Penulis: Septiani Maria Dewi

Septiani Maria Dewi
Oleh Septiani Maria Dewi
(Mahasiswa Pascasarjana S2 Prodi
Manajemen Pendidikan Islam Kelas Non-Reg. I-E UIN Sunan Gunung Djati Bandung
NIM 2259100028)
Merupakan
tindaklanjut dari seleksi, yaitu menempatkan calon pegawai yang diterima (lulus
seleksi) pada jabatan/pekerjaan yang membutuhkannya dan sekaligus
mendelegasikan authority kepada orang tersebut. Secara administratif mengangkat
pelamar yang sudah terpilih menjadi karyawan dengan menerbitkan surat
pengangkatan (SK). Oleh karena itu, calon pegawai harus diberi kesempatan untuk
menyesuaikan diri dengan situasi dan kondisi yang dihadapi dan sekaligus
berorientasi agar pada waktunya dia dapat melaksanakan tugas dengan baik dan
lancar, sesuai sitem berikut.
Pertama,
Tujuan pengangkatan memberi persediaan memadai atas individu yang
berkualifikasi untuk mengisi lowongan pekerjaan di organisasi. Prinsip
pengangkatan PTK dilakukan dengan mempertimbangkan minat, bakat, kemampuan,
berat-ringannya tugas yang akan dipikul bagi setiap personil. Syarat
Pengangkatan PTK: a).sehat jasmani-rohani, berkepribadian, kualifikasi mumpuni,
b).pengangkatan mutasi PNS alih jabatan, c).pengangkatan PTK/honor PP No.48
Tahun 2005 diubah PP No.56 Tahun 2012, Tenaga Honorer adalah seseorang yang
diangkat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian untuk melaksanakan tugas tertentu
pada instansi pemerintah atau yang penghasilannya menjadi beban APBN atau APBD.
UU No.5 Tahun 2014 tentang ASN, Tenaga Honorer diganti dengan istilah, Pegawai
Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK).
Kedua, Alasan Orientasi PTK: a).situasi baru yang
melibatkan perubahan beberapa hal, b).Harapan yang tidak realistis, c).kejutan
yang dapat mengakibatkan kecemasan. Pola Orientasi PTK: a).keorganisasian
(struktur, rincian tugas, aturan yang berlaku), b).masa orientasi CPNS, c).masa
uji coba PNS 1-2 tahun, dan swasta (UU12/1964) maksimal 3 bulan, d).struktur
organisasi perusahaan, tanggungjawab pembinaan dan pengembangan karier pegawai.
Orientasi terbagi dua: formal dan in-formal. Teknik-teknik Program Orientasi:
a).Program Orientasi-Sosialisasi, b).Peninjauan pekerjaan secara realistis,
c).Pembinaan budaya organisasi, d).Pereratan hubungan antar karyawan,
e).Informasi prestasi kerja. Aspek–aspek Orientasi PTK: a).Kondisi kerja,
b).Upah-jaminan sosial, c).Program Kesehatan-keselamatan, d).Program pelayanan,
e).Uraian jabatan, f).Tempat-peralatan
kerja, g).rekan kerja.
Ketiga,
Penempatan PTK adalah penugasan seorang pekerja pada suatu jabatan dilingkungan
suatu organisasi. Prinsip Penempatan: kemanusiaan, the right man on the right
place, equal pay for equal work, kesatuan arah, kesatuan tujuan, kesatuan
komando, efisiensidan produ ktifitas kerja. Tujuan Penempatan PTK untuk
mengarahkan prilaku, menempatkan sesuai minat. Unsur-unsur Penempatan PTK yaitu
Prestasi akademis, pengalaman, kesehatan fisik-mental, faktor usia.
Bentuk-bentuk Penempatan PTK meliputi Penempatan calon pegawai dan pegawai lama
(promosi-transfer). Prosedur Penempatan PTK: a). wewenang untuk menempatkan
personalia yang datang, b).standar pembanding calon pekerja, c).memiliki
pelamar untuk diseleksi. Proses Penempatan PTK dimientasi dan masa percobaan.
Keempat, Hubungan antara Pengangkatan, Orientasi dan
Penempatan Terhadap Kepribadian PTK merupakan salah satu faktor penting bagi
suatu instansi untuk melihat kinerja pegawainya karena kepribadian seseorang
akan menentukan hasil kerjanya sendiri. 1).Kepentingan Pengangkatan Penugasan
PTK, 2).Kepentingan Orientasi terhadap Kinerja, 3). Kepentingan Penempatan
terhadap Kinerja PTK.
Pengangkatan PTK merupakan penempatan karyawan pada suatu
jabatan atau pekerjaan baru, dengan diterbitkan Surat Pengangkatan pada tahap
akhir seleksi, dengan mempertimbangkan minat, bakat, kemampuan pegawai. Orientasi Pegawai PTK meliputi: pola, macam
orientasi, Teknik, sosialisasi, aspek-aspek orientasi. Penempatan PTK yaitu
penugasan pekerja pada suatu jabatan, dengan prinsip, tujuan, unsur, bentuk,
prosedur, dan proses yang telah ditentukan.
Hubungan antara Pengangkatan, Orientasi dan Penempatan terhadap
Kepribadian PTK sangat berpengaruh terhadap hasil kerjanya.*)
Tulisan ini
disarikan dari modul ajar Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia Part-6
Dosen pengampu Prof.Dr.H.A.Rusdiana,M.M.
(https://digilib.uinsgd.ac.id/96098/1/Bahan%20Ajar-MSDMP%20Segan%20TA%20%202024
2025%20%281%29.pdf)
