SMAN 1 Pamijahan Makin Wow

Oleh Dr. Dudung NuruIIah Koswara, M.Pd.

(Praktisi Pendidikan)

Mendikbud Ristek Nadiem Makarim memberi peluang kepada para kepala sekolah untuk mengembangkan sekolah secara efektif. Bahkan dalam kebijakannya Mendikbud Ristek, Nadiem Makarim mempersilakan anggaran BOS dimanfaatkan secara maksimal untuk kepentingan pengembangan sekolah.

Lebih jelas dalam Permendikbud No. 6 Tahun 2021, Pasal 2  poin a) dijelaskan bahwa Pengelolaan Dana BOS Reguler dilakukan berdasarkan prinsip fleksibilitas. Feksibilitas adalah prinsip penggunaan Dana BOS Reguler bisa dikelola sesuai dengan kebutuhan sekolah. Apa kebutuhan sekolah? Hanya kepala sekolah dan warga sekolah yang tahu.

Kepala SMAN1 Pamijahan Kabupaten Bogor, Dr. Hj Julita, M.Pd. adalah seorang kepala sekolah yang cerdas menterjemahkan harapan masyarakat dan pemerintah untuk mengembangkan sekolah. Dalam kepemimpinan Dr. Julita, SMAN1 Pamijahan makin wow. Ia sosok yang penuh semangat, punya integritas dan bertekad membenahi semua kekurangan sekolah, terutama SDM dan sarana.

Di antara pengembangan sekolah yang sudah dilakukan Dr. JuIita adalah: pertama menjalin kerja sama dengan Puskesmas Pamijahan terkait layanan kesehatan siswa, pemahaman kesehatan reproduksi, persiapan pembelajaran tatap muka (PTM) terbatas di masa pandemic covid-19. Ini upaya persuasif daam melindungi warga sekolahan dari serangan wabah.

Kedua meningkatkan kompetensi guru dan tenaga kependidikan melalui pelatihan-pelatihan, IHT, dan workshop. Ia sangat memahami bahwa SDM GTK SMAN 1 Pamijahan harus terus digenjot agar semakin baik dalam melayani kepentingan pembelajaran anak didiknya.

Ketiga sosok Dr. Julita sangat memahami pesan Mendikbud Ristek terkait lemahnya para pelajar kita dalam literasi. Ia mengembangkan perpusatakaan sekolah lebih efektif dan berupaya menyiapkan anak didik lebih terfasilitasi untuk gemar membaca. Revitalisasi perpustakaan bagi Dr. Julita adalah penting dan strategis.

Keempat Ia memberikan kesempatan pada guru dan tenaga kependidikan mengembangkan diri dengan mengikuti pendidikan ke jenjang lebih tinggi. Ia sangat memahami peningkatan kapasitas GTK bukan hanya dengan pelatihan-pelatihan dan sejumlah giat lainnya. Mengembangkan diri dengan melanjutkan strata pendidikan adalah penting.

Kelima membangun fasilitas sekolah sebagai penunjang pembelajaran, seperti lab komputer, ruang kelas, renovasi toilet, renovasi ruang UKS, membangun ruang koperasi siswa sebagai media kegiatan kewirausahaan. Membangun fasilitas dan sarana sekolah mulai dari pagar sekolah sampai halaman belakang sekolah adalah penting.

Keenam hal yang paling wow dan menjelaskan bahwa kepemimpinan kepala sekolah Dr. Julita dianggap masyarakat membaik adaah fakta peminatan siswa. Tahun pelajaran 2021/2022 menolak siswa mencapai 145 orang. Sekolah ini menjadi keebihan siswa. Dr. Julita mendapatkan trust yang sangat baik dari masyarakat sebagai pengguna layanan pendidikan.

Saat ini dibutuhkan para kepala sekolah yang tidak kaku dan terlalu normatif formalistik. Perlu kepala sekoIah merdeka yang merdeka mengembangkan sekolah sesuai kebutuhan mendesak sekolah. Setiap sekolah punya kedaulatan dan kemerdekaan untuk mengembangkan sekolah.

Bila ada oknum eksternal merecoki sekolah dan menduga-duga yang aneh-aneh, biasanya modus pulus. Menurut orang Sunda dalam hidup kita bila sedang maju suka ada gogoda. Hidup adalah perjalanan melintasi tantangan sebagai ujian dari IIahi.