Penulis: Raidah Huwaida

Raidah Huwaida
Oleh Raidah Huwaida (1232010134)
Mahasiswi Semester 6/D Jurusan Manajemen Pendidikan
Islam, Fakultas Tarbiyah dan Keguruan, Jenjang S1 UIN Sunan Gunung Djati
Bandung.
Internasionalisasi pendidikan saat ini menjadi
tantangan global yang menuntut negara-negara untuk terus mengembangkan potensi
manusiawi peserta didiknya melalui sistem yang terencana. Muncul asumsi kuat
bahwa negara yang memberikan perhatian tinggi pada dunia pendidikan akan
mengalami kemajuan yang jauh lebih pesat dibandingkan negara lain. Namun,
realitanya perhatian negara saja tidak cukup; praktisi dan akademisi masih
sering menghadapi kendala dalam melakukan inovasi yang berkelanjutan untuk
meningkatkan kualitas pembelajaran. Kesenjangan antara kebutuhan akan perubahan
yang lebih baik dengan keterpakuan pada pola konvensional mendorong perlunya
pemahaman mendalam mengenai manajemen inovasi. Oleh karena itu, tulisan ini
bertujuan untuk menguraikan konsep, model, strategi, serta prosedur inovasi
sebagai instrumen vital dalam meningkatkan mutu lembaga pendidikan Islam.
Pertama, konsep dasar manajemen inovasi pendidikan
Islam pada hakikatnya adalah serangkaian kegiatan sistematis untuk memecahkan
masalah pendidikan melalui ide, praktik, atau objek yang dianggap baru. Inovasi
harus bersifat kreatif, orisinil, dan menjadi alternatif solusi yang lebih
efektif serta efisien dibandingkan cara-cara sebelumnya. Manajemen inovasi
mencakup perencanaan, pengorganisasian, hingga pengendalian sumber daya untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Karakteristik inovasi yang sukses biasanya
memiliki keunggulan relatif, konsisten dengan nilai adopter, serta mudah
diujicobakan dan diamati hasilnya.
Kedua, model inovasi pendidikan terdiri dari empat
tahapan utama yang berkesinambungan, yaitu penemuan (invention), pengembangan
(development), penyebaran (diffusion), dan penyerapan (adoption). Tahap
penemuan seringkali berupa adaptasi dari hal-hal yang sudah ada menjadi sesuatu
yang baru bagi pengguna. Sebelum diimplementasikan dalam skala luas, ide
tersebut harus melalui proses riset dan pengembangan agar benar-benar matang.
Selanjutnya, ide tersebut disebarkan melalui saluran komunikasi tertentu hingga
akhirnya diterima dan diterapkan oleh individu atau kelompok dalam sistem
sosial sekolah.
Ketiga, strategi pengembangan inovasi dalam pendidikan
Islam dapat dilakukan melalui tiga pendekatan utama: pemaksaan (power
coercive), empiris rasional, dan normatif reedukatif. Strategi pemaksaan
cenderung menekankan kekuasaan sepihak, sedangkan strategi empiris rasional
mengandalkan kemampuan logis manusia untuk mengadopsi inovasi yang terbukti
bermanfaat. Strategi yang paling menekankan pada proses mendidik adalah
normatif reedukatif, di mana perubahan sikap dan nilai-nilai pelaksana
dilakukan secara berulang-ulang sesuai kaidah pendidikan. Pendekatan ini lebih
mengutamakan pemahaman mendalam daripada sekadar hasil instan.
Keempat proses dan prosedur manajemen inovasi
melibatkan tahapan mental yang sistematis, mulai dari tahap pengetahuan,
persuasi, keputusan, implementasi, hingga konfirmasi. Seseorang harus terlebih
dahulu menyadari keberadaan inovasi sebelum membentuk sikap suka atau tidak
suka terhadapnya. Di lingkungan sekolah, prosedur ini dimulai dengan
mengenalkan program kepada seluruh personel untuk menyamakan pemahaman, diikuti
dengan tahap implementasi di mana organisasi mencoba menerapkan sebagian
inovasi, misalnya pada satu mata pelajaran terlebih dahulu. Pembinaan
berkelanjutan diperlukan setelah seluruh anggota lembaga memiliki komitmen
untuk menerima perubahan tersebut.
Sebagai kesimpulan, manajemen inovasi pendidikan Islam
internasional merupakan usaha sadar untuk membawa perubahan positif yang
terukur melalui pengelolaan sumber daya yang efektif. Sinergi antara pemahaman
konsep yang kuat, penerapan model yang tepat, serta pemilihan strategi yang
humanis menjadi kunci keberhasilan transformasi di sekolah. Dengan mengikuti
prosedur yang sistematis, setiap inovasi yang dilakukan diharapkan mampu
mengejar ketertinggalan ilmu pengetahuan dan teknologi. Pada akhirnya, inovasi yang
melembaga akan membentuk insan yang tidak hanya kompetitif secara global,
tetapi juga tetap bermartabat dalam bingkai nilai-nilai Islam.
*) Tulisan ini merupakan resensi dari Part 11
(MANAJEMEN INOVASI PENDIDIKAN ISLAM INTERNASIONAL) dari bahan ajar mata kuliah
Manajemen Pendidikan Islam Internasional, Pengampu mata kuliah Prof. Dr. H. A
Rusdiana, M.M
(https://digilib.uinsgd.ac.id/128401)