Penulis: Nijwan Syihabudin Almurozi

Nijwan Syihabudin Almurozi
Oleh Nijwan Syihabudin Almurozi
Mahasiswa
MPI/s1 Kelas 3-B UIN SGD Bandung
(Fenomena)
Perubahan teknologi digital dan meningkatnya kebutuhan informasi menuntut
perpustakaan memiliki arah pengembangan yang jelas. (Asumsi) Menurut saya,
visi, misi, fungsi, dan tujuan harus dipahami sebagai satu kesatuan strategis
agar perpustakaan mampu mendukung pendidikan, penelitian, literasi, dan
pembelajaran sepanjang hayat. (Masalah) Namun, masih ada perpustakaan yang
menjalankan kegiatan secara rutin dan administratif tanpa menjadikan visi serta
misi sebagai dasar pengembangan layanan. Kondisi tersebut menunjukkan adanya
kesenjangan antara fungsi ideal perpustakaan dengan praktik pengelolaannya.
(Tujuan) Oleh karena itu, perpustakaan perlu diarahkan menjadi pusat sumber
belajar dan pengetahuan yang adaptif terhadap perkembangan zaman.
Pertama: Visi merupakan gambaran kondisi
ideal perpustakaan pada masa depan yang menjadi arah strategis bagi seluruh
kegiatan. Visi tidak seharusnya hanya menjadi tulisan yang dipajang, tetapi
harus menjadi pedoman pengembangan koleksi, layanan, teknologi, sumber daya
manusia, dan budaya literasi. Visi yang efektif harus jelas, inspiratif, realistis,
berorientasi masa depan, relevan dengan lembaga induk, serta berorientasi
kepada pemustaka. Menurut saya, perumusan visi juga harus dilakukan secara
sistematis dan partisipatif melalui analisis kondisi internal dan eksternal.
Dengan demikian, visi mampu menyatukan komitmen pengelola dan mengarahkan
perpustakaan menghadapi perubahan.
Kedua: Misi menerjemahkan visi menjadi
tindakan nyata serta menjelaskan alasan keberadaan perpustakaan, kelompok yang
dilayani, dan layanan yang diberikan. Misi perlu diwujudkan melalui program
yang memiliki indikator, target, sumber daya, penanggung jawab, dan evaluasi.
Di era digital, arah pengembangan perpustakaan harus mencakup integrasi layanan
fisik dan digital, penguatan literasi informasi, peningkatan kompetensi pustakawan,
pengembangan repositori, akses terbuka, dan ruang belajar kolaboratif. Saya
berpendapat bahwa misi akan kehilangan makna apabila hanya menjadi pernyataan
formal. Karena itu, setiap misi harus diterjemahkan menjadi program yang
terukur, adaptif, inklusif, dan sesuai kebutuhan pemustaka.
Ketiga: Perpustakaan memiliki fungsi yang
multidimensional, yaitu pendidikan, informasi, penelitian, rekreasi, dan
preservasi. Fungsi pendidikan menjadikan perpustakaan sebagai pusat sumber
belajar, sedangkan fungsi informasi menyediakan sumber yang relevan, akurat,
mutakhir, dan mudah diakses. Fungsi penelitian mendukung penelusuran serta
pemanfaatan sumber ilmiah, sementara preservasi menjaga pengetahuan agar tetap
dapat digunakan generasi berikutnya. Fungsi rekreasi dan kultural dapat
menumbuhkan minat baca, kreativitas, serta apresiasi budaya. Kelima fungsi
tersebut harus diintegrasikan agar perpustakaan tidak hanya menyediakan
koleksi, tetapi juga membangun pengalaman belajar, budaya literasi, dan akses pengetahuan
yang berkelanjutan.
Keempat: Tujuan perpustakaan dalam lembaga
pendidikan adalah mendukung pembelajaran, penelitian, literasi, kreativitas,
kemandirian belajar, dan pembelajaran sepanjang hayat. Perpustakaan
menghubungkan kurikulum, pendidik, peserta didik, peneliti, teknologi, dan
sumber pengetahuan. Karena itu, perpustakaan tidak seharusnya dipandang sebagai
unit pelengkap, melainkan sebagai mitra akademik yang membantu pengguna
menemukan, mengevaluasi, menggunakan, dan mengomunikasikan informasi secara
bertanggung jawab. Peran strategis tersebut semakin kuat melalui repositori,
akses terbuka, layanan referensi digital, dan pendidikan literasi informasi.
Keberhasilan perpustakaan akhirnya perlu dilihat dari kontribusinya terhadap
kualitas pendidikan dan kemampuan pemustaka menjadi pembelajar sepanjang hayat.
visi,
misi, fungsi, dan tujuan perpustakaan merupakan satu kesatuan yang tidak dapat
dipisahkan. Visi menentukan kondisi ideal yang hendak dicapai, misi
menerjemahkannya menjadi tindakan, fungsi menunjukkan kontribusi perpustakaan,
sedangkan tujuan mengarahkan hasil yang ingin diwujudkan. Jika seluruh unsur
tersebut dikelola secara selaras, perpustakaan dapat berkembang menjadi pusat
pendidikan, informasi, penelitian, literasi, rekreasi, dan preservasi. Di era
digital, perpustakaan harus terus beradaptasi tanpa meninggalkan prinsip akses
pengetahuan yang inklusif. Dengan demikian, perpustakaan mampu menjadi mitra
strategis lembaga pendidikan sekaligus membentuk masyarakat yang gemar belajar
dan mampu menggunakan informasi secara kritis.
*)
Tulisan ini disarikan dari Modul Ajar Mata Kuliah Manajemen Maktabah Part 2 Dosen
Pengampu Prof. Dr. H. A. Rusdiana, M.M. https://s3.uinsgd.ac.id:9000/lms/materi/1788745839740.pdf
Nijwan
Syihabudin Almurozi.
Lahir di Bandung. Merupakan anak kedua dari tiga bersaudara. Alamat tempat
tinggal: Bandung Email: [email protected].
Pendidikan: MI Daarul Qolam Bandung,
tahun lulus 2018. MTs Al-Falah Cicalengka Bandung, tahun lulus 2021. MA Baitul
Hikmah Haur Kuning Tasikmalaya, tahun lulus 2024 dan sekarang kuliah di UIN
Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam. Motivasi masuk
ke UIN SGD Jurusan MPI: ingin mengenal dan mengetahui lebih dalam terkait ilmu
tentang mengelola suatu Yayasan atau Perusahaan agar dapat membantu sebuah
Yayasan atau Perusahaan yang masih kurang dalam manajemen di masa yang akan
datang. Motto: Man Jadda Wa Jadda