Penulis: Drs. KAMAJAYA, M.Pd

Drs. KAMAJAYA, M.Pd
Oleh Drs. KAMAJAYA,
M.Pd
(Guru SMKN 1 Losarang Indramayu/Komunitas
Cinta Indonesia/KACI #PASTI BISA#)
Peluang atau
kesempatan kerja dalam masa wabah pandemi covid 19 ini sungguh sangat sulit
diperoleh. Hampir sebagian besar perusahaan menghentikan kegiatan produksinya
karena produk yang dihasilkannya tidak bisa dipasarkan. Hanya segelintir
perusahaan tertentu saja yang masih tetap buka. Memang ada beberapa jenis
kegiatan usaha yang justru di masa wabah memperoleh rezeki nomplok seperti
industri di bidang IT atau retail makanan tapi itu tidak banyak.
Para lulusan SMK harus dapat melihat situasi yang sedang terjadi saat
ini, bahkan karyawan yang seharusnya tetap bekerja dengan sangat terpaksa harus
dirumahkan juga. Betapa tantangan para calon lulusan/lulusan SMK saat ini
sangat berat untuk bisa memperoleh tempat bekerja, maka untuk mengantisipasi
saat berakhirnya wabah pandemi nanti, bagi para lulusan yang akan berkarier menjadi
seorang karyawan atau menjadi seorang wirausahawan muda (The young
entrepreneurship), ada beberapa hal yang perlu diperhatikan menyangkut karier
ke depan yang akan digeluti.
Bila para lulusan akan memilih karier sebagai karyawan dari suatu
perusahaan, seringkali masalah penguasaan kompetensi yang dimiliki pelamar
menjadi dasar penilaian pihak perusahaan mau menerima atau tidak. Tidak sebatas
itu saja, melalui sistem seleksi yang mereka lakukan dimaksudkan juga untuk
mengetahui posisi apa yang cocok dan tepat bagi karyawan barunya. Sebenarnya
pihak perusahaan dalam merekrut calon karyawan tidak hanya didasarkan pada
penguasaan kompetensi keahlian semata, tapi ada faktor pendukung lainnya yang
mempengaruhi calon karyawan yang akan diterimanya. Akan tetapi sebagai lulusan
yang akan melamar pekerjaan perlu tahu kira-kira kompetensi seperti apa yang
umumnya diinginkan oleh pihak perusahaan.
Apa sih yang dimaksud dengan kompetensi itu?
Menurut Taksonomi Bloom yang dimaksud dengan penguasaan kompetensi
meliputi tiga ranah yaitu: kognitif, afektif, dan psikomotor.
1. Ranah Kognitif
Ranah ini meliputi kemampuan menyatakan kembali konsep atau prinsip
yang telah dipelajari, yang berkenaan dengan kemampuan berpikir, kompetensi
memperoleh pengetahuan, pengenalan, pemahaman, konseptualisasi, penentuan dan
penalaran. Tujuan pembelajaran dalam ranah kognitif (intelektual) atau yang
menurut Bloom merupakan segala aktivitas yang menyangkut kinerja otak dibagi
menjadi enam tingkatan sesuai dengan jenjang dari mulai yang terendah sampai
pada ranah yang tertinggi yang dilambangkan dengan C (Cognitive).
(Dalam buku yang berjudul Taxonomy of Educational Objectives. Handbook
1: Cognitive Domain yang diterbitkan oleh McKey New York. Benyamin Bloom pada
tahun 1956)
Ranah cognitive terdari dari:
a) C1
(Pengetahuan/Knowledge)
b) C2
(Pemahaman/Comprehension)
c) C3
(Penerapan/Application)
d) C4 (Analisis/Analysis)
e) C5 (Sintesis/Synthesis)
f) C6 (Evaluasi/Evaluation)
2. Ranah Afektif
Ranah afektif adalah ranah yang berhubungan dengan penilaian sikap,
nilai, perasaan, emosi serta derajat penerimaan atau penolakan suatu obyek
dalam kegiatan belajar mengajar.
Kartwohl & Bloom (Dimyati & Mudjiono, 1994; Syambasri Munaf,
2001) membagi ranah afektif menjadi lima kategori yaitu :
a) Penerimaan/Receiving/Attending
b) Menanggapi/Responding
c) Penilaian/Valuing
d) Organisasi/mengelola/Organization
e) Karakteristik/Characterization
Kompetensi dapat diartikan juga sebagai karakter individu yang dapat
diukur dan ditentukan untuk menunjukkan perilaku dan performa kerja tertentu
pada diri seseorang (Spencer, McClelland & Spencer, 1994).
Jadi penilaian kompetensi pada para pelamar merupakan panduan bagi
perusahaan untuk menunjukkan fungsi kerja yang tepat bagi seorang karyawan.
Kompetensi berkaitan dengan sikap (apa yang dikatakan dan dilakukan seseorang)
yang menunjukkan performa seseorang baik atau buruk.
Kenapa sih kompetensi diperlukan?
Di dalam dunia kerja masalah kompetensi sangat dibutuhkan untuk
mengetahui tipe pekerjaan seperti apa yang tepat bagi seseorang. Apabila
kompetensi atas diri seorang karyawan telah diketahui dengan baik, maka
perusahaan akan membantu untuk mengembangkan potensi calon karyawannya melalui
training atau pelatihan tertentu yang dilaksanakan di tempat perusahaan (Training
Center/TC). Selain itu kompetensi yang dimiliki seorang calon karyawan menjadi
petunjuk bagi pihak perusahaan untuk mengetahui sejauh mana ia mampu
menampilkan potensi dirinya dalam memberikan hasil kerja yang optimal pada
perusahaan.
Sejauh mana kompetensi bisa dikembangkan?
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, kompetensi akan membantu
perusahaan untuk mendeskripsikan bagaimana kinerja seseorang. Hal ini tentu
saja berkaitan dengan pengetahuan, keahlian, dan kemampuan kerja seseorang atas
bidang kerja tertentu.
Kompetensi merepresentasikan dimensi kerja yang penting bagi diri
seseorang, dari kompetensi yang tampak inilah perusahaan jadi lebih mengetahui
secara persis bagaimana seorang bertanggung jawab, menyelesaikan masalah, dan
mentransfer informasi kepada orang lain terkait tugas yang diinstruksikan oleh
atasannya. Intinya, kompetensi digunakan untuk merencanakan, membantu, dan
mengembangkan perilaku dan kinerja seseorang. Melalui kompetensi kerja
perusahaan dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan karyawannya. (Anderson,
Ones, Sinangil & Viswesvaran, 2005).
Apakah perusahaan punya standar kompetensi atas
karyawannya?
Setiap perusahaan pasti punya kriteria kompetensi tertentu yang
diharapkan dari para karyawannya. Bahkan perusahaan telah menyusun standar
kompetensi atas setiap posisi yang ada di perusahaannya. Bukan melalui cara
yang mudah perusahaan membuat kompetensi tertentu untuk para karyawannya,
perusahaan akan memetakan kompetensi dalam bentuk perilaku terkait tugas,
kemampuan, dan tanggung jawab untuk mengetahui kematangan bersikap serta
berpikir seorang karyawan. Namun, kompetensi tidak selalu berhubungan langsung
secara pasti dengan perilaku yang harus dimiliki atas suatu fungsi tugas dalam
jabatan. (Jackson & Schuler, 1990; Kerr, 1982; Snow & Snell, 1993).
Kompetensi apa saja sih yang harus dimiliki seorang
karyawan?
Walaupun bukan suatu patokan baku, tetapi pada umumnya perusahaan ingin
memiliki karyawan yang punya kompetensi (Spencer & Spencer, 1994), antara
lain:
a) Semangat berprestasi
untuk mencapai target kerja (Achievement to work)
b) Teliti dan punya
perhatian terhadap tugas kerja (Concern for order)
c) Proaktif (Initiative)
d) Punya keingintahuan
tinggi (Information seeking)
e) Berempati terhadap orang
lain (Interpersonal understanding)
f) Berorientasi kepada
pelanggan (Customer service orientation )
g) Kemampuan komunikatif
yang diplomatis dan persuasif
(Communicative – Impact and influence)
Darimana perusahaan bisa tahu kompetensi pekerjanya?
Proses seleksi umumnya melalui tahapan yang cukup panjang dimulai saat
melamar sampai tahap interview akhir, perusahaan akan dapat melihat kompetensi
apa saja yang dimiliki calon karyawannya, bahkan dari sejak pelamar mengirimkan
curriculum vitae kepada mereka. Proses psikotes yang ditambah dengan interview
mendalam dari perusahaan dapat memperjelas kompetensi yang dimiliki seseorang.
Berdasarkan penjelasan tersebut maka sebaiknya lulusan SMK sebagai
seorang yang akan melamar pekerjaan, selayaknya mampu menampilkan penguasaan
kompetensi secara optimal saat melamar ke perusahaan. Dengan bekal penguasan
kompetensi yang telah didapat seharusnya para lulusan SMK tidak mengalami
kesulitan dalam mencari pekerjaan, demikian pula halnya dengan para lulusan
yang akan berkarier sebagai entrepreneur masalah penguasaan kompetensi ini
sangat penting. Penguasaan kompetensi yang telah didapat sewaktu masih sekolah
harus terus diasah dan ditambah dengan pembelajaran berupa diklat kewirausahaan
yang banyak ditawarkan. Dengan pendalaman tentang usaha menjadi seorang
entrepreneur yang berhasil dan sukses, maka akan dapat memperkecil risiko
kerugian. Semoga para lulusan yang akan berkarier menjadi karyawan perusahaan
atau menjadi seorang wirausahaan muda (The young entrepreneurshio) dapat
melakukannya dengan baik. ***