Penulis: Hj. R. Eris Garini, S.Pd.,M.I.Kom.

Hj. R. Eris Garini, S.Pd.,M.I.Kom.
Oleh Hj. R. Eris Garini, S.Pd.,M.I.Kom.
(Kepala SMK Negeri Campaka)
Pagi ini saya
tergerak untuk menuliskan artikel tentang ungkapan rasa syukur dan terima kasih
saya pada Cabang Dinas Pendidikan Wilayah IV. Bagaimana mungkin saya
mengabaikan rasa syukur dan terima kasih ini dengan tanpa menuliskannya. Tidak,
saya tidak ingin mengabaikannya. Saya ingin membagikan rasa bahagia dan terharu
ini agar semua orang yang berada di bawah kepemimpinan Cabang Dinas Pendidikan
Wilayah IV juga dapat turut merasakannya.
Kebahagiaan
dimulai dengan sikap cepat tanggapnya ibu Kasi Pengawasan sebagai pejabat
penilai sasaran kerja pegawai (SKP) dari para kepala sekolah yang ada di
lingkungan Cabang Dinas Pendidikian Wilayah IV. Sebagai orang yang secara
hierarki berada di atas saya, beliau dengan posisinya tersebut masih dapat
memberikan pelayanan yang sangat baik walaupun di luar jam tugasnya untuk
memverifikasi data SKP yang saya ajukan pada malam hari.
Dan dengan sangat
baik hatinya masih mau memverifikasi kembali data yang saya revisi karena
kesalahan yang saya buat tanpa banyak cakap pada pagi keesokan harinya. Lalu
dengan sangat cantiknya mau memberikan solusi saat saya ingin meminta tanda
tangan beliau akan tetapi saya sedang dalam kondisi yang tidak memungkinkan
pada hari yang ditentukan.
Begitu juga saat
bertemu langsung di lokasi, ternyata beliau telah tiba di lokasi bahkan sebelum
waktu yang disepakati, sungguh luar biasa, membuat saya terharu, bagaimana
seorang yang dianggap memiliki jabatan lebih tinggi bisa hadir di lokasi bahkan
sebelum waktu kegiatan dimulai. Sungguh sikap kerja dan kepribadian yang sangat
patut dicontoh.
Dengan sangat
ramahnya beliau menyambut kedatangan saya, dan dengan kata-kata yang tertata
rapih membuat saya paham permasalahan apa yang sedang saya hadapi serta solusi
apa yang dapat beliau tawarkan untuk membantu saya.
Mungkin bagi
orang-orang tertentu masih ada yang beranggapan bahwa apa yang beliau lakukan
adalah hal biasa atau sudah sewajarnya. Tapi bagi saya, apa yang telah beliau
lakukan sangat berarti banyak. Karena saya tau tidak semua orang yang memiliki
jabatan tinggi mampu menunjukkan kepeduliannya melalui tindakan nyata. Dan saya
merasakan ketulusan itu hadir.
Begitupun dengan
ibu BPP (Bendahara Pengeluaran Pembantu) wilayah IV, yang sudi memberikan
solusi bijak dan penuh empati mengenai penggunaan dana BOPD agar sesuai dengan
kondisi sekolah kecil kami yang memang masih menumpang di SMPN 2 Campaka.
Di saat saya
sedang merasakan kondisi ibarat memakan buah simalakama, kebijaksanaan ibu BPP
seperti tetesan air yang masuk ketenggorokan dikala kehausan yang teramat
sangat sedang dirasakan. Sungguh kebijakan beliau membuat saya terharu hingga
tanpa sadar mengalami “brebes mili” istilah dalam Bahasa Jawa atau “carinakdak”
istilah dalam Bahasa Sunda.
Kebaikan pelayanan
dari staf lainnya juga saya rasakan seperti dari para staf pengawasan yang
tidak sulit saat dihubungi dan dimintai bantuan. Semua kebaikan ini tentu tidak
lepas dari peran kepemimpinan Bapak Kepala Cabang Dinas Pendidikan Wilayah IV,
yang tentunya bukan sekedar instruksi yang sanggup beliau berikan, akan tetapi
juga keteladanan. Dan point keteladanan ini sangat krusial dalam sebuah proses
kepemimpinan, karena dapat memberikan efek menular yang sangat efektif pada
para bawahan.
Satu tindakan
nyata akan lebih besar pengaruhnya pada para bawahan dibandingkan seribu
kata-kata. Terima kasih Bapak KCD, telah menghasilkan para staff yang luar
biasa humble, ramah, tidak diskriminatif, pro aktif dan solutif.
Saya berharap,
pelayanan yang diberikan Cabang Dinas Pendidikan Wilayah IV pada kami semua
baik sekolah negeri maupun sekolah swasta akan terus semakin prima dan semakin
cantik. Semoga, Insya Alloh.