Penulis: Ahmad Aden Pauzi Ramadhan

Ahmad Aden Pauzi Ramadhan
Oleh Ahmad Aden Pauzi Ramadhan
Mahasiswa
Program studi Sastra Inggris UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Rapat kepanitiaan jarang selesai tepat waktu. Di Student Center (SC)
UIN Sunan Gunung Djati Bandung, mahasiswa bisa berada seharian: pagi rapat,
siang berdiskusi, sore latihan, dan kadang berlanjut hingga malam. Dalam
aktivitas sepadat itu, dua kebutuhan paling dasar menentukan kenyamanan, yakni
toilet yang bersih dan tempat salat yang layak. Dari pengamatan saya, justru di
dua hal inilah SC masih menyisakan pekerjaan rumah.
Saya berpendapat bahwa kondisi fisik Gedung Student Center yang
kurang terawat perlu dievaluasi dan ditangani secara serius, dimulai dari
fasilitas yang paling mendasar, agar gedung ini sungguh menopang kegiatan
mahasiswa.
Fasilitas kampus bukanlah pelengkap. Ruang yang bersih dan berfungsi
baik memengaruhi seberapa lama orang betah, seberapa fokus rapat berjalan, dan
seberapa terjaga semangat berorganisasi. Bagi SC, hal ini lebih mendesak lagi.
Gedung ini menjadi pusat kegiatan organisasi kemahasiswaan, tempat berkumpulnya
berbagai unit kegiatan mahasiswa (UKM) dan sekretariat himpunan mahasiswa
(Hima). Seluruh lantainya terpakai. Di sinilah rapat digelar, program kerja
disusun, dan kaderisasi berjalan. Gedung yang menjadi tulang punggung kehidupan
organisasi mahasiswa semestinya dirawat sepadan dengan perannya.
Keluhan tentang gedung ini pun bukan hal baru. Pada Juni 2023,
Jurnalposmedia melaporkan bahwa mahasiswa mengeluhkan SC yang terkesan tidak
terurus sejak dibuka kembali setelah pandemi. Penelusuran mereka menemukan
dinding rusak dan fasilitas yang kerap tidak berfungsi. Pada Oktober 2025,
media yang sama kembali memuat keluhan mengenai pencahayaan yang minim, sampah
berserakan, suhu ruangan yang panas, jaringan internet yang buruk, dan toilet
yang rusak. Dua laporan dengan jarak dua tahun menunjukkan adanya pola, bukan
kejadian sesaat.
Pola itu sejalan dengan apa yang saya lihat sendiri. Pada awal
Oktober 2026, ketika mengikuti rapat kepanitiaan di SC, saya menggunakan toilet
di gedung ini dan menilainya kurang layak. Kacanya kusam, lantainya kotor dan
berkerak, begitu pula kloset yang saya temui. Kondisi serupa saya dapati hampir
di setiap lantai yang saya datangi. Kerak yang menumpuk biasanya tidak muncul
dalam semalam. Karena itu, saya menduga pembersihan belum dilakukan sedalam dan
serutin yang dibutuhkan untuk gedung dengan aktivitas setinggi ini. Itu dugaan
saya, dan hanya pengelola yang dapat memastikannya. Di selasar tempat kami
berkumpul tampak pula dinding bernoda, pintu yang tergores, dan lantai dengan
bercak yang terlihat sudah lama. Sebagian kondisi itu terekam dalam video yang
saya ambil secara spontan. Tentu ini pengamatan pada satu waktu, bukan audit.
Persoalan kedua menyangkut tempat salat. Musala di SC memang ada,
yakni di sisi kiri gedung, pada ruangan di samping tangga. Namun, menurut
pengamatan saya, lantainya kotor sehingga tidak layak digunakan untuk salat.
Bagi mahasiswa Muslim, salat tidak dapat ditunda tanpa batas, apalagi ketika
kegiatan berlangsung berjam-jam. Seorang mahasiswi semester tujuh dalam laporan
Jurnalposmedia (2025) menyebut bahwa toilet yang rusak menghambat kebutuhannya
untuk salat, sebab ia beraktivitas di SC seharian. Toilet dan musala saling
berkaitan karena keduanya menyangkut kesucian dan kenyamanan beribadah. Di
universitas Islam, musala yang bersih dan terawat semestinya menjadi standar
paling dasar, bukan kemewahan. Musala yang ada tetapi tidak layak dipakai sama
saja dengan tidak tersedia bagi mereka yang membutuhkannya.
Dampak dari kekurangan ini terasa dalam tiga hal. Pertama,
kenyamanan: orang cepat lelah di ruang yang kotor. Kedua, fungsi gedung:
kegiatan organisasi terganggu ketika mahasiswa harus mencari tempat salat lain
atau menghindari toilet. Ketiga, citra kampus di mata tamu, alumni, dan
masyarakat. Kampus yang ingin mencetak lulusan berkualitas perlu memastikan
bahwa ruang tempat mereka berproses tidak membuat mereka merasa terabaikan.
Dari sisi pengelolaan, Jurnalposmedia pada 2023 mencatat bahwa
petugas kebersihan SC hanya empat orang, masing-masing memegang satu lantai.
Saya tidak menyimpulkan bahwa jumlah itu satu-satunya penyebab, apalagi data
tersebut perlu diperiksa kembali. Namun, jika masih berlaku, wajar bila kita
bertanya apakah tenaga dan jadwal perawatan sebanding dengan luas gedung dan
intensitas kegiatan di dalamnya. Itu pertanyaan, bukan tuduhan. Pada 2025,
pihak pengelola juga disebut menolak diwawancarai. Saya berharap pengelola
bersedia menjelaskan secara terbuka apa yang sudah dan sedang dikerjakan.
Menjaga gedung pun bukan tugas kampus semata. Mahasiswa yang
beraktivitas di SC pernah menggelar bersih-bersih bersama, meski masih bersifat
insidental, dan itu patut diapresiasi. Namun, gotong royong mahasiswa tidak
boleh menggantikan tanggung jawab pengelolaan institusional. Kebiasaan baik
mahasiswa dan perawatan terjadwal dari kampus perlu berjalan beriringan.
Karena itu, saya mengajak pimpinan dan pengelola kampus untuk
mengambil langkah konkret. Beberapa hal dapat segera dilakukan tanpa anggaran
besar: membersihkan toilet dan musala secara menyeluruh, menetapkan jadwal
serta standar kebersihannya, dan membuka kanal pelaporan kerusakan yang mudah
diakses. Adapun hal yang memerlukan perencanaan dan anggaran meliputi perbaikan
sarana toilet yang rusak, penataan ulang musala, pengecatan ulang dinding, dan
peninjauan jumlah tenaga kebersihan sesuai beban kegiatan gedung. Hasil
evaluasinya sebaiknya diumumkan kepada civitas akademika. Organisasi mahasiswa
yang berkegiatan di SC pun siap diajak memberi masukan.
Saya menulis ini bukan untuk menyalahkan siapa pun, melainkan karena
peduli pada kampus tempat saya belajar. SC adalah rumah bersama bagi banyak
organisasi dan banyak cita-cita. Jika toilet bersih dan musalanya layak, banyak
hal lain akan lebih mudah dibenahi. Mari kita mulai dari yang paling dasar.