ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING TARGET (AMT) TAHUN 2022, TEROBOSAN CERDAS KCD WILAYAH XII

Oleh Jaka Suryawan

(Kepala SMAN 1 Cisayong Tasik Malaya)

Ada pengalaman penuh makna yang saya alami selama dua hari yang lalu, tepatnya tanggal 7-8 Januari 2022. Suatu kegiatan yang digagas oleh Kepala Kantor Cabang Dinas Pendidikan Wilayah XII Kabupaten dan Kota Tasik Malaya, Dr. Abur Mustikawanto, M.Ed., bertajuk “Achievement Motivation Training Target (AMT). Kegiatan ini dikemas dalam format “out bound” dan dilaksanakan di Markas Yonif Para Raider 330, di Jalan Raya Ranca Ekek, Citaman, Kecamatan Nagreg, Bandung. Mengapa dilaksanakan di markas elit militer ini, karena memang kegiatan ini dilaksanakan atas kerja sama KCD Wilayah XII dengan Yonif PR 330. Dan kegiatan AMT tahun 2022 ini merupakan kali ke-dua, setelah kegiatan serupa untuk kali pertamanya dilaksanakan pada tahun 2021 lalu.

Secara garis besar kegiatan AMT ini bertujuan untuk membangun komitmen antarpersonel yang ada di KCD wilayah XII. Kegiatan diikuti oleh sekitar 70 orang peserta yang berasal dari unsur pengawas, kepala SMA, SMK, dan SLB Negeri dan swasta yang ada di lingkup Dinas Pendidikan Wilayah XII, dan tentu saja personel dari internal KCD Wilayah XII itu sendiri. Adapun rangkaian acara berupa game-game sederhana yang dilaksanakan untuk membangun sinergitas dan kekompakan kelompok, intelektual pribadi, kepemimpinan, dan tentu saja game yang menciptakan dinamika yang sangat menyenangkan. Acara puncak dari kegiatan AMT ini adalah perlombaan menembak dengan menggunakan senjata tempur (asli). Sungguh pengalaman yang sangat berharga dapat mencoba menggunakan senjata serbu canggih buatan Pindad ini, walau ternyata tak semudah yang dilhat di film-film Rambo.

Banyak sekali nilai yang saya dapatkan setelah mengikuti kegiatan ini. Saya yang merupakan ‘orang baru’ dengan jabatan baru di wilayah yang sama sekali belum saya kenal, tentu saja ada perasaan waswas untuk memulai langkah. Perlu proses adaftasi untuk lebih mengenal budaya kerja, budaya organisasi, dan pengenalan lingkungan serta hubungan kemitraan kerja secara vertikal maupun horizontal. Hal ini tentu saja akan memakan waktu cukup panjang jika harus dilakukan secara mandiri. Namun ‘kegalauan’ ini terjawab setelah saya mengikuti kegiatan AMT. Dalam waktu yang hanya kurang lebih 24 jam saja saya jadi mengenal secara garis besar iklim persaudaraan dan etos kerja yang terbangun secara harmonis di KCD Wilayah XII. Hal ini merupakan modal besar bagi saya untuk tegap melangkahkan kaki dalam mengemban tugas baru ini.

Menariknya, rangakaian game-game yang disajikan selama kegiatan AMT ini ternyata bukan hanya sekedar game yang ditujukan untuk ‘have fun’ semata. Lebih dalam lagi, banyak sekali falsafah yang saya peroleh, baik secara sosial, terlebih secara manajerial. Ditilik dari segi manajemen, setidaknya ada lima aspek manajemen yang saya dapatkan, dan dapat diringkas dalam satu akronim “GROOW” (meminjam istilah Pak Budiawan, salah seorang instruktur dalam kegiatan ini).

Nilai pertama yang saya dapatkan adalah “Goal”. Dalam pengelolaan organisasi tentu saja goal atau Target, atau juga sering disebut tujuan, merupakan aspek yang sangat penting. Karena organisasi tanpa tujuan hanyalah sebentuk gerombolan manusia, atau sekumpulan musafir yang tak tahu ke mana arah akan dituju. Setelah goal atau tujuan ditentukan secara bersama-sama, maka aspek kedua yang harus diperhatikan oleh sebuah organisasi adalah “Reality”. Keadaan nyata yang dihadapi oleh organisasi, berupa potensi dan kelemahan, juga tantangan dan kesempatan. Aspek yang ketiga adalah “Obstacle”. Sebuah organisasi harus juga memprediksi sekaligus mengantisipasi hambatan atau rintangan yang akan mengganggu upaya untuk mencapai tujuan atau goal yang telah ditentukan sebelumnya. Hambatan-hambatan yang telah teridentifikasi tentu saja akan memudahkan dalam upaya menghadapinya. Setelah identifikasi kekuatan, kelemahan, tantangan, dan kesempatan, maka selanjutnya adalah tentukan langkah-langkah sebagai alternatif untuk mencapai tujuan. “Option” yang merupakan langkah-langkah bersama untuk mencapai tujuan organisasi perlu dijabarkan dengan gamblang agar mudah dimengerti oleh komponen organisasi tersebut. Selain itu, komunikasi positif antar arah juga perlu dikembangkan dalam organisasi yang sehat. Dan aspek terkahir adalah “What Next”. Apapun dapat dikerjakan oleh sebuah organisasi untuk bergerak Bersama mencapai tujuan bersama.

Selain hal di atas, saya bahkan mendapatkan makna yang lebih dalam lagi. Kehangatan silaturrahim yang terjalin, bahkan jauh sebelum kegiatan ini berlangsung. Sikap mengayomi dan membimbing dalam suasana rileks dan penuh canda saya peroleh dari bapak dan ibu Kepala sekolah dan pengawas senior, juga dari unsur pimpinan KCD, benar-benar dapat meringankan langkah saya menapaki tugas baru ini. Untuk itu semua saya menghaturkan terima kasih.

Tak berlebihan kiranya jika saya berasumsi bahwa kegiatan Achievement Motivation Training Target (AMT) adalah terobosan cerdas KCD Wilayah XII yang tidak ditemukan di wilayah lainnya. Dan saya hanya bisa tersenyum simpul seraya hati menyetujui selorohan salah seorang senior yang memelesetkan singkatan AMT menjadi (Pak) “Abur Mustikawanto Top Markotop”. Karena, memang dari sosok beliau saya mendapatkan makna bahwa menjadi pemimpin itu tak perlu “Jaim”, alias terlalu jaga imej. Pemimpin bersahaja yang akrab dan merakyat ternyata lebih dapat diterima.

Tasikmalaya, 09 Januari 2022