Penulis: Neneng Fitri Ekasari, M.Pd

Foto bersama usai kegiatan
Oleh Neneng Fitri Ekasari, M.Pd
(Kepala Sekolah Penggerak SLB Cahaya Gemilang Pertiwi Kab.
Cianjur)
Pada hari Kamis, 22 Februari 2024 bertempat di SLB Al Azami
Cilaku dilaksanakan kegiatan “ Dialog Interaktif Edukatif untuk Membangun Jiwa
Kewirausahaan pada Anak-Anak Berkebutuhan Khusus” ( Kolaborasi Paguyuban Sosial
Marga Tionghoa (PSMTI) dengan SLB Penggerak se Kabupaten
Cianjur).
Kegiatan ini merupakan salah satu agenda kerjasama
kewirausahaan antara Cabang Dinas Pendidikan Wilayah VI dengan Paguyuban Sosial
Marga Tionghoa (PSMTI) Kabupaten Cianjur yang diinisiasi oleh Miss Badriah.
Para pengurus PSMTI semuanya adalah pengusaha. Jika sekolah
umum SMK/SMA biasa berjumpa dengan para pengusaha, bagi kami (SLB) kegiatan ini
sangat istimewa. SLB jarang bahkan hampir tidak pernah duduk bersama untuk berdialog dengan para
pengusaha.
Diawali dengan presentasi tiga kepala sekolah yaitu Azfa
Azami Usman, S.Pd ( SLB Al Azami), Neneng
Fitri Ekasari, M.Pd (SLB Cahaya Gemilang Pertiwi), dan Cucu Saryati, S.Pd (SLB
Bina Bangsa). Kami menyampaikan kondisi dan jenis usaha yang ada di sekolah. Selanjutnya
secara bergiliran guru, orangtua, dan peserta didik pun berdialog dengan pihak
PSMTI. Di sini lah suasana yang mengharu biru terjadi, bagaimana tidak dalam
dialog ini para orangtua menyampaikan segala permasalahannya dengan segenap
perasaan. Isak tangis dan sedu sedan itu pecah, tumpah ruah.
Ko King King dan istri sebagai perwakilan dari PSMTI sangat
antusias menyimak presentasi dan memberikan berbagai solusi dari permasalahan
yang dihadapi. Tentunya hanya orang-orang berhati mulia yang mampu memahami
“jelimet”nya permasalahan di SLB.
SLB merupakan sekolah satu unit yang terdiri dari berbagai
satuan pendidikan di dalamnya, yaitu Taman Kanak-kanak Luar Biasa (TKLB),
Sekolah Dasar Luar Biasa (SDLB), Sekolah Menengah Pertama Luar Biasa (SMPLB),
Sekolah Menengah Atas Luar Biasa (SMALB). Jika berbicara tentang layanan
pendidikan yang berkualitas bagi SLB, maka banyak faktor yang mempengaruhi. Diantaranya sebagai berikut:
1.
Faktor guru, idealnya rasio guru
dan peserta didik di SDLB adalah 1: 5, SMPLB/SMALB 1:8 dan memiliki latar belakang pendidikan
khusus. Namun kenyataannya tidak mudah mendapatkan guru dengan spesifikasi tersebut,
sehingga banyak ditemukan guru-guru berlatar belakang pendidikan non diksus di
SLB swasta. Selain itu penghasilan guru
non ASN (Aparatur Sipil Negara) di SLB
swasta masih jauh dari UMR kab/kota, sehingga menjadikan guru non ASN di SLB swasta
semakin tidak populer.
2.
Faktor peserta didik, peserta didik
di SLB sangat heterogen terdiri dari hambatan penglihatan (tunanetra), hambatan
pendengaran (tunarungu), hambatan intelektual (tunagrahita), hambatan fisik dan
gerak (tunadaksa), dan autis. Dengan kondisi tersebut, tentunya sangat tidak
mudah mengelola pembelajaran di kelas.
3.
Faktor orangtua, terdapat berbagai
tipikal orangtua yang menyekolahkan anaknya di SLB yaitu: Pertama, orangtua yang
bertanggungjawab, yaitu orangtua yang menerima segala kelebihan dan kekurangan
anaknya, bekerjasama dengan sekolah dalam melaksanakan program pembelajaran
sehingga mampu menumbuhkembangkan potensi anaknya dengan baik. Kedua, orangtua yang over protective
terhadap anaknya, orangtua akan selalu khawatir dengan kondisi anaknya sehingga
tidak mudah dalam melaksanakan program pembelajaran. Ketiga, orangtua yang abai bahkan menolak kondisi anaknya, orangtua
seperti ini menganggap sekolah itu seperti bengkel tempat memasukkan kendaraan
yang rusak dan ketika keluar sudah siap pakai. Hal ini membuat sekolah harus
bekerja keras bagaimana melaksanakan program pembelajaran yang sesuai dengan
kondisi peserta didik.
4. Faktor Pemerintah, pemerintah telah melakukan berbagai langkah positif dalam pemenuhan hak-hak disabilitas. Salah satunya adalah UU No. 8 Tahun 2016 dimana pemerintah memberikan jaminan bagi penyandang disabilitas untuk diterima bekerja di lembaga pemerintah, BUMN, ataupun perusahaan swasta. Kelemahannya belum ada evaluasi tentang implementasi dari undang-undang tersebut sehingga ditemukannya faktor-faktor yang dapat menghambat keberhasilannya.
SLB sebagai salah satu lembaga yang menghasilkan lulusan
berkebutuhan khusus/penyandang disabilitas sudah semestinya pro aktif dengan
undang-undang tersebut. SLB harus membekali peserta didik dengan keterampilan-keterampilan yang sesuai dengan
kebutuhan masyarakat ataupun Industri, Dunia Usaha, dan Dunia Kerja (IDUKA) berdasarkan
bakat dan minatnya. Sekolah dalam hal ini kepala sekolah pun harus mampu
melakukan terobosan-terobosan dengan menjalin kerjasama dengan berbagai pihak.
Inshaa Allah, berbagai permasalahan yang kami hadapi tidak
akan membuat kami menyerah, kami akan menjadikannya sebagai tantangan agar kami
terus berusaha memberikan yang terbaik bagi peserta didik kami.
Harapannya ke depan semua peserta didik berkebutuhan
khusus/lulusan SLB/penyandang disabilitas tidak hanya dijadikan obyek charity tetapi memiliki nilai jual (skills) sehingga mendapatkan penghasilan
yang layak untuk hidup mandiri di masyarakat.
Alhamdulillaah, kehadiran PSMTI memberikan energi baru bagi
kami untuk terus memperjuangkan pemenuhan hak-hak disabilitas. Semoga kerjasama antara
SLB Penggerak dan PSMTI Kabupaten Cianjur menjadi langkah awal kebangkitan
penyandang disabilitas yang MANTAP (Mandiri, Terampil, dan Produktif).