Penulis: Muhamad Alwi, M.Tr. Pi

Muhamad Alwi, M.Tr. Pi
(Kepala SMKN 1 Sukanagara/Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah VI/ KACI)
Menurut
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003, Pendidikan adalah usaha sadar dan terencana
untuk mewujudkan suasana belajar dan proses pembelajaran agar peserta didik
secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk memiliki kekuatan spiritual
keagamaan, pengendalian diri, kepribadian, kecerdasan, akhlak mulia, serta
keterampilan yang diperlukan dirinya, masyarakat, bangsa dan negara. Dari
definisi tersebut penulis melihat bahwa agar tujuan pendidikan dapat terwujud
maka sekolah sebagai sarana untuk meningkatkan kemampuan peserta didik harus
dapat menciptakan suasana belajar dan proses pembelajaran yang terencana dengan
baik serta mendorong peserta didik mengembangkan potensi-potensi yang ada pada
dirinya.
Untuk itu
guru kerap dianggap sebagai pihak yang paling bertanggung jawab agar dapat
mewujudkan hal tersebut sehingga dapat meningkatkan kualitas pendidikan, maka
muncul harapan untuk dapat menyelesaikan dan menangani langsung masalah
pendidikan adalah guru yang memiliki kualitas yang memadai. Untuk dapat
memenuhi hal tersebut tentunya dibutuhkan kemampuan seorang pemimpin di sekolah
yang dapat menciptakan dan mendorong agar munculnya suasana yang nyaman di
lingkungan kerja, dengan melalukan suatu kegiatan secara bersama-sama dan penuh
rasa tanggung jawab sehingga menjadi kebiasaan dalam rangka mewujudkan visi,
misi dan tujuan dari sekolah, sebagai bentuk dari budaya kerja di sekolah.
Budaya
kerja pada dasarnya merupakan nilai-nilai yang menjadi kebiasaan seseorang dan
menentukan kualitas seseorang dalam bekerja. Nilai-nilai tersebut dapat berasal
dari adat kebiasaan, ajaran agama, norma, dan kaidah yang berlaku dalam
masyarakat. Jika seseorang memiliki budi pekerti, taat agama, dan menghormati
nilai-nilai luhur, maka orang tersebut akan memiliki kinerja yang baik dan
selalu berupaya untuk memperbaiki kualitas hasil pekerjaannya. Dalam Peraturan
Menterian PAN dan RB RI No. 39 Tahun 2012 tentang Pedoman Pengembangan Budaya
Kerja bahwa Budaya kerja bukanlah sebuah unsur yang berdiri sendiri, akan
tetapi dipengaruhi oleh budaya organisasi, budaya kerja, nilai-nilai
organisasi, etos kerja, pola pikir (mind
set).
a. Budaya
organisasi adalah sistem nilai bersama dalam suatu organisasi yang menjadi
acuan bagaimana para pegawai melakukan kegiatan untuk mencapai tujuan atau
cita-cita organisasi. Hal ini biasanya dinyatakan sebagai visi, misi dan tujuan
organisasi. Budaya organisasi dikembangkan dari kumpulan norma-norma, nilai,
keyakinan, harapan, asumsi, dan filsafat dari orang-orang di dalamnya. Yaitu dilihat
dari perilaku pemimpin, perilaku individu dan kelompok organisasi, cara
menyelesaikan masalah dalam organisasi, adanya komitmen bersama yang dipegang
teguh, dan praktik-praktik pelaksanaannya.
b. Budaya
kerja diartikan sebagai cara pandang seseorang dalam memberi makna terhadap
“kerja”. Dengan demikian budaya kerja diartikan sebagai sikap dan perilaku
individu dan kelompok yang didasari atas nilai-nilai yang diyakini kebenarannya
dan telah menjadi sifat serta kebiasaan dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan
sehari-hari.
c. Nilai-nilai
organisasi merupakan dasar acuan dan motor
penggerak motivasi, sikap dan tindakan. Dalam konteks organisasi, nilai-nilai
organisasi harus dikembangkan atau sejalan dengan visi dan misi organisasi.
Nilai-nilai organisasi merupakan sebuah tuntunan atau pedoman yang mendasari:
“Bagaimana individu di dalam sebuah organisasi berpikir, bersikap, bertindak
dan mengambil keputusan”.
d. Etos
kerja dibentuk oleh nilai budaya kerja.
Etos kerja adalah suatu paradigma kerja yang diyakini oleh seseorang atau
sekelompok orang yang diwujudkan secara nyata berupa perilaku khas kerja
mereka. Secara umum, etos kerja berfungsi sebagai pendorong atau penggerak
terbangunnya perilaku kerja yang diinginkan.
e. Pola
pikir (mind set) adalah kerangka
mental yang membangun sebuah makna tertentu, yang menentukan pandangan, sikap
dan perilaku seseorang. Pola pikir sangat dipengaruhi oleh sistem kepercayaan
atau sistem nilai yang dimiliki, nilai-nilai keluarga, pendidikan, dan
lingkungan. Oleh karena itu harus dipastikan agar pola pikir hanya dibentuk dan
dipengaruhi oleh nilai-nilai yang baik dan benar. Jika pola pikir sudah
terbentuk sesuai dengan nilai-nilai organisasi, budaya kerja, dan etos kerja,
maka pola pikir akan memiliki fungsi antara lain:
a) Membantu pembentukan etos kerja
individu dalam organisasi; dan
b) Membantu setiap individu dalam
organisasi untuk memberikan kontribusi pada pencapaian tujuan organisasi.
Sekolah
sebagai salah satu organisasi pelaksana teknis untuk penyelenggara pendidikan,
akan dapat berhasil mencapai visi, misi dan tujuannya, maka diperlukan pola dan
gaya kepemimpinan yang dapat menciptakan atau menumbuhkan budaya kerja yang
diharapkan oleh organisasi, harapannnya harus sesuai dengan apa yang telah dijelaskan
oleh peraturan Menpan&RB di atas. Dalam institusi pendidikan sudah dikenal
dengan Manajemen Berbasis Sekolah (MBS), yang mempersyaratkan adanya
partisipasi, fleksibilitas dan keterbukaan (transparansi dan akuntabilitas)
dalam penyelenggaraan pendidikan. Artinya bahwa kepala sekolah sebagai pemimpin
tertinggi di sekolah, tidak harus bekerja sendiri segala sesuatunya, akan
tetapi mampu mendelegasikan sebagian tugas-tugasnya kepada staf yang ada, yaitu
wakil kepala sekolah, kepala program, kepala sub. Tata usaha, bendahar sekolah,
serta jabatan-jabatan lainnya sehinggan menjadi team work, yang harus dapat bekerja bersama-sama dengan kompak,
cerdas dan dinamis yang diatur sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya secara
jelas dan terarah, sehingga seluruh stakeholder
dapat berpartisipasi aktif menjalankan tugasnya dengan ikhlas untuk mewujudkan
tujuan organisasi.
Untuk
membangun dan menumbuhkan budaya kerja di suatu organisasi, seperti Lembaga
pendidikan maka perlu dilakukan hal sebagai barikut;
a. Meningkatkan
Dedikasi
Seluruh
PTK di suatu institusi harus betul-betul bekerja untuk kemajuan organisasinya
dengan mengorbakan tenaga, pikiran, dan waktu demi keberhasilan cita-cita yang
ingin dicapai bersama-sama. Dedikasi sesorang akan terlihat dari sikapnya yang
loyal dalam memperjuangkan sesuatu dan bukan untuk kepentingan pribadi namun
untuk kepentingan banyak orang. Orang-orang yang berdedikasi selalu menghargai
waktu, dimana akan selalu berusaha sebaik mungkin dalam melakukan sesuatu
terutama yang bermanfaat untuk kepentingan banyak orang. Sesorang yang
berdedikasi untuk kemajuan organisasinya tidak akan mudah berputus asa atau
mundur dalam melakukan sesuatu, terutama Ketika sesuatu yang dikerjakannya
mengalami kendala ataupun tantangan, kemudian sesorang yang berdedikasi selalu
menghargai ide dan kinerja orang lain.
Sebagai
seorang pemimpin organisasi kepala sekolah mempunyai peranan penting untuk
dapat meningkatkan dedikasi seluruh tenaga Pendidik dan Kependidikan di
institusinya, dengan memberikan contoh pelaksanaan dedikasi dalam bekerja untuk
kemajuan sekolahnya, sehingga pada saat memberikan motivasi pada pendidik dan
tenaga kependidikan agar meningkatkan prestasi, pengabdian loyalitas dan
dedikasi serta darma baktinya untuk memajukan pendidikan di sekolahnya bisa di
ikuti. Sebab seseoran yang terus dapat meningkatkan kesetiaan dan loyalitas
dalam melaksanakan pekerjaan/ jabatannya sebagai sebuah profesi pendidik yang
professional dimanapun dia bekerja akan tetap semangat.
b. Bekerja
setulus hati
Dalam
suatu institusi pendidikan, kepala sekolah harus dapat menghadirkan diri untuk
bekerja dengan ketulusan hati, karena sebaga seorang pemimpin kepala sekolah
akan menjadi contoh dalam setiap tindakan yang dilakukannya, dimana dalam
memberikan pelayanan kepada bawahannya dengan sebaik-baiknya dengan pada semua
orang tanpa membeda-bedakan satu sama lain. Sehingga hal ini akan menimbulkan
kepercayaan yang menyeluruh dari warga sekolah.
Kepala
sekolah harus bisa memberikan penguatan kepada pendidik, bahwa untuk menjadi
seorang pendidik bukanlah hal yang mudah karena tugas seorang pendidik yaitu
mampu mendidik dengan sepenuh dan setulus hati tanpa menggunakan napsu. Jika
seorang pendidik masih mementingkan napsu dalam mendidik maka nantinya peserta
didik tidak akan mampu menerima apa sebenarnya tujuan dari pembelajaran
tersebut. Seperti apabila seorang pendidik mengedepankan ego yang ada dalam
dirinya jelas proses pembelajaran itu tidak akan berlangsung seperti yang
diharapkan, Jadilah seorang pendidik yang bekerja setulus hati sehingga
pendidik tersebut akan menjadi panutan atau teladan bagi peserta didik.
Tanamkan
dalam diri seluruh PTK jangan ada perbedaan pemikiran dalam bekerja antara yang
honerer dan ASN, bahwa apa yang mereka kerjakan adalah bentuk mensyukuri nikmat
Allah SWT, Semua sudah Allah tentukan kadar kira rezeki kita masing-masing.
sebagaimana Firman Allah SWT dalam Surat An Nisa ayat :32 yang artinya "Dan janganlah kamu iri hati terhadap
apa yang dikaruniakan Allah kepada sebahagian kamu lebih banyak dari sebahagian
yang lain. (Karena) bagi orang laki-laki ada bahagian dari pada apa yang mereka
usahakan, dan bagi para wanita (pun) ada bahagian dari apa yang mereka
usahakan, dan mohonlah kepada Allah sebagian dari karunia-Nya. Sesungguhnya
Allah Maha Mengetahui segala sesuatu.”
c. Bekerja
adalah ibadah
Hal
selanjutnya untuk menumbuhkan budaya kerja yang baik adalah tanamkan dalam diri
seluruh warga sekolah bahwa bekerja adalah ibadah. Sebab dalam islam bekerja
untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari termasuk ibadah, karena dengan bekerja
seseorang telah berusaha mencari keridhaan Allah untuk mendapatkan rezeki yang
halal thayiban, dan bekerja sebaga pendidik adalah pekerjaan mulya yang
termasuk kedalam jihad di jalan Allah yang nilainya sejajar dengan melaksanakan
rukun Islam. sehingga bekerja yang baik dan bertanggung jawab adalah wajib
sifatnya dalam Islam.
Sebagaimana
Firman Allah SWT berfiman dalam Surat At Taubah 9 : 105 yang artinya : Dan
Katakanlah: "Bekerjalah kamu, maka Allah dan Rasul-Nya serta orang-orang
mukmin akan melihat pekerjaanmu itu, dan kamu akan dikembalikan kepada (Allah)
Yang Mengetahui akan yang ghaib dan yang nyata, lalu diberitakan-Nya kepada
kamu apa yang telah kamu kerjakan.”
Rasulullah
shallallahu ‘alaihi wa sallam bahkan menyebut aktivitas bekerja sebagai jihad
di jalan Allah. Diriwayatkan, beberapa orang sahabat melihat seorang pemuda
kuat yang rajin bekerja. Mereka pun berkata mengomentari pemuda tersebut,
“Andai saja ini (rajin dan giat) dilakukan untuk jihad di jalan Allah.” Nabi
shallallahu ‘alaihi wa sallam segera menyela mereka dengan sabdanya, “Janganlah
kamu berkata seperti itu. Jika ia bekerja untuk menafkahi anak-anaknya yang
masih kecil, maka ia berada di jalan Allah. Jika ia bekerja untuk menafkahi
kedua orang-tuanya yang sudah tua, maka ia di jalan Allah. Dan jika ia bekerja
untuk memenuhi kebutuhan dirinya, maka ia pun di jalan Allah. Namun jika ia
bekerja dalam rangka riya atau berbangga diri, maka ia di jalan setan.” (HR
Thabrani, dinilai shahih oleh Al Albani).
Pekerjaan
sebagai seorang pendidik adalah pekerjaan mulia, karena sebagai seorang
pendidik akan memberikan wawasan yang luas kepada anak didiknya, sehingga ilmu
yang telah didapatkan bisa diterapkan di kehidupan sehari-hari.
d. Mempertahankan
prestasi kerja
Seorang
guru yang professional akan terus bekerja dengan baik tidak akan merasa puas
dengan hasil yang sudah dilakukan. Hilangkan ambisi dalam bekerja hanya untuk
bisa mengalahkan orang lain atau rekan kerja, sehingga memunculkan kesombongan
saya yang lebih baik. Karena apabila ingin berprestasi dalam bekerja untuk
mengalahkan orang lain, maka akan segera kehabisan energi positfi dalam
bekerja, karena hadirnya akan menghadirkan dorongan yang muncul lebih banyak
bersifat negatif yang dapat mengganggu kejernihan pandangan dalam melakukan
pekerjaan.
e. Terus
belajar, belajar dan belajar
Yang
terakhir agar dapat menumbuhkan budaya kerja yang baik dalam suatu organisa
adalah menanamkan kepada diri sendiri dan seluruh bawahannya bahwa jangan
berhenti belajar, akan tetapi bukan bermaksud untuk harus menanamkan untuk
mempelajari semua hal, akan tetapi harus sesuatu dengan potensi yang ada dalam
diri kita dan bidang yang akan kita kerjakan, sebab untuk menjadi seorang ahli
dia harus mampu menuntaskan pekerjaan dengan hasil yang baik, dimana seseorang
akan merasakan kesenangan jika mampu menyelesaikan pekerjaan sebaik-baiknya.
Mempelajari
semua hal memang baik untuk menambah wawasan dan kebijakan, namun jika anda tak
punya sebuah keahlian yang menjadi keunikan diri anda sendiri, maka anda takkan
tahu apa yang ingin anda kerjakan dengan baik. Hanya karena Anda ahli, Anda
akan menetapkan standar yang tinggi. Sedangkan, standar tinggi adalah salah
satu kualitas dari seorang yang berprestasi.
Dari
kelima nilai yang dapat menumbuhkan budaya kerja di atas, sudah seharusnya dan
wajib bagi seluruh PTK untuk memahaminya. Terpenting lagi mampu
melaksanakannya. Bila belum mampu sepenuhnya, paling tidak mampu merubah
perilaku buruk yang sangat sederhana (suka datang terlambat menjadi datang
tepat waktu. Sebab kita akan menjadi panutan dan teladan utama bagi seluruh
peserta didik, sehingga kalau seluruh PTK sudah bisa menjadi contoh yang baik
bagi peserta didiknya maka sekolah tersebut akan semakin baik dan maju.
Wallahualam
bishawab