“KEPALA SEKOLAH KEKINIAN YANG DIHARAPKAN”

Penulis: Suryadi, S.Pd, M.Pd

Dibaca: 408 kali

Suryadi, S.Pd, M.Pd

Oleh Suryadi, S.Pd, M.Pd

(Guru SMAN 1 Cikijing Majalengka KCD Wilayah IX)

 

Menjadi Kepala Sekolah merupakan cita-cita bagi sebagian guru yang ingin kariernya terus naik/berkembang. Sesuai Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 6 Tahun 2018 tentang Penugasan Guru sebagai Kepala Sekolah, menyatakan bahwa kepala sekolah adalah guru yang diberi tugas tambahan untuk memimpin Taman Kanak-Kanak, Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama, , Sekolah Menengah Atas, Sekolah Menengah Kejuruan.

Kepala Sekolah SMAN 1 Cikijing Kabupaten Majalengka saat ini dijabat oleh Ibu Dra Hj. Yani Malihah. Beliau telah memiliki NUKS sudah lama sejak beberapa tahun yang lalu (setelah beberapa kali melalui tes seleksi kepala sekolah dan menjalani diklat di Solo). Namun garis tangan menakdirkan Ibu Dra Hj Yani baru dilantik sebagai kepala sekolah pada bulan Juli 2020. Alhamdulillah pula ditempatkan di sekolah kami. Mengapa kami senang? Karena doa kami tekabul, ingin beliau yang menjadi kepala sekolahnya. Kami telah mengenalnya selama 20 tahun sebagai rekan kerja di sekolah ini. Kami mengetahui kedisiplinannya, etos kerjanya yang tinggi, juga integritasnya yang baik di mata rekan-rekan. Sebelum menjadi kepala sekolah, beliau sudah pernah menjadi wakasek kurikulum dan terakhir sebagai bendahara sekolah. Sudah tentu beliau sangat mengetahui program kerja sekolah dan RKAS. Sebagai guru yang pernah diklat calon kepala sekolah, beliau bercita-cita ingin menerapkan ilmu yang pernah didapat di Solo kelak apabila diangkat menjadi kepala sekolah.

Benarkah apa yang dicita-citakannya direalisasikan? Ya, setelah dilantik pada tanggal 10 Juli 2020, Ibu kepala segera tancap gas. Tanggal 13 Juli 2020 langsung mengadakan rapat pembinaan, penataan struktur sekolah, penataan sarana prasarana dan sebagainya. Dari hari pertama beliau kerja dan terus kerja keras menata sekolah tanpa lelah. Setiap hari ke sekolah paling pagi dan pulangnya ingin terakhir yang menutup pintu gerbang. Saya baru menemui ada kepala sekolah seperti ini. Apa yang dilakukannya semua ada dalam kompetensi dan tugas pokok kepala sekolah (yang akhir-akhir ini saya baca, tahu dari istri yang kebetulan daftar BCK, suka banyak baca tentang tugas pokok kepala sekolah).

Selain itu ibu Kepala SMAN 1 Cikijing merupakan kepala sekolah yang kekinian. Apa kekiniannya?

1. Senang akan perubahan. Ia senang membuat perubahan demi siswa dan demi kemajuan sekolah. Ia konsisten mengawal perubahan dan menjadi contoh orang yang pertama kali berubah.

2. Ia jadi sosok yang sadar dan cepat mengambil keputusan dalam perubahan karena ia sadar perubahan yang baik harus segera dilaksanakan jika tidak ingin kehilangan kesempatan. Dalam beberapa hal, Ia berani mengambil risiko dengan mengadakan perubahan demi kebaikan sekolah.

3. Bersikap proaktif dan senang menciptakan kesempatan. Kepada guru-guru sebagai teman dan partnernya ia menjadi contoh dalam bersikap proaktif dan menghindari menunda-nunda penyelesaian masalah atau menunda pekerjaan. Ia tak segan untuk terus memantau pekerjaan staf TU atau wakasek atau penjaga sekolah (sampai sore hari atau dipantau jarak jauh dari rumah) apabila pekerjaan itu harus segera diselesaikan.

4. Memiliki kemampuan komunikasi yang baik dan berhati-hati saat mengeluarkan pernyataan. Kepala sekolah harus berpikir panjang sebelum mengeluarkan pernyataan agar suasana kondusif tetap tercipta di sekolah. Sehingga berkat komunikasi yang baik, suasana di kantor menjadi damai.

5. Sayang pada bawahan dan peserta didik. Semua kebijakannya akan berujung pada upaya untuk membuat guru betah dan menciptakan iklim sekolah yang kondusif dan suasana kerja yang positif. Ia selalu mendahulukan kepentingan bawahan di atas kepentingan pribadi. Ia juga selalu memberi penghargaan kepada guru dan siswa yang berprestasi berupa materi dan non materi.

6. Senantiasa menggunakan sosial media dan senang pada IT. Ia selalu aktif di wa grup guru dan MKKS agar tidak kehilanga informasi terkini. Apabila ada informasi kedinasan dari KCD/Disdik Provinsi, langsung disampaikan kepada guru. Bahkan apabila ada diklat IT untuk guru di sekolah atau via vicon online, ia ikut hadir sampai acara selesai. Sehingga Ia paham dengan IT. Ia pun memegang K Mob sebagai atasan sendiri tanpa bantuan staf, begitu pula dengan IKI dan TRK semua diisi sendiri.

7. Gemar berkeliling dan mengontrol. Kepala sekolah akan kehilangan kesempatan untuk mengetahui perkembangan terkini di sekolahnya jika hanya duduk di ruangannya.

8. Hormat pada atasan, Ia selalu mentaati kebijakan yang dikeluarkan oleh atasan/Disdik.

9. Empati pada bawahan. Ia sering berderma kepada bawahan dan orang di sekitar yang membutuhkan. Bahkan pada pedagang makanan yang datang ke sekolahpun, walau ia tidak senang, suka dibelinya karena kasihan.

10. Energik dan pemberani. Ia membawa mobil sendiri apabila ada rapat di tempat yang jauh tanpa supir walau ia perempuan. Tak kenal lelah walau baru pulang rapat dari luar kota, Ia selalu kembali ke sekolah melanjutkan kegiatannya di sekolah sebelum jam pulang selesai.

11. Amanah dan transparan sehingga sangat dihormati dan dipercaya oleh bawahan. Bukan karena ia orang berada, mobil pun mempunyai 3. Namun karena kejujurannya membuat kami percaya.

Itu sebelas hal ‘Kepala Sekolah Kekinian’ yang dimiliki oleh Ibu kepala sekolah SMAN 1 Cikijing Majalengka. Berkat kinerjanya sebagai kepala sekolah yang kekinian, SMAN 1 Cikijing Majalengka dari hari ke hari semakin maju. Perubahan terasa begitu signifikan. Sarana prasarana di sekolah maupun 7 standar nasional pendidikan lainnya semakin meningkat (yang tak biasa disebutkan satu per satu). Mudah-mudahan kepala sekolah lain juga banyak yang seperti beliau, melaksanakan tugas pokok kepala sekolah yang tercantum dalam Permendikbud dengan baik dan benar. Sehingga sekolah menjadi maju dan berkembang, guru dan staf TU nyaman bekerja, siswa-siswi senang dan semangat belajar.

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...