Penulis HJ. DIDA NURHAYATI S.Pd., M.Pd.

HJ. DIDA NURHAYATI S.Pd., M.Pd.
OLEH HJ. DIDA
NURHAYATI S.Pd., M.Pd.
(Kepala SMP Negeri
1 Cisayong)
Lingkungan sekolah
aman dan nyaman harapan semua orang yang terkait dengan sekolah, semisal siswa,
guru, kepala sekolah, pendidik dan tenaga kependidikan, orang tua siswa serta
komite sekolah. Lingkungan sekolah yang aman dan nyaman akan mendukung tercapainya
harapan siswa dan orang tua siswa yang anaknya sekolah juga komponen sekolah. Oleh
karena hal tersebut sejak diberi tanggung jawab menjadi kepala sekolah, langkah
yang pertama dilakukan adalah melakukan transformasi sekolah yang sesuai dengan
lingkungan sekolah itu berada. Pun saat diberi amanat memimpin SMPN 1 Cisayong,
langkah yang dilakukan adalah melakukan tranformasi budaya mutu sekolah yang berorientasi
pada layanan dalam memenuhi kebutuhan siswa.
Transformasi
sekolah merupakan proses yang kompleks dan memerlukan dukungan dari semua pihak
yang tekait. Salah satu cara untuk mendukung transformasi sekolah tersebut
adalah dengan mengimplementasikan pendekatan tasbih dalam mengelola manajemen
di sekolah. Tasbih adalah kalimat talbiyah yang diucapkan saat zikir selesai
shalat maupun dalam kegiatan lain sesuai kebutuhan. Tasbih dalam tranformasi
budaya mutu yang dilaksanakan mempunyai dua makna. Pertama digunakan untuk penguatan karakater siswa dengan selalu
mendawamkan kalimat tasbih sebelum memulai pembelajaran. Kedua merupakan strategi pelaksanaaan tranformasi mutu sekolah
yaitu Tertib, Bersih dan Harmonis. Namun agar mempunyai makna maka disebut
Tasbih. Implementasi tertib, bersih, dan harmonis (tasbih), dalam prakteknya
dapat diutarakan sebagai berikut:
Tertib ditunjukkan
dengan indikator tertib waktu, tertib administrassi dan tertib pakaian. Dengan
penerapan tiga indikator tertib tersebut maka semua komponen di SMPN 1 Cisayong
mulai dari kepala sekolah, guru, tata usaha serta siswa maupun orang tua siswa
agar memahami dan menerapkannya. Dalam tertib waktu setiap guru hendaknya
mematuhi waktu mengajar, untuk siswa waktu belajar, tertib administrasi artinya
seluruh komponen untuk menyelesaikan admintrasi sesuai dengan ketentuan yang
berlaku begitu pula untuk tertib pakain seluruh komponen agar mematuhi cara
berpakaian sesuai dengan ketentuan yang ada.
Bersih ditunjukan
dengan indikator bersih lahir maupun bersih batin. Bersih lahir artinya
seluruh komponen sekolah agar senantiasa
memelihara kebersihan lingkungan sekolah baik di dalam kelas, lingkungan
sekolah maupun area sekeliling sekolah, sedangkan bersih batin artinya seluruh
komponen sekolah agar menghindari sikap yang kurang terpuji seperti iri, hasut
dan dengki juga percaya pada berita hoaxs yang tidak bisa dipertanggungjawabkan.
Untuk menjadi bersih batin maka seluruh komponen hendaknya selalu membasahi
bibirnya dengan kalimat tasbih.
Harmonis
ditunjukan dengan indikator terjadinya lingkungan sekolah yang ditandai dengan
adanya empat unsur seperti; (1) menciptakan kehidupan beragam dalam sekolah.
(2) mempunyai waktu bersama antara kepala sekolah, guru, siswa, TAS dan komite
maupun orang tua siswa serta pemerintah daerah setempat. (3) mempunyai
komunikasi yang baik antara kepala sekolah, guru, siswa, TAS dan komite maupun
orang tua siswa serta pemerintah daerah setempat. (4) adanya kesadaran diri
dari setiap komponen sekolah untuk saling menghargai dan menghormati.
Transformasi
budaya mutu sekolah dengan tasbih membutuhkan dukungan dari berbagai komponen. Oleh
karena itu agar bisa dilaksanakan dengan baik dan lancar langkah yang dilakukan
adalah dengan melakukan sosialisasi dengan berbagai stakeholder mulai
dari guru, tenaga adminstrasi, siswa, komite sekolah mapun pemerintahan
setempat. Adapun untuk orang tua disampaikan oleh guru guru saat mengajar di depan
kelas, begitu pula merupakan pesan wajib yang harus disampaikan oleh Pembina
upacara setiap hari Senin.
Untuk mengukur
keberhasilan program tranfomasi budaya mutu sekolah ini maka dilakukan
monitoring dan evaluasi secara berkala serta diintegrasikan dalam kegiatan
supervisi akademik. Dalam kegiatan monev ini difokuskan untuk mengindetifikasi
masalah masalah, selanjutnya diakukan analisis pemecahan masalah sampai ditemukan
solusinya. Analisis dilakukan bersama- sama wakasek dan perwakilan guru-guru,
jika sudah ditemukan solusinya maka selanjutnya disepakati untuk diterapkan.
Dengan
pengembangan budaya mutu di sekolah dilaksanakan melalui program tasbih
diharapkan guru mampu melakukan pengembangan
inovasi pembelajaran, pengembangan kegiatan ekstrakurikuler, pengembangan
budaya dan kerakter siswa, dan pengembangan prestasi akademik dan non akademik
serta tumbuhnya partisipasi warga sekolah maupun masyarakat.
Begitu pula dengan
budaya mutu sekolah dengan Tasbih diharapkan mampu menjadikan lingkungan
sekolah yang kondusif sehingga dapat mewujudkan kualitas pendidikan yang baik
selaras dengan visi maupun misi sekolah serta dapat mengoptimalkan kinerja
guru, kepala sekolah, karyawan dan siswa sehingga hasilnya optimal sesuai
dengan harapan. Dengan demikian slogan #NECIS BANGKIT, NECIS BERPRESTASI # bisa
terwujud. Aamiin.