan hidup & perkembangan organisasi

- Menciptakan ketertiban, kerukunan, dan produktivitas tinggi

- Memberikan manfaat & kepuasan bagi semua pihak terkait.

C.    SASARAN MANAJEMEN

- Sumber Daya Manusia — dikembangkan, dibina, dikelola dengan baik

- Sumber Daya Fisik — gedung, alat, bahan terawat & terpakai maksimal

- Keuangan — dana terencana, transparan, tidak boros

- Waktu — kegiatan tepat jadwal, tidak terlambat

- Informasi — data akurat, cepat, tepat guna

- Lingkungan — harmoni antara organisasi dengan masyarakat sekitar.

D.    TUGAS MANAJEMEN (5 Fungsi Utama)

1. Perencanaan — tetapkan tujuan, susun langkah, jadwal, & anggaran

2. Pengorganisasian — bagi tugas, atur struktur, tetapkan wewenang

3. Pemberian Arahan — bimbing, motivasi, komunikasikan ke tim

4. Pengoordinasian — padukan kerja semua bagian agar searah

5. Pengendalian — pantau, bandingkan rencana vs kenyataan, perbaiki jika menyimpang.

E.     PEKERJAAN MANAJEMEN

- Menyusun rencana & program kegiatan

- Mengatur pembagian tugas setiap orang

- Mengarahkan & membimbing pelaksanaan pekerjaan

- Mengoordinasikan antar bagian agar tidak tumpang tindih

- Mengawasi kemajuan & mengevaluasi hasil

- Mengambil keputusan saat ada masalah

- Mengembangkan kemampuan anggota tim

- Menyusun laporan pertanggungjawaban

F.     KETERAMPILAN MANAJEMEN

G.    TANGGUNG JAWAB & ETIKA MANAJEMEN

Tanggung Jawab Manajer

- Kepada Organisasi — capai tujuan, jaga nama baik, kelola sumber daya tidak boros

- Kepada Karyawan/Anggota — perlakuan adil, kesempatan berkembang, keselamatan kerja

- Kepada Masyarakat & Negara — patuh hukum, tidak merusak lingkungan, bermanfaat bagi warga

- Kepada Diri Sendiri — jaga integritas, terus belajar, memberi teladan

            Etika Manajemen

- Jujur & transparan dalam laporan & kebijakan

- Adil — tidak memihak, tidak diskriminasi

- Menghormati orang lain & kerahasiaan

- Tidak menyalahgunakan wewenang untuk kepentingan pribadi

- Mengutamakan manfaat bersama di atas keuntungan sendiri

- Bertanggung jawab atas dampak keputusan terhadap lingkungan & masyarakat.