Penulis: Nuning Sapta Rahayu

Sri Lestari Eka Fitri, pengawas SLB KCD wilayah X, XI, XII, saat memberikan pembinaan di SLB Negeri Tasikmalaya (Sumber: Sri Lestari Eka Fitri)
Mengawasi puluhan sekolah dengan karakteristik, kebutuhan, dan tantangan yang berbeda tentu bukan pekerjaan sederhana. Terlebih ketika sekolah-sekolah tersebut melayani murid berkebutuhan khusus yang masing-masing memiliki potensi, kebutuhan dukungan, serta perjalanan perkembangan yang tidak sama. Namun, bagi Sri Lestari Eka Fitri, S.Pd., M.Pd., tugas sebagai pengawas SLB bukan semata-mata memastikan sekolah berjalan sesuai ketentuan. Lebih dari itu, ada tanggung jawab untuk membersamai, menguatkan, dan mendorong setiap satuan pendidikan agar mampu menghadirkan layanan pendidikan khusus yang bermakna.
Saat ini, ia mendampingi 33 SLB yang tersebar di tiga wilayah
Cabang Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat, yakni Wilayah XI Garut, Wilayah
XII Tasikmalaya, dan Wilayah X Kota Cirebon. Di balik luasnya wilayah penugasan
tersebut, tersimpan satu cita-cita yang terus diperjuangkannya: memastikan
setiap murid berkebutuhan khusus mendapatkan kesempatan untuk mengembangkan
potensi, menguasai keterampilan hidup, dan tumbuh menjadi pribadi yang lebih
mandiri.
Bukan Sekadar Mengawasi, tetapi Membersamai Perubahan
Menjadi pengawas sekolah sering kali identik dengan kegiatan
supervisi, evaluasi, dan pemantauan pelaksanaan program pendidikan. Padahal,
dalam pendidikan khusus, peran pengawas memiliki dimensi yang lebih luas.
Setiap sekolah memiliki kondisi, sumber daya, karakteristik murid, serta
persoalan yang tidak selalu sama.
Karena itu, bagi Sri Lestari Eka Fitri, membangun komunikasi dan
sinergi dengan sekolah binaan merupakan bagian penting dari pelaksanaan
tugasnya. Ia berupaya menghadirkan pendampingan yang tidak berhenti pada
penilaian, tetapi juga mendorong sekolah menemukan solusi atas berbagai
tantangan yang dihadapi.
Kepala sekolah, guru, murid, orang tua, hingga pemangku
kepentingan lainnya merupakan bagian dari ekosistem pendidikan yang perlu
bergerak bersama. Komunikasi dua arah yang harmonis menjadi fondasi agar setiap
program dapat dirancang dan dilaksanakan sesuai kebutuhan satuan pendidikan.
Komitmen, optimisme, komunikatif, sinergitas, dan growth mindset
menjadi nilai yang selalu dipegangnya dalam menjalankan amanah tersebut.
Baginya, kemajuan sekolah tidak dapat dibangun melalui instruksi satu arah.
Dibutuhkan keterbukaan, kemauan untuk belajar, dan kesediaan untuk saling
melengkapi.
Perjalanan Panjang dari Guru hingga Pengawas SLB
Pengabdian Sri Lestari di dunia pendidikan khusus bukanlah
perjalanan yang singkat. Ia memulai kiprahnya sebagai guru SLB pada 2005.
Pengalaman mengajar di SLB Negeri Majalengka kemudian berlanjut di SLB Negeri
Garut Kota hingga 2012.
Pengalaman berinteraksi langsung dengan murid berkebutuhan khusus
menjadi bagian penting dalam perjalanan profesionalnya. Dunia SLB mengajarkan
bahwa setiap murid memiliki karakteristik dan potensi yang perlu dipahami
melalui pendekatan yang tepat.
Pada 2011, ia mengikuti seleksi bakal calon kepala sekolah SLB
yang diselenggarakan Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat. Kesempatan tersebut
mengantarkannya pada amanah baru. Sejak 2012 hingga 2019, ia dipercaya memimpin
SLB BC Al Barkah Samarang, Kabupaten Garut.
Pengalaman sebagai kepala sekolah memberinya kesempatan untuk
memahami pengelolaan satuan pendidikan secara lebih menyeluruh. Tidak hanya
berhadapan dengan pembelajaran, tetapi juga dengan pengembangan program,
penguatan kompetensi guru, pengelolaan sumber daya, serta upaya meningkatkan
kualitas pelayanan bagi murid.
Perjalanan kariernya kemudian berlanjut ketika pada 2019 ia
mengikuti rekrutmen calon pengawas sekolah dan memperoleh kesempatan mengikuti
pendidikan dan pelatihan calon pengawas.
Pada November 2021, Sri Lestari resmi dilantik sebagai Pengawas
SLB di Cabang Dinas Pendidikan Wilayah XII Kota dan Kabupaten Tasikmalaya.
Selanjutnya, pada 2024 ia mendapat penugasan di Cabang Dinas Pendidikan Wilayah
XI Garut. Januari 2025, tanggung jawabnya kembali bertambah dengan penugasan
sekolah binaan di Wilayah XII. Hingga Oktober 2026, ia kembali memperoleh
amanah untuk mendampingi sekolah-sekolah di Cabang Dinas Pendidikan Wilayah X
Kota Cirebon.
Perjalanan tersebut memperlihatkan bagaimana pengalaman sebagai
guru dan kepala sekolah menjadi bekal dalam menjalankan peran yang kini semakin
luas: membersamai perkembangan pendidikan khusus di berbagai satuan pendidikan.
Tiga Wilayah, 33 Sekolah, dan Satu Tujuan
Saat ini, tanggung jawab pendampingan Sri Lestari mencakup 33 SLB
di tiga wilayah, dengan rincian 17 sekolah di Kabupaten Garut, 10 sekolah di
Kota dan Kabupaten Tasikmalaya, serta enam sekolah di Kota Cirebon.
Jumlah tersebut tentu menghadirkan tantangan tersendiri. Setiap
sekolah memiliki kebutuhan pengembangan yang berbeda. Ada sekolah yang
membutuhkan penguatan program pembelajaran, ada yang memerlukan dukungan
peningkatan kompetensi guru, dan ada pula yang masih menghadapi keterbatasan
sarana serta prasarana.
Dalam situasi seperti ini, pendampingan tidak dapat dilakukan
dengan pendekatan yang seragam. Pengawas perlu memahami kondisi setiap satuan
pendidikan agar rekomendasi dan penguatan yang diberikan benar-benar relevan.
Baginya, keberhasilan pendampingan bukan sekadar terlaksananya
kegiatan supervisi, melainkan ketika sekolah mampu merancang program dengan
baik, mengembangkan inovasi, meraih prestasi, dan menyelesaikan persoalan yang
dihadapi.
Ada kebahagiaan tersendiri ketika sekolah binaan menunjukkan
perkembangan positif. Sebab, keberhasilan tersebut merupakan hasil kerja
bersama seluruh komponen pendidikan yang saling mendukung.
Menggeser Orientasi Pendidikan: Dari Sekadar Belajar Menuju
Kemandirian
Salah satu tantangan besar pendidikan khusus saat ini adalah
bagaimana memastikan pembelajaran benar-benar bermakna dan kontekstual bagi
kehidupan murid berkebutuhan khusus.
Pendidikan tidak seharusnya hanya berorientasi pada pencapaian
akademik atau penyelesaian kurikulum. Lebih jauh, pembelajaran perlu membantu
murid mengenali dan mengembangkan potensi yang dimiliki agar dapat digunakan
dalam kehidupan sehari-hari.
Pandangan ini menjadi penting karena setiap murid memiliki
kemampuan, minat, dan kebutuhan dukungan yang berbeda. Ada murid yang memiliki
potensi dalam bidang keterampilan praktis, seni, tata boga, kerajinan, maupun
bidang lainnya. Potensi tersebut perlu dikenali, difasilitasi, dan dikembangkan
melalui pembelajaran yang sesuai.
Sri memandang bahwa penguatan keterampilan hidup atau life skills
perlu menjadi perhatian dalam penyelenggaraan pendidikan khusus. Pembelajaran
harus memberikan pengalaman nyata yang dapat menjadi bekal murid untuk
menjalani kehidupan secara lebih mandiri.
Tantangan tersebut juga berkaitan dengan ketersediaan sarana dan
prasarana serta kompetensi guru. Sekolah membutuhkan dukungan yang memadai agar
pembelajaran keterampilan tidak hanya menjadi kegiatan tambahan, tetapi
terintegrasi dalam proses pendidikan.
Pada akhirnya, keberhasilan pendidikan khusus perlu dilihat dari
sejauh mana sekolah mampu membantu setiap murid mengoptimalkan potensinya dan
memiliki bekal untuk menghadapi kehidupan setelah menyelesaikan pendidikan.
Menyiapkan Murid Berkebutuhan Khusus Menghadapi Dunia Nyata
Gagasan tentang kemandirian tersebut juga diwujudkan melalui upaya
mendorong sekolah melakukan pemetaan murid berkebutuhan khusus. Pemetaan ini
penting untuk mengenali kemampuan dan kebutuhan masing-masing murid sehingga
intervensi serta pembelajaran keterampilan hidup dapat dirancang secara lebih
tepat.
Program life skills perlu dilaksanakan secara berkelanjutan dengan
dukungan sarana prasarana dan kompetensi guru yang memadai. Dengan demikian,
keterampilan yang dipelajari bukan sekadar aktivitas di ruang praktik,
melainkan kemampuan yang memiliki manfaat nyata dalam kehidupan murid.
Tidak berhenti pada lingkungan sekolah, Sri juga melihat
pentingnya membangun kerja sama dengan instansi lain. Kolaborasi tersebut dapat
menjadi peluang untuk memperluas pengalaman belajar sekaligus mengenalkan murid
pada keterampilan yang dibutuhkan di dunia kerja.
Hal ini menjadi perhatian penting karena masa depan murid
berkebutuhan khusus tidak seharusnya berhenti pada kelulusan dari SLB. Mereka
juga berhak memperoleh kesempatan untuk mengembangkan keterampilan,
berpartisipasi dalam masyarakat, dan menjalani kehidupan yang lebih mandiri
sesuai dengan potensi masing-masing.
Tentu saja, upaya tersebut membutuhkan proses panjang dan dukungan
banyak pihak. Sekolah tidak dapat bekerja sendiri. Dibutuhkan sinergi antara
pendidik, orang tua, pemerintah, dunia usaha, dan berbagai pemangku kepentingan
agar peluang pengembangan potensi murid semakin terbuka.
Keberhasilan Sekolah adalah Kebahagiaan Bersama
Ketika ditanya mengenai pencapaian yang paling berkesan selama
menjalankan tugas, Sri Lestari tidak hanya menyoroti keberhasilan pribadi.
Justru, ia menempatkan keberhasilan sekolah binaan sebagai salah satu hal yang
paling membahagiakan.
Baginya, pencapaian yang berarti adalah ketika sekolah mampu
menyusun program secara terarah, menghadirkan inovasi untuk mengoptimalkan
kemampuan murid, meraih prestasi, serta menyelesaikan berbagai persoalan
melalui kolaborasi.
Cara pandang tersebut menunjukkan bahwa kepengawasan pendidikan
khusus tidak semestinya hanya berorientasi pada hasil penilaian. Ada proses
pendampingan, komunikasi, dan kerja bersama yang perlu dihargai sebagai bagian
dari perubahan.
Pengawas, kepala sekolah, guru, orang tua, dan seluruh komponen
pendidikan memiliki peran masing-masing. Ketika semua pihak bersedia saling
mendengarkan dan menguatkan, berbagai keterbatasan dapat dihadapi bersama.
Di sinilah makna sinergitas menjadi semakin penting. Sebuah
sekolah mungkin memiliki keterbatasan, tetapi melalui komunikasi dan
kolaborasi, selalu ada peluang untuk menemukan cara mengembangkan layanan
pendidikan yang lebih baik.
Berjuang dari Hati untuk Mewujudkan SLB Hebat
Harapan Sri Lestari terhadap masa depan pendidikan Indonesia
adalah terwujudnya pendidikan yang semakin berpihak pada optimalisasi kemampuan
setiap murid. Pemenuhan kebutuhan satuan pendidikan, mulai dari sarana
prasarana hingga peningkatan kompetensi pendidik, menjadi bagian penting yang
tidak boleh diabaikan.
Pendidikan khusus membutuhkan komitmen bersama agar setiap murid
mendapatkan kesempatan untuk bertumbuh sesuai dengan potensi dan kebutuhannya.
Tidak ada satu pendekatan yang dapat diterapkan secara seragam kepada semua
anak. Karena itu, pendidik perlu terus belajar, beradaptasi, dan mengembangkan
pembelajaran yang lebih kontekstual.
Pesan Sri kepada para pendidik pun sederhana, tetapi memiliki
makna yang mendalam. Ia mengajak seluruh insan pendidikan untuk terus berjuang
dengan hati dan menjadikan diri sebagai bagian dari perubahan menuju SLB yang
semakin hebat.
Ada satu kalimat yang menjadi refleksi penting dari nilai
kolaborasi yang selalu dipegangnya:
"Jika menyelesaikan sendiri itu bisa lebih cepat, tetapi
dengan bersama-sama akan lebih banyak yang bisa terselesaikan."
Kalimat tersebut terasa relevan dengan perjalanan seorang pengawas
yang kini membersamai 33 SLB di tiga wilayah Jawa Barat. Sebab, meningkatkan
mutu pendidikan khusus bukanlah pekerjaan satu orang, satu sekolah, atau satu
lembaga. Ini adalah tanggung jawab bersama.
Pada akhirnya, keberhasilan pendidikan khusus bukan hanya tentang
seberapa banyak program yang terlaksana atau prestasi yang berhasil diraih
sekolah. Lebih dari itu, keberhasilan sesungguhnya adalah ketika setiap murid
memperoleh kesempatan untuk mengenali potensinya, mengembangkan
keterampilannya, dan menjalani kehidupan dengan lebih mandiri.
Di balik 33 sekolah yang didampinginya, ada harapan yang sama:
pendidikan khusus yang semakin bermakna, sekolah yang semakin kuat, dan masa
depan murid berkebutuhan khusus yang semakin terbuka.