Membangun Urgensi Digitalisasi SIMAK: Solusi Peningkatan Mutu Sekolah atau Beban Operasional Baru
Oleh Najma Khairunnisa
Mahasiswa S2, Kelas
Non-Reguler III D, Manajemen Pendidikan Islam, UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Teknologi informasi
telah mengubah cara institusi pendidikan mengelola sumber daya dan menjalankan
proses manajemen. Sekolah dan institusi pendidikan lainnya menangani berbagai
jenis data, termasuk informasi siswa, guru, tenaga kependidikan, fasilitas, keuangan,
dan hasil belajar. Digitalisasi Sistem Informasi Manajemen Akademik (SIMAK)
hadir sebagai jawaban atas tumpukan data tersebut. Namun, di balik janji
efisiensi dan transparansi, muncul pertanyaan kritis: apakah SIMAK benar-benar
menjadi solusi peningkatan mutu, atau justru menjelma menjadi beban operasional
baru bagi guru dan tenaga kependidikan?
Pertama, SIMAK
berpotensi besar menjadi solusi peningkatan mutu. Sistem informasi manajemen
mendukung proses manajerial di dalam institusi pendidikan, mulai dari penetapan
tujuan, pengembangan strategi, perencanaan program, pengorganisasian kegiatan,
pemantauan implementasi, hingga evaluasi. Sistem yang terintegrasi membantu
institusi mengumpulkan, menyimpan, memproses, dan menyajikan data secara akurat
dan tepat waktu. Ketersediaan informasi ini memungkinkan pemimpin institusi
memahami kondisi aktual sebelum menentukan kebijakan, sehingga pengambilan
keputusan menjadi lebih sistematis dan berbasis data.
Kedua, realitas di
lapangan sering kali berkata lain; SIMAK bisa menjadi beban operasional baru.
Alih-alih meringankan, digitalisasi administrasi kerap menambah beban kerja
guru. Hal ini terjadi karena minimnya literasi digital, kurangnya pelatihan
yang kontekstual, serta kompleksitas sistem pelaporan digital. Akumulasi beban
administrasi digital di atas beban mengajar riil di dalam kelas menciptakan apa
yang disebut sebagai double burden (beban ganda). Guru tidak hanya
dituntut mengajar, tetapi juga menjadi operator aplikasi dan entri data yang
menyita waktu, energi, bahkan biaya pribadi untuk kuota internet. Kendala
teknis seperti gangguan server, keterbatasan perangkat, dan ketidaksesuaian
data antar platform juga menjadi temuan berulang.
Ketiga, kunci
utamanya bukan pada teknologi, melainkan pada ekosistem. Pengembangan sistem
informasi di institusi pendidikan perlu mempertimbangkan strategi, arsitektur
informasi, investasi, dan pemeliharaan. Teknologi tidak dapat berfungsi secara
independen dari orang-orang yang mengoperasikannya, infrastruktur yang
tersedia, dan prosedur yang jelas. Oleh karena itu, digitalisasi SIMAK harus
dibarengi dengan penguatan kapasitas sumber daya manusia (SDM). Pelatihan
digital yang berkelanjutan, integrasi sistem yang mulus agar tidak terjadi
entri data ganda, serta desain sistem yang memahami alur kerja guru adalah
prasyarat mutlak.
Sebagai contoh,
penerapan Sistem Informasi Manajemen Pendidikan (EMIS) atau platform sejenis
menunjukkan bagaimana sistem yang menggabungkan SDM dan teknologi dapat
mendukung perumusan kebijakan, perencanaan, dan penganggaran. Namun, kualitas
informasi yang dihasilkan sangat bergantung pada kompetensi manusia yang
mengelolanya.
Masa depan institusi
pendidikan tidak ditentukan semata-mata oleh kecanggihan teknologi. Kualitas
data, kompetensi manusia, prosedur yang jelas, dan integrasi sistem sama
pentingnya. Digitalisasi SIMAK harus dirancang agar benar-benar melayani
pendidikan, bukan sebaliknya, pendidikan yang harus beradaptasi dengan
kerumitan sistem. Jika tidak, SIMAK hanya akan menjadi beban birokratis yang
menyimpang dari esensi peningkatan mutu pembelajaran.
Ringkasan:
Sistem informasi (seperti SIMAK) memainkan peran penting dalam manajemen dan pengembangan institusi pendidikan. Informasi yang andal mendukung perencanaan, pengorganisasian, pemantauan, evaluasi, dan pengambilan keputusan. Sistem yang terintegrasi dapat meningkatkan aliran informasi dan efisiensi administrasi. Namun, pengembangan sistem informasi membutuhkan sumber daya manusia yang kompeten, infrastruktur yang memadai, dan prosedur yang jelas. Masa depan institusi pendidikan tidak hanya bergantung pada teknologi, tetapi juga pada kualitas data dan kapasitas SDM untuk mengelola informasi secara efektif. Digitalisasi harus menjadi solusi, bukan menimbulkan kendala baru.
Tulisan ini disarikan dari modul ajar Mata
Kuliah Sistem Informasi Manajemen Pendidikan Dosen pengampu
Prof. Dr. A. Rusdiana, M.M.
(https://digilib.uinsgd.ac.id/96098/)
BIODATA PENULIS
Penulis lahir di Kota
Bandung pada tanggal 17 Mei 2001. Ia meraih gelar sarjana di bidang Pendidikan
Islam Anak Usia Dini (PIAUD) dari Institut Agama Islam (IAI) Persis Bandung,
kemudian melanjutkan pendidikan magisternya di bidang Manajemen Pendidikan Islam
(MPI) di Universitas Islam Negeri (UIN) Sunan Gunung Djati Bandung. Penulis
berharap dengan pengalaman dan keahlian yang dimilikinya, penulis berharap
dapat memberikan wawasan serta pengetahuan yang bermanfaat bagi pembaca buku
ini. Penulis dapat dihubungi melalui e-mail: [email protected].
Advertisement
Berita Terkait
Kampus lainnya
Mengapa Sekolah Masa Kini Membutuhkan SIMFAS untuk Mengubah Pengelolaan Fasilitas Menjadi Leboh Transparan dan Efektif
Optimalisasi Sistem Informasi Manajemen Keuangan dalam Mewujudkan Transparansi Anggaran Sekolah

SIMPUS dan Masa Depan Perpustakaan Sekolah di Era Digital

Sinergi Sumber Daya Manusia dan Teknologi dalam Pengelolaan Perpustakaan

Membangun Tata Kelola Fasilitas Pendidikan yang Modern melalui Sistem Informasi Terintegrasi

PERAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEUANGAN DALAM PEMETAAN SKALA PRIORITAS BELANJA SEKOLAH

KOMPATIBILITAS TEKNOLOGI PENDIDIKAN: MENJAGA KESELARASAN INFRASTRUKTUR LAMA DENGAN INOVASI DIGITAL BARU

Kesiapan Sekolah dalam Implementasi Manajemen Fasilitas Berbasis Data: Tantangan dan Urgensi SIMFAS di Indonesia

Advertisement
