Dr. Asep Tapip Yani, M.Pd.

Dr. Asep Tapip Yani, M.Pd.
Oleh Dr. Asep
Tapip Yani, M.Pd.
(Kepala SMKN 4
Kota Bandung/Ketua Umum DPP AKSI/Komunitas Cinta Indonesia-KACI #PASTI BISA# )
Jika saya
kemukakan ungkapan ini: knowing the good, feeling the good dan acting the good,
apa yang terpikir dalam benak anda? Tentu saja buah pikir anda tentang ungkapan
itu akan bermacam-macam sesuai dengan referensi yang melatari pengetahuan anda
tentangnya. Dan saya yakin anda akan berpikir sesuai dengan bahan bacaan yang
sudah anda baca karena you are what you read, demikian kata pepatah Barat.
Seperti poci, apa
yang keluar darinya adalah apa yang diisikan padanya. Keragaman literasi anda
akan mewarnai kesemarakan pikiran anda. Nah, saran saya, sebelum anda
meneruskan membaca tulisan ini, sebaiknya anda mencari dan mengumpulkan
referensi yang ada kaitannya dengan ungkapan di atas sebanyak-banyaknya.
Tapi jangan hanya
dikumpulkan saja, baca dan pahami itu, baru kemudian teruskan membaca tulisan
saya selanjutnya. Karena tanpa referensi yang cukup, anda tidak akan mendapat apa-apa
dari tulisan saya ini. Jadi silakan simpan dulu tulisan ini, bergegaslah
memburu referensi. Kunjungi sumber bacaan, temui pakar, dan ajak diskusi teman.
Selamat berburu literasi.
Bagaimana? Berapa
bacaan anda kumpulkan, berapa pakar yang anda temui, dan berapa teman yang anda
ajak diskusi?
Wah banyak juga
rupanya, lengkaplah. Kalau begitu, silahkan teruskan membaca tulisan ini.
Knowing the good,
feeling the good dan acting the good adalah sebuah ungkapan yang banyak
digunakan sebagai pendekatan atau metoda dalam membangun karakter dan pengembangan
sumber daya manusia. Pada tataran manusia usia dini pendekatan ini banyak digunakan
di TK-TK dan Pre-School yang dikelola oleh penyelenggara yang sudah paham tentang
pembangunan karakter. Pada pendidikan dasar dan menengah pun, tak ada salahnya bila
para Kepala Sekolah menggunakan metoda ini dalam pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikannya
(GTK).
Sepakat bahwa GTK
adalah unsur utama dalam mencapai sukses institusional, maka membangun karakter
dan mengembangkannya menjadi perhelatan krusial yang harus memiliki porsi
perhatian lebih. Mengetahui kebaikan, merasakan kebaikan dan melakukan kebaikan
dalam upaya yang dikerjakan mutlak diperlukan GTK.
Jadi, membekali terus
menerus pengetahuan GTK dengan kebaikan-kebaikan upaya yang dikerjakannya, meyakinkan
bahwa kebaikan-kebaikan itu akan menjadi framework dan frame of thinking mereka
sehingga dapat terus mengembangkan image sekolah yang baik pula. Menciptakan iklim
dan suasana kerja yang memungkinkan GTK merasakan seluas-luasnya kebaikan-kebaikan
dari upaya yang dikerjakannya. Jangan biarkan kebaikan itu hanya dinikmati dan dirasakan
oleh Kepala Sekolah dan top level management saja. Dorong terus mereka melakukan
kebaikan-kebaiakn upaya yang dikejar sekolah. Motivasi mereka untuk menampilkan
kinerja terbaiknya dalam menggapai tujuan institusional. Singkatnya, berikan kesempatan
kepada mereka untuk tahu banyak, merasa enak, dan bertindak leluasa. Buka seluas-luasnya
akses kepada literasi.
Sampai sini, saya
yakin Anda tak mendapat apa-apa dari tulisan saya ini, kalaupun ada pasti hanya
sedikit sekali. Jadi, teruslah memburu ilmu, mengejar bacaan. Banyak membaca kalau
ingin banyak bahan untuk menulis. Literasi harga mati! 100% tiada ruginya. ***