Penulis: Lani Rahmawati

Lani Rahmawati
Oleh Lani Rahmawati (1232010119)
Mahasiswi Semester
6-D Jurusan Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah dan Keguruan, Jenjang
S1 UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Fenomena
globalisasi dan tuntutan mutu internasional mendorong lembaga pendidikan Islam
beradaptasi dengan prinsip manajemen modern seperti TQM. Asumsinya, penerapan
manajemen berbasis nilai tauhid, profesionalitas, dan kebijakan yang tepat akan
meningkatkan daya saing global serta memperkuat identitas keislaman dalam
sistem pendidikan. Namun demikian, terdapat masalah atau gap antara konsep
filosofis, regulasi, dan praktik di lapangan, khususnya pada aspek mutu, tata
kelola, dan politik pendidikan. Kesenjangan ini sering kali dipengaruhi oleh
keterbatasan sumber daya manusia, manajemen yang belum optimal, serta kurangnya
sinergi antara kebijakan pemerintah dan kebutuhan lembaga. Tujuan penulisan ini
adalah untuk menganalisis wawasan manajemen pendidikan global secara
komprehensif. Mari kita lihat tiga aspek utama, yaitu falsafah dan teori,
prinsip dasar, serta isu strategis dan kebijakan pendidikan Islam dalam konteks
kekinian, sebagai berikut:
Pertama: Di tengah
dinamika global, manajemen pendidikan tidak dapat dilepaskan dari landasan
filsafat dan teori yang kuat. Filsafat ilmu memberi arah metodologis dan etis,
sementara teori manajemen seperti pandangan Mary Parker Follett tentang seni
menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain dan Ricky W. Griffin tentang fungsi
perencanaan hingga pengawasan menjadi pijakan praktik. Secara epistemologis dan
ontologis, manajer dituntut memahami realitas sosial yang kompleks, objektif
sekaligus subjektif. Pendekatan naturalisme dan hermeneutika melahirkan model
manajemen proses, hasil, inklusi, dan keberlangsungan, demi tata kelola
pendidikan yang adaptif, partisipatif, dan berorientasi mutu.
Kedua: Manajemen
Pendidikan Islam menegaskan bahwa pengelolaan lembaga bukan sekadar
administrasi, tetapi proses terencana berbasis nilai ilahiah. Berlandaskan
Al-Qur’an, As-Sunnah, serta regulasi nasional seperti Undang-Undang Nomor 20
Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, pendidikan diarahkan membentuk
generasi berilmu dan berakhlak. Prinsip tauhid menjadi fondasi setiap
kebijakan, disertai keadilan dalam layanan, transparansi tata kelola, serta
partisipasi aktif warga sekolah dan masyarakat. Dengan pendekatan holistik
mengintegrasikan aspek intelektual, moral, sosial, dan spiritual manajemen
pendidikan Islam diharapkan mampu melahirkan lulusan unggul, adaptif, dan
berkarakter Islami di tengah tantangan zaman.
Ketiga: Di tengah
arus globalisasi, manajemen pendidikan Islam menghadapi tantangan strategis,
terutama dalam penerapan TQM (Total Quality Management). Konsep mutu yang
awalnya berkembang di dunia industri kini menjadi kebutuhan mendesak di lembaga
pendidikan. Mutu tidak hanya diukur dari output lulusan, tetapi juga input,
proses, hingga outcome di masyarakat. Namun, berbagai kendala masih ditemui,
seperti lemahnya administrasi, kurangnya kerja tim, minimnya partisipasi
masyarakat, serta keterbatasan sarana dan SDM. Karena itu, diperlukan komitmen
bersama antara pemerintah, sekolah, dan masyarakat untuk memperkuat tata kelola
yang profesional, transparan, dan berorientasi pada peningkatan kualitas
pendidikan Islam yang berdaya saing global.
Keempat: Dalam
dinamika pembangunan nasional, politik dan kebijakan memegang peran penting
dalam manajemen pendidikan Islam. Politik pendidikan bukan sekadar kepentingan
kekuasaan, tetapi strategi untuk mengarahkan tujuan pendidikan agar selaras
dengan cita-cita bangsa. Payung hukum seperti Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003
tentang Sistem Pendidikan Nasional dan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012
tentang Pendidikan Tinggi menjadi dasar penguatan madrasah dan perguruan tinggi
Islam. Namun, tantangan masih muncul pada aspek otonomi sekolah, kompetensi
kepala madrasah, serta alokasi anggaran. Karena itu, sinergi pemerintah,
lembaga pendidikan, dan masyarakat sangat dibutuhkan guna mewujudkan tata
kelola pendidikan Islam yang profesional, mandiri, dan berdaya saing global.
Manajemen
pendidikan Islam di era global menuntut integrasi landasan filosofis, nilai
ilahiah, mutu berkelanjutan, serta dukungan politik dan kebijakan yang berpihak
pada penguatan lembaga. Penerapan TQM perlu diselaraskan dengan prinsip tauhid,
profesionalitas, dan tata kelola transparan guna meningkatkan daya saing
global. Dukungan regulasi seperti Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang
Sistem Pendidikan Nasional dan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang
Pendidikan Tinggi harus dioptimalkan melalui sinergi pemerintah dan sekolah.
Dengan demikian, pendidikan Islam mampu melahirkan generasi unggul,
berkarakter, dan adaptif terhadap tantangan zaman.
____________
*) Tulisan ini,
disarikan dari Part I (Paradigma, Aksioma dan Konsep-Konsep Khusus Riset
Kualitatif dan Kuantitatif)
Dari Modul Ajar
Mata Kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional, Dosen Pengampi Prof. Dr.
H. A Rusdiana, MM. (https://digilib.uinsgd.ac.id/128401)