Penulis: ASEP DIKDIK, S.Pd., M.Pd.

ASEP DIKDIK, S.Pd., M.Pd.
OLEH ASEP DIKDIK, S.Pd., M.Pd.
Menurut John Adair, kualitas diri pimpinan/Kepala Sekolah meliputi:
• Integritas, yakni kualitas seseorang yang menarik seseorang untuk mempercayainya sebagai Kepala Sekolah. Integritas bisa dibuktikan dengan beberapa nilai yang terpancar dalam kegiatan sehari-hari. Contohnya saat Kepala Sekolah bekerja dengan asas kebenaran dan kejujuran.
• Wibawa merupakan gabungan antara ketegasan dan keadilan. Kedua sifat ini termasuk dalam sifat yang harus dimiliki Kepala Sekolah agar bawahan patuh. Jika Kepala Sekolah tidak tegas, maka bawahan bisa meremehkan. Sedangkan jika Kepala Sekolah tidak adil, maka bawahan bisa membenci.
• Ketenangan, meskipun kedengaran sederhana, ketenangan atau pembawaan yang tidak panik bisa membantu bawahan merasa lebih nyaman. Jika bawahan bekerja tidak dalam tekanan meskipun berat bebannya, maka pekerjaan akan dilakukan secara lebih optimal.
• Antusiasme, dalam sebuah perusahaan, semua orang dituntut untuk bekerja secara semangat. Semangat yang menggebu akan menciptakan mood seimbang untuk memaksimalkan kinerja. Oleh karena itu, Kepala Sekolah harus menjaga kepribadiannya agar selalu antusias bekerja sebagai contoh bagi bawahan.
• Kehangatan, karena perusahaan dibangun dari pekerja manusia, maka kehangatan dan pendekatan emosional juga dibutuhkan dalam kadar yang lumrah. Selama tidak berlebihan, kehangatan akan mengurangi rasa kikuk dan menjadikan bawahan lebih nyaman dalam berkonsultasi atau mengusulkan ide.
Tip Menjadi Pemimpin/Kepala Sekolah yang Berwibawa
1. Berpenampilan rapi dan menarik
Hal pertama yang dinilai oleh orang lain ialah penampilan Anda. Ubah penampilan Anda saat berada di kantor. Perhatikan penampilan Anda dari ujung kaki sampai kepala. Gunakan pakaian kerja yang bersih dan rapi, sisir rambut dengan rapi dan menarik, serta semprotkan parfum secukupnya. Niscaya, Anda akan lebih percaya diri dan meningkatkan kewibawaan Anda.
2. Disiplin terhadap waktu
Kewibawaan dapat dilihat dari cara Anda menggunakan waktu. Atur waktu sebaik mungkin karena berpengaruh terhadap kedisiplinan dalam bekerja. Mulai dari hal kecil, seperti tidak telat ke kantor dan selalu hadir tepat waktu saat rapat. Jangan sampai Anda malah tidak menghargai waktu Anda sendiri dan merugikan waktu orang lain.
3. Tidak membicarakan sara
Perhatikan topik pembicaraan di Kantor. SARA adalah topik sensitif yang tidak cocok dibicarakan di lingkungan kerja yang majemuk. Hindari membahas isu SARA yang tidak berhubungan dengan urusan bisnis agar tidak terjadi ketegangan antara Anda dengan karyawan.
4. Jaga ucapan Anda
Saat bekerja maupun di waktu santai, Anda perlu menjaga ucapan. Meskipun dalam konteks bercanda, hindari penggunaan kata-kata yang tidak sopan karena dapat mengurangi kewibawaan Anda. Cara bicara Anda akan menentukan pandangan karyawan terhadap Anda.
5. Tidak sekadar beretorika
Kemampuan Anda sebagai seorang pemimpin itu harus dibuktikan melalui perbuatan, bukan ucapan belaka. Kemampuan berkomunikasi memang penting, tapi hasil kerja yang nyata itu yang terpenting. Pemimpin yang berwibawa akan membuktikan kemampuan kerja melalui hasil, bukan hanya sekadar retorika.
6. Perhatikan aktivitas Anda di media sosial
Karyawan penasaran dengan aktivitas Anda di dunia maya. Meski tidak berteman dengan Anda di media sosial, karyawan akan mencari tahu postingan Anda. Sehingga Anda harus menjaga diri, jangan sampai Anda memposting hal-hal yang kurang berkenan atau mengumbar masalah pribadi yang tidak layak dikonsumsi publik.
7. Memberikan contoh cara kerja
Karyawan Anda bisa saja kebingungan saat mendapatkan tugas baru. Anda bisa memberikan arahan terlebih dahulu, bahkan mencontohkan cara yang benar dalam menjalankan tugas tersebut. Sehingga karyawan Anda dapat memahami cara kerja dengan tepat dan menyadari bahwa Anda tidak hanya pandai memerintah, tapi juga menguasai apa yang Anda perintahkan.
8. Tegas terhadap peraturan
Anda harus menjadi contoh dalam menjalankan pekerjaan sesuai peraturan perusahaan. Sehingga karyawan dapat meneladani Anda dan Anda dapat bersikap tegas terhadap karyawan yang tidak menaati aturan. Berikan sanksi tanpa pilih kasih bagi yang melanggar aturan di kantor.
9. Dapat mengontrol amarah
Setiap orang dapat melakukan kesalahan, termasuk diri Anda sendiri. Anda boleh saja menindak tegas karyawan yang bersalah, tapi berikan sanksi secara profesional sesuai koridor kebijakan perusahaan. Jangan sampai kemarahan Anda berlebihan dan Anda tidak dapat mengontrolnya hingga melakukan kekerasan. Lebih baik Anda tegur karyawan secara baik-baik dan berikan nasihat agar karyawan dapat memperbaiki diri.
10. Menghargai kinerja bawahan/karyawan
Karyawan Anda butuh dihargai baik lewat perkataan maupun perbuatan. Anda harus menganggap setiap karyawan adalah bagian dari tim kerja yang penting. Hargai saat meraka menyampaikan pendapat dan apresiasi jika Anda yang berprestasi. Tunjukkan bahwa Anda bukan seorang bos yang cuma gila hormat, tapi rendah hati dan menghargai orang lain.
11. Melakukan Kontrol Secara Menyeluruh
Ada beberapa jenis pekerjaan yang tidak bisa diselesaikan dalam sehari. Oleh karena itu, Kepala Sekolah memiliki kewenangan dan kewajiban dalam mengontrol perkembangan pekerjaan bawahannya. Hal ini dapat dilakukan melalui rapat berkala dalam jangka waktu seminggu, dua minggu, atau satu bulan. Tidak hanya mengontrol, Kepala Sekolah juga harus meminta bukti valid dari hasil pekerjaan karena perusahaan adalah sebuah lembaga formal berbadan hukum.
12. Membudayakan Evaluasi Berkelanjutan
Kepala Sekolah yang disiplin terhadap waktu bisa dilihat dari jam datang dan jam pulangnya. Kepala Sekolah harus memberi contoh datang sesuai aturan perusahaan. Selain kedatangan dan kepulangan, waktu rapat dan deadline juga harus tepat. Jangan sampai Kepala Sekolah tidak disiplin terhadap aturannya sendiri. Hal ini akan menyebabkan bawahan meremehkan integritas Kepala Sekolah.